+ इस जून में, वियतनामी क्रांतिकारी प्रेस अपनी 98वीं वर्षगांठ मना रहा है, और केवल दो वर्षों में, यह "शताब्दी" के मील के पत्थर तक पहुँच जाएगा। पिछली शताब्दी में, क्रांतिकारी प्रेस ने वियतनामी राष्ट्र के इतिहास में एक अमिट छाप छोड़ी है। क्या यह छाप इस तथ्य से है कि प्रेस एक प्रखर वैचारिक हथियार, पार्टी और राज्य की आवाज़, और जनता के लिए एक व्यापक सामाजिक मंच बन गया है, राष्ट्रपति महोदय?
- वियतनामी क्रांतिकारी प्रेस अन्य देशों के निजी प्रेस से इस मायने में भिन्न है कि जीवन के सभी पहलुओं पर सच्ची जानकारी प्रदान करने और सामाजिक पर्यवेक्षण एवं आलोचना की भूमिका निभाने के अलावा, इसका मिशन पार्टी और राज्य के दिशानिर्देशों और नीतियों का प्रचार करना भी है और यह पार्टी, राज्य और जनता के बीच एक सेतु का काम करता है। यह मिशन कभी नहीं बदला है, और वास्तव में, लगभग 100 वर्षों के विकास के बाद, वियतनामी प्रेस अपनी महान स्थिति को और अधिक मज़बूत कर रहा है। लगभग एक सदी पहले साधारण सुविधाओं और पत्रकारिता पद्धतियों वाले समाचार पत्रों की एक मामूली संख्या से, प्रेस एजेंसियों और पत्रकारिता टीमों की संख्या अब अत्यंत शक्तिशाली हो गई है, जिसमें पारंपरिक से लेकर आधुनिक तक सभी प्रकार की पत्रकारिता विश्व प्रेस के विकास के साथ तालमेल बिठा रही है। युद्ध के साथ-साथ शांतिकाल में भी, और विशेष रूप से लगभग 40 वर्षों के नवीकरण के दौरान, देश की रक्षा और निर्माण, पार्टी के वैचारिक आधार की रक्षा और जनता तक सूचना पहुँचाने के संघर्ष में प्रेस के योगदान को पार्टी, सरकार और जनता द्वारा हमेशा मान्यता दी गई है।
वियतनाम क्रांतिकारी प्रेस के 100 वर्ष निश्चित रूप से एक विशेष उपलब्धि है। केंद्रीय प्रचार विभाग ने इस उपलब्धि के लिए तैयारी कार्य का निर्देशन किया है। वियतनाम पत्रकार संघ, सूचना एवं संचार मंत्रालय और संबंधित मंत्रालयों व शाखाओं के साथ मिलकर विशिष्ट निर्देश जारी करेगा ताकि प्रत्येक स्थानीय पत्रकार संघ, पत्रकारों का प्रत्येक अंतर-संघ और उप-संघ, साथ ही प्रत्येक प्रेस एजेंसी इस वर्ष की तीसरी तिमाही में अपनी योजना तैयार कर सके।
+ प्रेस देश और जनता के साथ चलती है, इसलिए जब देश बदल रहा है और ऊँचे और उन्नत लक्ष्यों के साथ विकास कर रहा है, तो यह सोचा जाता है कि वियतनामी क्रांतिकारी प्रेस को भी बेहतर सेवा के लिए अपने लिए नए मिशन निर्धारित करने चाहिए। राष्ट्रपति महोदय, नई विकास यात्रा में वियतनामी क्रांतिकारी प्रेस के सबसे ज़रूरी मिशन क्या होंगे?
