बिन्ह तान में सामूहिक अर्थव्यवस्था का विकास करना

खंडित कृषि और अस्थिर बाजार मूल्यों के संदर्भ में, सामूहिक अर्थव्यवस्था का विकास किसानों को बाजारों तक अधिक पहुंच बनाने, विज्ञान और प्रौद्योगिकी का उपयोग करने और जोखिमों को साझा करने में मदद करने के लिए सर्वोत्तम समाधान के रूप में देखा जाता है।

श्री ट्रिन्ह थे हाओ (जो बिन्ह तान कम्यून में रहते हैं) ड्यूरियन की कटाई कर रहे हैं।

व्यवस्थित, रचनात्मक और व्यावहारिक दृष्टिकोणों के साथ, बिन्ह तान कम्यून (डोंग नाई प्रांत) में सहकारी मॉडल और सहकारी समूह कृषि उत्पादन के विकास, लोगों की आय में वृद्धि और टिकाऊ नए ग्रामीण क्षेत्रों के निर्माण में योगदान देने में अपनी महत्वपूर्ण भूमिका की पुष्टि कर रहे हैं।

अपने दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करें, उसे बदलें।

अन्य कई क्षेत्रों की तरह, बिन्ह तान कम्यून की सहकारी अर्थव्यवस्था भी एक समय कठिन दौर से गुज़री थी और कुशलता से काम नहीं कर पा रही थी। पूर्व की अधिकांश सहकारी समितियों के पास पूंजी और तकनीकी विशेषज्ञता की कमी थी और वे बाज़ार की मांगों से सीधे तौर पर जुड़ी नहीं थीं। किसान छोटे पैमाने पर, खंडित उत्पादन के आदी थे और सहकारी मॉडल में उनका विश्वास कम था, जिसके परिणामस्वरूप सदस्यों की संख्या कम और परिचालन दक्षता कम रही। हालांकि, नए ग्रामीण विकास कार्यक्रम की शुरुआत करते समय, बिन्ह तान कम्यून ने सहकारी अर्थव्यवस्था के विकास को एक प्रमुख कार्य के रूप में पहचाना। यदि किसान छोटे पैमाने पर उत्पादन जारी रखते, तो उत्पाद मूल्य बढ़ाना और बाज़ार में प्रतिस्पर्धा करना मुश्किल होता। इसलिए, कम्यून ने प्रांतीय सहकारी संघ और संबंधित एजेंसियों के साथ मिलकर सहकारी मॉडल को सुदृढ़ और पुनर्गठित करने के लिए सहयोग किया।

हांग निप ग्रीन पोमेलो कोऑपरेटिव (बिन्ह तान कम्यून) में 8 सदस्य हैं और कुल क्षेत्रफल 60 हेक्टेयर है, जिनमें से 5 सदस्य जातीय अल्पसंख्यक हैं। इस सहकारी समिति की स्थापना और प्रबंधन श्री लाउ सी निप द्वारा किया जाता है, जिन्हें "ग्रीन पोमेलो अरबपति" के नाम से जाना जाता है। उनके परिवार के पास अकेले 30 हेक्टेयर भूमि है, जिसमें से 25 हेक्टेयर में वर्तमान में फल उत्पादन हो रहा है, जिससे प्रति वर्ष अरबों डोंग का राजस्व प्राप्त होता है। इस सहकारी समिति ने वियतनाम कृषि एवं कृषि संगठन (FAO) के मानकों के अनुसार उत्पादन प्रक्रियाओं को अपनाकर और TCVN 11892-1:2017 के अनुरूप प्रमाणित होकर ग्रीन पोमेलो उत्पादों के लिए एक नई दिशा खोली है।

पहले किसान व्यापारियों पर निर्भर रहते हुए छोटे पैमाने पर फसलें उगाते थे। अब सहकारी समिति ने अपने दृष्टिकोण में सुधार किया है, कच्चे माल के सघन क्षेत्रों का आयोजन किया है, जैविक खेती को अपनाया है, रासायनिक उर्वरकों का उपयोग सीमित किया है और उचित खेती तकनीकों और फूल आने पर नियंत्रण प्रक्रियाओं का पालन किया है। अब उत्पादों की न केवल सुपरमार्केट और थोक बाजारों में स्थिर बाजार है, बल्कि वे मांग वाले बाजारों में सीधे निर्यात करने का भी लक्ष्य रख रहे हैं।

श्री लाउ सी निप ने पुष्टि की: सहकारी समिति के नवाचार की सबसे महत्वपूर्ण बात उत्पादन की मानसिकता में बदलाव है, जो खंडित दृष्टिकोण से एकीकृत दृष्टिकोण की ओर, मात्रा पर जोर देने के बजाय गुणवत्ता और ब्रांडिंग पर केंद्रित है। इसी के चलते हांग निप ग्रीन पोमेलो सहकारी समिति एक आदर्श उदाहरण बन रही है, जो किसानों की आय बढ़ाने में योगदान दे रही है और डोंग नाई के कृषि उत्पादों की स्थिति को मजबूत कर रही है।

