नवंबर 2025 में, श्री गुयेन थान बिन्ह - पार्टी सचिव, पीवी गैस के निदेशक मंडल (बीओडी) के अध्यक्ष ने बिजनेस डिवीजन, उत्पादन - संचालन प्रभाग और परियोजना - सेवा प्रभाग में पीवी गैस इकाइयों के साथ कार्य सत्रों की अध्यक्षता की।
यह निगम की पार्टी समिति/निदेशक मंडल का कार्य कार्यक्रम है, जिसका उद्देश्य 2025 प्रबंधन योजना को पूरा करने के लिए इकाइयों के लिए कठिनाइयों और बाधाओं का आग्रह, निरीक्षण और निवारण करना है, साथ ही नए संदर्भ में पीवी गैस और वियतनाम राष्ट्रीय उद्योग और ऊर्जा समूह (पीवीएन) के रणनीतिक लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अगले 5 साल की अवधि 2026 - 2030 के लिए विकास अभिविन्यास और रणनीतियों का निर्देशन और आदान-प्रदान करना है।

पार्टी सचिव और पीवी गैस के निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री गुयेन थान बिन्ह ने बैठक की अध्यक्षता की। फोटो: पीवी गैस।
कार्य सामग्री को खोलते और उन्मुख करते हुए, श्री गुयेन थान बिन्ह ने इकाइयों से संक्षेप में रिपोर्ट देने का अनुरोध किया, जिसमें 2025 प्रबंधन योजना को पूरा करने के राजनीतिक कार्य को प्रभावी ढंग से करने के लिए समाधान और सिफारिशों पर ध्यान केंद्रित किया गया, साथ ही पार्टी की गतिविधियों, विशेष रूप से निगम की 11वीं पार्टी कांग्रेस के प्रस्ताव और उनकी शाखाओं और पार्टी समितियों के पार्टी कांग्रेस के प्रस्ताव को लागू करने के लिए कार्रवाई कार्यक्रमों के कार्यान्वयन पर भी ध्यान केंद्रित किया गया।
श्री गुयेन थान बिन्ह ने इस बात पर जोर दिया कि 2025 प्रबंधन योजना को पूरा करना, विशेष रूप से राजस्व लक्ष्य, एक अपरिहार्य कार्य है जिसे इकाइयों को पूरी तरह से समझना चाहिए और वर्ष के अंत में केवल 2 महीने शेष रहने के संदर्भ में इसे पूरा करने के लिए सभी संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
आने वाले समय में विकास रणनीति के बारे में, श्री गुयेन थान बिन्ह ने कहा कि इकाइयों को दुनिया, देश के साथ-साथ पीवीएन/पीवी गैस की वृहद -आर्थिक और राजनीतिक स्थिति के नए संदर्भ को स्पष्ट रूप से समझने की आवश्यकता है ताकि पीवी गैस/पीवीएन के दोहरे अंकों के विकास लक्ष्य और 2030 तक पीवीएन को फॉर्च्यून ग्लोबल 500 सूची में प्रवेश करने के लक्ष्य में योगदान देने वाले तेज और टिकाऊ विकास लक्ष्यों/प्रेरणाओं को स्थापित किया जा सके।