- क्रांतिकारी पत्रकारिता का मूल मिशन सभी परिस्थितियों में अक्षुण्ण और बहुत सुसंगत रहता है, लेकिन प्रत्येक अवधि में विशिष्ट कार्य और उस मिशन को साकार करने के तरीके को नई स्थिति के अनुरूप बदलना होगा जब नई मीडिया प्रौद्योगिकियों और संगठनों और व्यक्तियों के अरबों सूचना स्रोतों से भयंकर प्रतिस्पर्धा के साथ पत्रकारिता के माहौल में कई बदलाव होंगे, जनता, पाठकों और श्रोताओं के सूचना ग्रहण व्यवहार में बदलाव होगा।
वर्तमान दौर में, जब पाठक और दर्शक धीरे-धीरे डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म की ओर "प्रवास" कर रहे हैं, प्रेस को पाठकों को खोने से बचाने, पार्टी और राज्य के दिशानिर्देशों और नीतियों के प्रचार-प्रसार के साथ-साथ लोगों को उपयोगी जानकारी प्रदान करने के अपने मिशन को जारी रखने के लिए डिजिटल परिवर्तन करने के लिए बाध्य होना पड़ रहा है। डिजिटल युग में बहु-प्लेटफ़ॉर्म, मल्टीमीडिया पत्रकारिता स्पष्ट है, अब इस पर बहस करने की कोई आवश्यकता नहीं है। और ऐसे दौर में जब आधुनिक उपकरणों और तकनीक का मालिक एक साधारण व्यक्ति भी आकर्षक सामग्री तैयार कर सकता है, प्रेस को और अधिक पेशेवर होना होगा, अपनी विशिष्टता बनाए रखने के लिए उच्च गुणवत्ता हासिल करनी होगी। उपयोगकर्ता तेज़ी से बुद्धिमान हो रहे हैं, गुणवत्ता के प्रति सजग हो रहे हैं और उनके पास समाचार स्रोत चुनने के कई अवसर हैं, इसलिए प्रेस को लापरवाह नहीं होना चाहिए, सोशल नेटवर्क के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकता और न ही करनी चाहिए, बल्कि अपने पेशेवर मार्ग पर अडिग रहना चाहिए।
इसके अलावा, सूचनाओं की बाढ़ और सच-झूठ के घालमेल के बीच, साइबरस्पेस लगातार विषाक्त होता जा रहा है, ऐसे में पार्टी के वैचारिक आधार की रक्षा का कार्य पहले से कहीं अधिक ज़रूरी है। प्रेस को इस कार्य में लचीले, विविध, आसानी से समझ में आने वाले और जनता के लिए आसानी से ग्रहण किए जाने वाले तरीकों से सक्रिय रूप से भाग लेने की आवश्यकता है, आधुनिक संचार तकनीकों का लाभ उठाकर सूचना का व्यापक प्रसार करना चाहिए और लक्ष्य को "लक्ष्य" बनाना चाहिए। प्रेस को फर्जी खबरों और झूठी खबरों का सक्रिय रूप से पता लगाना और उनका पर्दाफाश करना चाहिए, अधिकारियों के साथ घनिष्ठ समन्वय करना चाहिए और प्रेस कॉपीराइट की रक्षा के लिए प्रेस एजेंसियों के बीच सहयोग को मज़बूत करना चाहिए - प्रेस के स्थायी और प्रभावी विकास के लिए यह एक महत्वपूर्ण कारक है।
+ अपने नए मिशनों को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए, वियतनामी क्रांतिकारी प्रेस को निश्चित रूप से खुद को नवाचार के लिए प्रेरित करना होगा। आपकी राय में, यह नवाचार कहाँ से शुरू होना चाहिए और वे कौन से काम हैं जो "तुरंत किए जाने चाहिए" ताकि देश का प्रेस वास्तव में "एक क्रांतिकारी, पेशेवर, मानवीय और आधुनिक प्रेस और मीडिया" बन सके, महोदय?
- स्टीव जॉब्स - एप्पल के सीईओ ने एक बार कहा था, "नवाचार ही जीत का एकमात्र रास्ता है"। यह कहावत डिजिटल युग में और भी ज़्यादा सच है, जब तकनीक तेज़ी से विकसित हो रही है, जिससे दीर्घकालिक रणनीतियाँ अब उपयुक्त नहीं रह गई हैं और केवल विघटनकारी नवाचार ही विकास ला सकते हैं। पत्रकारिता में भी यही बात लागू होती है। अब मुख्यधारा की पत्रकारिता को इंटरनेट पर सभी प्रकार के अरबों सूचना चैनलों से प्रतिस्पर्धा करनी पड़ती है, पेशेवर पत्रकारों को सोशल नेटवर्क पर अनगिनत ऐसे लोगों से प्रतिस्पर्धा करनी पड़ती है जिनके पास ऐसे मोबाइल डिवाइस हैं जिनमें ऐसे मोबाइल एप्लिकेशन हैं जो बहुत तेज़ी से सामग्री निर्माण का समर्थन कर सकते हैं। अगर प्रेस एजेंसियाँ केवल पाठ्य सूचनाएँ ही तैयार करें, तस्वीरें लें, रेडियो और टेलीविज़न कार्यक्रम बनाएँ, जैसा कि वे पिछले दसियों या सैकड़ों वर्षों से करती आ रही हैं, तो क्या वे उपयोगकर्ताओं को आकर्षित कर सकती हैं, राजस्व उत्पन्न कर सकती हैं और जीवित रह सकती हैं? जवाब है नहीं!