“सहकारी समिति के निदेशक के रूप में, मैं सदस्यों से नियमों का कड़ाई से पालन करने की अपेक्षा करता हूँ, यह सुनिश्चित करते हुए कि पोमेलो उत्पाद हमेशा स्वच्छ और सुरक्षित मानकों को पूरा करें, जिससे एक प्रतिष्ठित ब्रांड का निर्माण हो और सहकारी समिति के सतत विकास को बढ़ावा मिले। 2017 से अब तक, मेरे परिवार के हरे छिलके वाले पोमेलो के पूरे क्षेत्र को सक्षम अधिकारियों द्वारा वियतगैप मानकों के अनुसार एक उत्पादन मॉडल के रूप में मान्यता दी गई है। वर्तमान में, सहकारी समिति के सभी पोमेलो सुपरमार्केट और थोक बाजारों में अच्छी तरह से बिक रहे हैं…” - श्री लाउ सी निप ने खुशी से कहा।

कम कीमतों को स्वीकार करने के लिए दबाव में आने की चिंता करने की कोई आवश्यकता नहीं है।

अपने आरंभिक दिनों से ही, लॉन्ग बिन्ह दुरियन सहकारी समिति (बिन्ह तान कम्यून) ने सहकारी अर्थव्यवस्था को एक प्रमुख तत्व के रूप में स्थापित किया है, और स्थानीय क्षेत्र में उत्पादन और सामाजिक -आर्थिक विकास को स्थिर करने में महत्वपूर्ण योगदान दिया है। वर्तमान में, लॉन्ग बिन्ह दुरियन सहकारी समिति में 24 सदस्य हैं। दुरियन की खेती का कुल क्षेत्रफल 72 हेक्टेयर है, जिसकी औसत उपज 8-20 टन प्रति हेक्टेयर है। इसमें से 20 हेक्टेयर में वियतगैप मॉडल के अनुसार खेती की जाती है। इसके अतिरिक्त, सहकारी समिति के सदस्यों ने कृषि उत्पादन में इलेक्ट्रॉनिक लॉग और डिजिटल परिवर्तन उपकरण भी विकसित किए हैं, और 20 हेक्टेयर में उत्पादन से लेकर उपभोक्ता तक पारदर्शिता सुनिश्चित करने के लिए ऑटोएग्री सॉफ्टवेयर एप्लिकेशन का उपयोग किया जाता है।

लॉन्ग बिन्ह दुरियन कोऑपरेटिव के निदेशक श्री न्घिएम वान जियांग ने कहा, "कई वर्षों से, कोऑपरेटिव स्वच्छ उत्पादन मॉडल अपना रहा है, उत्पादन में वियतगैप मानकों का पालन कर रहा है, और आधिकारिक निर्यात के लिए रोपण क्षेत्र कोड प्राप्त करने की प्रक्रिया पूरी कर चुका है। रोपण क्षेत्र कोड प्राप्त होने से किसानों और कोऑपरेटिव दोनों को अपार अवसर मिलेंगे। चीनी बाजार में आधिकारिक दुरियन निर्यात की तैयारी के लिए, कोऑपरेटिव अपने सदस्यों को नियमों का पालन करने, स्वच्छ उत्पादन क्षेत्रों का विस्तार करने और साझेदारों की आवश्यकताओं के अनुसार पैकेजिंग और संरक्षण सुविधाओं में निवेश करने के लिए प्रोत्साहित कर रहा है।"

लॉन्ग बिन्ह ड्यूरियन कोऑपरेटिव को एफएओ प्रमाणन एवं निरीक्षण संगठन द्वारा ड्यूरियन की खेती के लिए अच्छी कृषि पद्धतियों (जीएपी) मानकों के अनुरूप प्रमाणित किया गया है (टीसीवीएन 11892-1:2017)। इस प्रमाणन के साथ, लॉन्ग बिन्ह ड्यूरियन कोऑपरेटिव अपने उत्पादों को पड़ोसी क्षेत्रों के सुपरमार्केट, देश भर के प्रमुख शहरों और उच्च मांग वाले अन्य बाजारों में आपूर्ति करने के लिए गुणवत्ता संबंधी आवश्यकताओं को पूरा करता है।

लॉन्ग बिन्ह दुरियन कोऑपरेटिव के सदस्य श्री ट्रिन्ह थे हाओ ने बताया, “पहले मेरा परिवार पारंपरिक तरीकों से दुरियन उगाता था, जिससे पैदावार कम होती थी और व्यापारियों को बिक्री भी स्थिर नहीं रहती थी। कोऑपरेटिव में शामिल होने के बाद मुझे तकनीकी प्रशिक्षण मिला और मैं बाज़ार ढूंढने में सक्षम हुआ, इसलिए अब मुझे अपने उत्पादन में अधिक सुरक्षा का एहसास होता है। हर साल मेरी आय में 100 मिलियन वीएनडी से अधिक की वृद्धि हुई है।”