निदेशक मंडल और प्रबंधन मंडल के सदस्यों ने कार्यसत्रों में विचारों का आदान-प्रदान किया। फोटो: पीवी गैस।
ब्लॉकों में इकाइयों ने वर्ष के पहले 10 महीनों में उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों और पार्टी के काम के साथ-साथ 2025 प्रबंधन योजना को पूरा करने के लिए समाधान और सिफारिशें; 2026-2030 की अवधि के लिए रणनीतिक विकास अभिविन्यास और 2030 के बाद के दृष्टिकोण पर शीघ्रता से रिपोर्ट दी।
अधिकांश इकाइयाँ विशिष्ट और व्यापक समाधानों को लागू कर रही हैं और निगम द्वारा निर्धारित प्रबंधन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। इकाइयाँ 2026 तक दोहरे अंकों की वृद्धि के लक्ष्य के लिए वस्तुओं के स्रोत, बाज़ार और निवेश को बढ़ावा देने के लिए भी सक्रिय रूप से तैयारी कर रही हैं। इकाइयाँ अपनी विकास आकांक्षाओं को भी स्पष्ट रूप से प्रदर्शित करती हैं और निगम की समग्र रणनीति के आधार पर अगले 5 वर्षों के लिए अपनी रणनीतिक दिशाएँ भी रेखांकित करती हैं।
इकाइयों की रिपोर्टों, कार्यात्मक विभागों के स्पष्टीकरण और निगम के नेताओं की टिप्पणियों के आधार पर, पार्टी सचिव और निदेशक मंडल के अध्यक्ष ने वर्ष के पहले 10 महीनों में इकाइयों द्वारा प्राप्त परिणामों की अत्यधिक सराहना की और विश्वास व्यक्त किया कि इकाइयां निर्धारित 2025 प्रबंधन योजना को पूरा करेंगी।
तदनुसार, व्यावसायिक ब्लॉक राजस्व वृद्धि की प्रेरक शक्ति है। बाजार को वर्तमान नियमों और व्यावसायिक मॉडलों के कार्यान्वयन का आकलन करने की आवश्यकता है ताकि विकास के महत्वपूर्ण बिंदु और संभावनाओं की स्पष्ट पहचान की जा सके। इस आधार पर, ब्लॉक को एक ऐसा एकीकृत व्यावसायिक मॉडल प्रस्तावित करना होगा जो बेहतर हो, प्रतिस्पर्धी संदर्भ के लिए उपयुक्त हो और आने वाले समय के लिए विकास रणनीति तैयार करे।
उत्पादन-संचालन खंड पूरे सिस्टम का "सुरक्षा केंद्र" और "चावल का बर्तन" बना हुआ है। सख्त परिचालन अनुशासन बनाए रखना, असुरक्षित घटनाओं को न होने देना और साथ ही वैज्ञानिक एवं तकनीकी गतिविधियों तथा नवाचार में अग्रणी भूमिका को मज़बूती से बढ़ावा देना ज़रूरी है - जो कि पीवी गैस की दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मकता का आधार है।
परियोजना-सेवा ब्लॉक शेष ब्लॉकों के लिए एक बहुत ही महत्वपूर्ण आधार है, जो प्रमुख विकासों का मार्ग प्रशस्त करता है, नई परियोजनाओं, नए उत्पादों और सेवाओं को आकार देता है जो निगम की दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने में योगदान करते हैं।
इसलिए, इस समूह को परियोजना प्रबंधन में व्यावसायिकता में निरंतर सुधार लाने और निगम के अंदर और बाहर, दोनों जगह सेवाओं को तैनात करने की क्षमता बढ़ाने की आवश्यकता है। विशेष रूप से, बाहरी सेवाओं को एक नए अगुआ के रूप में विकसित करने की रणनीति को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना आवश्यक है, जिससे पीवी गैस को बाज़ार का विस्तार करने और भविष्य में राजस्व और लाभ के स्रोत सक्रिय रूप से बनाने में मदद मिलेगी।

बिज़नेस डिवीज़न के साथ कार्य सत्र में कार्य का माहौल काफ़ी उत्साहपूर्ण रहा – जिससे पीवी गैस के "विकास इंजन" की भूमिका निभाने की उम्मीद है। फोटो: पीवी गैस।
श्री गुयेन थान बिन्ह ने अनुरोध किया कि इकाइयों को नई स्थिति में अपने कार्यों और मिशनों को पूरी तरह से समझना चाहिए ताकि वे मजबूती से बदलाव ला सकें, एकीकृत सोच और ढांचे से परे सोच के आधार पर कठोर और सफल कार्रवाई कर सकें, जिससे इकाई को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के साथ मुख्य उत्पादों और सेवाओं की ताकत को बढ़ावा देने के आधार पर दोहरे अंकों की वृद्धि पर लाया जा सके, ताकि उत्पादों, सेवाओं, मुख्य उत्पादों और सेवाओं से संबंधित गतिविधियों को बढ़ावा देने के साथ-साथ बाजार का विस्तार और विकास किया जा सके और धीरे-धीरे वैश्विक ऊर्जा संक्रमण प्रवृत्ति के अनुरूप हरित गैस ऊर्जा उत्पादों के उत्पादन और व्यापार की ओर बढ़ा जा सके।
कार्य सत्र के अंत में, पार्टी सचिव और निदेशक मंडल के अध्यक्ष, श्री गुयेन थान बिन्ह ने पूरी व्यवस्था को एक मार्गदर्शक संदेश भेजा: "पीवी गैस को भविष्य का उद्यम बनना होगा - एक ठोस घरेलू आधार और क्षेत्र तक पहुँचने के लिए पर्याप्त पहुँच के साथ। पिछले 35 वर्षों की यात्रा इसकी नींव है; 2025-2030 की यात्रा एक बड़ी छलांग होगी। इसे प्राप्त करने के लिए, प्रत्येक ब्लॉक, प्रत्येक इकाई, प्रत्येक व्यक्ति को परिवर्तन, नवाचार और अग्रणी भावना के साथ कार्य करने के लिए तैयार रहना होगा।"
उस मार्गदर्शक भावना ने न केवल कार्य सत्रों का समापन किया, बल्कि एक नए दौर की शुरुआत भी की - वह दौर जब पीवी गैस ने त्वरण चरण में प्रवेश किया, राष्ट्रीय ऊर्जा उद्योग के लिए अधिक से अधिक जिम्मेदारियां उठाते हुए, इस क्षेत्र में मजबूत गैस ब्रांडों के बराबर विकसित होने की आकांक्षा को लक्ष्य बनाया।
स्रोत: https://nongnghiepmoitruong.vn/pv-gas-no-luc-hoan-thanh-ke-hoach-quan-tri-nam-2025-d786722.html






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