लेकिन नवाचार का मतलब सोशल नेटवर्क के साथ दौड़ लगाना या तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म के एल्गोरिदम में फँस जाना नहीं है। पत्रकारिता का अंतर व्यावसायिकता में, सूचना के मूल्यांकन में, विषय-वस्तु की बहुआयामीता और विश्वसनीयता में है। कोई भी व्यक्ति सोशल नेटवर्क पर देखी गई कोई भी जानकारी पोस्ट कर सकता है, लेकिन एक पत्रकार के पास अपनी पसंद होनी चाहिए, उसे इस सवाल का जवाब देना होगा कि "अखबार में प्रकाशित इस जानकारी से समाज को क्या लाभ होगा?" निष्पक्षता और संतुलन सुनिश्चित करने के लिए उस जानकारी को पत्रकारिता के मानकों के अनुसार पेशेवर रूप से व्यवस्थित किया जाना चाहिए, और यह और भी बेहतर होगा यदि आधुनिक पत्रकारिता तकनीकों को लागू किया जा सके और समाज को बेहतर बनाने में मदद करने वाले समाधान सुझाए जा सकें।
मुझे "कहाँ से शुरुआत करें" या "नवाचार का सही समय कब है" जैसे सवालों से जूझना पसंद नहीं है। नवाचार अक्सर सबसे सरल चीज़ों से शुरू होता है, और इसमें कोई खर्च नहीं होता। और वास्तविकता यह साबित करती है कि "बड़ा सोचो, छोटी शुरुआत करो" वाली सोच ही सही सोच है। हर न्यूज़रूम के लिए कोई एक तरीका, कोई एक रणनीति नहीं होती, इसलिए प्रेस एजेंसियों के नेताओं को प्रयोग करने, जोखिम उठाने और अपनी राह खुद बनाने के लिए असफलता को स्वीकार करने की ज़रूरत है। एक ऐसी विकास रणनीति जो विशेष रूप से न्यूज़रूम के लिए "तैयार" की गई हो , जो प्रेस एजेंसी के संसाधनों के साथ-साथ लक्षित दर्शकों के लिए भी उपयुक्त हो, वही प्रभावी रणनीति है।
+ व्यावसायिक और आधुनिक लक्ष्यों का ज़िक्र करते हुए, हम नव-स्वीकृत रणनीति "2025 तक पत्रकारिता का डिजिटल रूपांतरण, 2030 के दृष्टिकोण के साथ" का ज़िक्र किए बिना नहीं रह सकते। इस रणनीति के कई प्रमुख लक्ष्य हैं जिन्हें निकट भविष्य (2025) में हासिल किया जाना है, जैसे: 50% प्रेस एजेंसियाँ संचालन को अनुकूलित करने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करती हैं; 80% प्रेस एजेंसियाँ डिजिटल पत्रकारिता के रुझानों के अनुसार सामग्री तैयार करते हुए, एक एकीकृत न्यूज़रूम मॉडल का संचालन और संचालन करती हैं; प्रेस एजेंसियाँ राजस्व स्रोतों का अनुकूलन करती हैं, जिनमें से 30% प्रेस एजेंसियाँ राजस्व में कम से कम 20% की वृद्धि करती हैं... इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, आपकी राय में, प्रेस एजेंसियों को दिशा देने, नेतृत्व करने और समर्थन देने में राज्य प्रबंधन एजेंसियों की क्या भूमिका होनी चाहिए?