सबसे स्पष्ट परिणाम लोगों की आय में लगातार वृद्धि है। पहले, काजू और काली मिर्च की कीमतों में उतार-चढ़ाव से लोगों का जीवन कठिन हो जाता था। अब, सहकारी समिति के भीतर आपसी सहयोग के कारण, उत्पादन अधिक स्थिर है, और विक्रय मूल्य बाजार मूल्य से 10-15% अधिक है। कई परिवारों को अब "भरपूर फसल, गिरती कीमतें" जैसी स्थिति का सामना नहीं करना पड़ता है।

इसके अलावा, बिन्ह तान में सामूहिक आर्थिक मॉडल ने जागरूकता में एक बदलाव लाया है। व्यक्तिगत उत्पादन से हटकर, लोग धीरे-धीरे आपसी विकास के लिए जुड़ने और सहयोग करने के आदी हो गए हैं। कम्यून सरकार भी सामूहिक आर्थिक मॉडल को उन्नत नए ग्रामीण क्षेत्रों के निर्माण में एक महत्वपूर्ण "साधन" मानती है - यह सामूहिक उत्पादन मॉडल को आय, उत्पादन संगठन, पर्यावरण और सामाजिक कल्याण के मानदंडों से जोड़ता है।

…और चिंताओं

कई सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के बावजूद, बिन्ह तान में सहकारी अर्थव्यवस्था को अभी भी अनेक कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है। इनमें सहकारी समितियों का छोटा आकार, सीमित पूंजी और कम प्रबंधन क्षमता शामिल हैं। कुछ सहकारी समितियों में दीर्घकालिक व्यावसायिक रणनीतियों का अभाव है और वे सरकारी सहायता पर अत्यधिक निर्भर हैं। विशेष रूप से, कृषि उत्पादों के लिए ब्रांड और सामूहिक ट्रेडमार्क बनाना एक चुनौतीपूर्ण कार्य बना हुआ है।

इसलिए, सहकारी अर्थव्यवस्था को वास्तव में टिकाऊ बनाने के लिए, सहकारी प्रबंधन कर्मचारियों को प्रशिक्षण और विकसित करना जारी रखना आवश्यक है, साथ ही सहकारी समितियों को तरजीही पूंजी स्रोतों तक पहुंच बनाने में सहायता प्रदान करना, व्यापार संवर्धन, ब्रांड निर्माण और बाजारों का विस्तार करने के लिए उत्पादों को ई-कॉमर्स प्लेटफार्मों पर लाने में सहायता प्रदान करना भी आवश्यक है।

बिन्ह तान कम्यून के किसान संघ के अध्यक्ष श्री ट्रूंग वान थाप ने कहा: "स्थानीय सहकारी समितियों के व्यावहारिक अनुभव से पता चलता है कि जब किसान सहयोग करते हैं, तो उन्हें न केवल पूंजी, प्रौद्योगिकी और उत्पाद वितरण के मामले में एक-दूसरे का समर्थन करने का अवसर मिलता है, बल्कि वे कच्चे माल के केंद्रित क्षेत्रों के निर्माण और स्थानीय कृषि उत्पाद ब्रांडों के विकास में भी योगदान देते हैं। यह इस बात का स्पष्ट प्रमाण है कि संकल्प की भावना वास्तव में जीवन में समाहित हो गई है, और बिन्ह तान में कृषि अर्थव्यवस्था के विकास को आधुनिकता, दक्षता और एकीकरण की दिशा में आगे बढ़ाने में एक प्रेरक शक्ति बन गई है।"

बिन्ह तान कम्यून में वर्तमान में 10 सहकारी समितियाँ हैं। बिन्ह तान का लक्ष्य 2025-2030 की अवधि के दौरान कृषि सहकारी समितियों को मजबूत करना और उनकी दक्षता में सुधार करना है, साथ ही नए सहकारी आर्थिक मॉडल विकसित करना भी है।

बिन्ह तान कम्यून में सहकारी अर्थव्यवस्था का विकास केवल एक आर्थिक कहानी नहीं है, बल्कि यह एक नए ग्रामीण क्षेत्र के निर्माण में लोगों की एकजुटता और सामूहिक प्रयासों का प्रमाण भी है। जब किसान मिलकर काम करते हैं और मूल्य श्रृंखला में एक साथ उत्पादन करते हैं, तो सतत विकास और बेहतर जीवन स्तर का मार्ग पहले से कहीं अधिक व्यापक हो जाता है।

हिएन लुओंग

स्रोत: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/kinh-te-tap-the/202510/phat-trien-kinh-te-tap-the-o-binh-tan-f76004e/