- प्रबंधन एजेंसी की दिशा बहुत स्पष्ट है, लक्ष्य भी बहुत विशिष्ट हैं और उनमें से कई पूरी तरह से संभव हैं, उदाहरण के लिए, एक अभिसरण न्यूज़रूम का निर्माण, डिजिटल सामग्री उत्पादन का चलन और यहां तक कि उत्पादन प्रक्रिया में कृत्रिम बुद्धिमत्ता का अनुप्रयोग भी बहुत मुश्किल नहीं है। कृपया ध्यान दें कि हमें कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) तकनीक की बेहतर समझ होनी चाहिए: लंबे समय से, दुनिया भर की प्रेस एजेंसियां गर्म सूचनाओं का पता लगाने, डेटा एकत्र करने और उनका विश्लेषण करने, पाठकों के लिए व्यक्तिगत सामग्री की सिफारिश करने, उपयोगकर्ता के व्यवहार को ट्रैक करने आदि की प्रक्रिया में एआई को बहुत अधिक लागू कर रही हैं, न कि केवल मनुष्यों के बजाय मशीनें लेख लिख रही हैं। राजस्व बढ़ाने का लक्ष्य कई कारकों पर निर्भर करता है, जिसमें अर्थव्यवस्था का स्वास्थ्य और प्रेस एजेंसियों के लिए राजस्व स्रोतों में विविधता लाने और व्यावसायिक मॉडल में नवाचार करने की आवश्यकता शामिल है।
वियतनाम पत्रकार संघ के दृष्टिकोण से, हम आधुनिक न्यूज़रूम, आधुनिक पत्रकारिता तकनीक, न्यूज़रूम के सफल अनुभवों और पाठों को व्यवस्थित करने के तरीके पर सम्मेलन, सेमिनार, प्रशिक्षण कार्यक्रम और कार्यशालाएँ, और विदेशी प्रेस संघों के साथ सहयोग कार्यक्रम जैसी कई गतिविधियाँ संचालित करते रहे हैं और आगे भी करते रहेंगे। पत्रकार संघ प्रेस कॉपीराइट के संरक्षण को भी बढ़ावा दे रहा है - एक ऐसा महत्वपूर्ण कारक जो प्रेस एजेंसियों को पाठकों और दर्शकों को आकर्षित करने के लिए अपनी उच्च-गुणवत्ता वाली सामग्री बनाए रखने में मदद करता है, और इसे अन्य व्यक्तियों और संगठनों द्वारा अवैध रूप से कॉपी किए जाने से रोकता है, जिससे राजस्व उत्पन्न करने के अवसर पैदा होते हैं।
लेकिन मेरी राय में, अगर हर प्रेस एजेंसी बदलाव की ज़रूरत को नहीं समझती और सक्रिय रूप से उचित कदम नहीं उठाती, तो निर्धारित लक्ष्य निरर्थक हैं। यह स्वीकार करना ज़रूरी है कि जहाँ कुछ प्रेस एजेंसियाँ पाठकों को बनाए रखने और आय का एक स्थिर और दीर्घकालिक स्रोत बनाने के लिए नए विकास पथ खोजने में बहुत साहसी हैं, वहीं कई प्रेस एजेंसियाँ अभी भी "रुको और देखो" वाली नीति पर चल रही हैं। दैनिक और साप्ताहिक उत्पादन गतिविधियाँ हमें बहुत तेज़ी से आगे ले जाती हैं, इसलिए अगर हम संपादकीय कार्यालय के लिए सक्रिय रूप से एक विशिष्ट रणनीति नहीं बनाते और तुरंत कार्रवाई नहीं करते, तो एक दिन ऐसा आएगा जब हम चौंक जाएँगे क्योंकि 2025 का मील का पत्थर नज़दीक है। महत्वपूर्ण बात यह नहीं है कि हम सरकार द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करते हैं या नहीं, बल्कि यह है कि प्रेस एजेंसी स्वयं जीवित नहीं रह पाएगी, पाठकों को खो देगी, राजस्व खो देगी, और अपने मिशन को पूरा नहीं कर पाएगी।
+ जून के अवसर पर - जो पत्रकारों के लिए एक बेहद खास सालगिरह का महीना है - मैं अध्यक्ष महोदय से एक प्रश्न पूछना चाहता हूँ: यह सर्वविदित है कि आपने और आपके भाई ने अपने पिता के पदचिन्हों पर चलने की इच्छा से पत्रकारिता को चुना। पत्रकारिता में तीन दशकों से ज़्यादा का अनुभव होने के कारण, आपके लिए पत्रकारिता का एक विशेष स्थान तो होना ही चाहिए?
- मेरे भाई और मैंने एक ही वर्ष में विश्वविद्यालय से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और दोनों ने अपने पिता के पत्रकारिता करियर को अपनाने का फैसला किया। शुरुआत में, हमने करियर चुना, लेकिन पीछे मुड़कर देखता हूँ तो मुझे लगता है कि शायद पत्रकारिता ने ही हमें चुना, क्योंकि पिछले 33 वर्षों में, भाग्यवश, मुझे कई अलग-अलग प्रकार की पत्रकारिता, कई अलग-अलग इकाइयों - घरेलू और विदेशी, में काम करने का अवसर मिला है, जिससे मैंने बहुत ज्ञान और अनुभव प्राप्त किया है। पत्रकारिता का माहौल लगातार चुनौतीपूर्ण होता जा रहा है, आज पत्रकार होना पहले की तुलना में कहीं अधिक अनुकूल है, लेकिन यह काफी कठिन भी है। हालाँकि, अगर मुझे तीन दशक से भी पहले के समय में वापस जाकर फिर से करियर चुनने के लिए कहा जा सके, तो मैं निश्चित रूप से पत्रकारिता को ही चुनूँगा।
+ धन्यवाद, अध्यक्ष महोदय। मैं वियतनाम क्रांतिकारी प्रेस दिवस के अवसर पर आपको अपनी शुभकामनाएँ भेजना चाहता हूँ।
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