रचनात्मक श्रम से लचीलापन

एचएनएन - ह्यू टेक्सटाइल एंड गारमेंट जॉइंट स्टॉक कंपनी में "अच्छे कर्मचारी, रचनात्मक कर्मचारी" न केवल एक आंदोलन हैं, बल्कि उत्पादन की प्रेरक शक्ति भी हैं। प्रत्येक पहल एक कड़ी है, जो श्रृंखला को तेज़ी से और अधिक प्रभावी ढंग से संचालित करने में मदद करती है, जिससे व्यवसाय को और मज़बूती से बढ़ने में मदद मिलती है।

सिलाई लाइन पर ही "अच्छे कार्यकर्ता, रचनात्मक कार्यकर्ता" के लिए अनुकरण पुरस्कार प्रदान करना

प्रभावी पहल

पहले, चिकने किनारों वाले बटनों के लिए, कर्मचारियों को प्रत्येक बटन की सतह को छाँटना पड़ता था और फिर उसे हाथ से मशीन में लगाना पड़ता था। यह एक छोटा सा ऑपरेशन था, लेकिन इसमें काफ़ी समय लगता था और गलतियाँ होने की संभावना रहती थी। 2025 की शुरुआत में, "रिले-आधारित बटन सतह छँटाई प्रणाली" पहल लागू की गई, जिसके स्पष्ट परिणाम सामने आए।

यह सेंसर सिस्टम रंगों को पहचानता है, बटनों को सही ढंग से छाँटता है, उन्हें व्यवस्थित करता है और सीधे सिलाई मशीन में डाल देता है। अब बटनों से जूझने की ज़रूरत नहीं, और सिलाई में कोई गलती नहीं। पूरी उत्पादन लाइन "खुल" जाती है।

सिलाई लाइन पर काम करने वाली एक कर्मचारी, होआंग थुई ट्रांग ने कहा, "पहले, बटनों के दाएँ और बाएँ किनारों में अंतर करना एक बुरा सपना था। उन्हें बहुत देर तक देखते रहने से मुझे चक्कर आ जाता था, और अगर मैं उन्हें गलत तरीके से लगा देती, तो उत्पाद खराब हो जाता, और उसे ठीक करने के लिए पूरी लाइन को रुकना पड़ता। अब स्वचालित नेत्र पहचान प्रणाली के साथ, कर्मचारियों को बहुत सुविधा हो गई है।"

अनुसंधान एवं विकास विभाग के श्री वो नट दुय, "बटन की सतह को वर्गीकृत करने के लिए रिले के साथ संयुक्त डिटेक्टर प्रणाली" पहल के प्रमुख ने कहा: यह एक ऐसी तकनीक है जो रंग के आधार पर बटनों के वर्गीकरण का समर्थन करती है, विशेष रूप से दो चिकने किनारों वाले बटनों का उपयोग करने वाले ऑर्डर के लिए उपयोगी है, जिन्हें नंगी आंखों से भेद करना बहुत मुश्किल होता है। स्विचिंग और नियंत्रण सिग्नल ट्रांसमिशन उपकरण के साथ संयुक्त डिटेक्टर प्रणाली एक नया नवाचार है, जिसे कंपनी में पहली बार लागू किया गया है। यह तकनीक मैन्युअल संचालन की जगह, बटनों को पूरी तरह से स्वचालित रूप से वर्गीकृत करने के लिए एक स्वचालित प्रोग्रामिंग नियंत्रक के साथ संयुक्त रंग सेंसर का उपयोग करती है। यह प्रणाली कई अलग-अलग प्रकार के बटनों के अनुरूप समायोजन करने में सक्षम है, जिससे पूरे कारखाने में या परिधान उद्योग में अन्य इकाइयों और भागीदारों में व्यापक तैनाती की अनुमति मिलती है

अगर बटनों को कभी "गाँठ" माना जाता था, तो अब हैंगर क्लिप्स फिनिशिंग के चरण में एक "अड़चन" बन गए हैं। परिधान निर्माण में, कुल उत्पादन में हैंगर की आवश्यकता वाले उत्पादों का अनुपात 65% है। पहले, प्रत्येक उत्पाद को मैन्युअल रूप से क्लिप करने में श्रमिकों को 8 सेकंड लगते थे। एक दिन में, श्रम लागत दर्जनों लोगों तक होती थी।

"स्वचालित हुक क्लैम्पिंग और अनक्लैम्पिंग डिवाइस" की पहल से, समय घटकर 4 सेकंड/उत्पाद रह गया है। उत्पादकता दोगुनी हो गई है: 3,500 से 7,000 उत्पाद/8 घंटे। वास्तव में, अकेले एक कारखाना प्रतिदिन 3 कर्मचारियों की संख्या कम कर सकता है, जिससे लगभग 300 मिलियन VND/वर्ष की बचत होती है।

गौरतलब है कि यह उपकरण पुरानी मशीनों के सिलेंडर, स्टीम लाइन और स्लाइड का पुनः उपयोग करता है और इसकी निर्माण लागत बहुत कम है। यह पहल वर्तमान में कंपनी के अंतर्गत आने वाली 5 गारमेंट फैक्ट्रियों में लागू की जा रही है।

उपरोक्त दो पहलों के अलावा, ह्यू टेक्सटाइल एंड गारमेंट जॉइंट स्टॉक कंपनी के पास संचालन और उपकरणों में छोटे-मोटे सुधारों से लेकर बड़े पैमाने के तकनीकी समाधानों तक, सैकड़ों अन्य पहल हैं। इनमें समानता यह है कि ये सभी लागत बचाने, सामग्री की बर्बादी कम करने और उत्पादकता एवं उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार लाने में मदद करती हैं। इस विविधता ने एक समृद्ध "नवाचार बैंक" का निर्माण किया है, जो व्यवसायों को वर्तमान अस्थिर कपड़ा और परिधान उद्योग में विकास बनाए रखने और मजबूती से खड़े रहने में महत्वपूर्ण योगदान देता है।

ह्यू टेक्सटाइल एंड गारमेंट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के ट्रेड यूनियन द्वारा शुरू की गई "अच्छी पहल - अभी साझा करें" प्रतियोगिता में कैडरों, यूनियन सदस्यों और श्रमिकों को पुरस्कार मिले।

प्रेरणा बनाएँ

ह्यू टेक्सटाइल एंड गारमेंट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के ट्रेड यूनियन के अध्यक्ष और उप-महानिदेशक श्री गुयेन तिएन हाउ ने कहा कि "अच्छे कर्मचारी, रचनात्मक कर्मचारी" अनुकरण आंदोलन को कंपनी और ट्रेड यूनियन द्वारा हमेशा से अत्यधिक महत्व दिया गया है, जिससे सभी यूनियन सदस्यों और कर्मचारियों को इसमें उत्साहपूर्वक भाग लेने के लिए एक प्रेरणा मिलती है। लागू की गई पहलों से, कंपनी ने हर साल अरबों डोंग की बचत की है।

श्री हाउ के अनुसार, आंदोलन के आयोजन में सबसे महत्वपूर्ण बात रचनात्मकता की भावना को प्रोत्साहित करने के लिए तुरंत प्रोत्साहन और पुरस्कार देना है। जब भी उत्पादन में स्पष्ट दक्षता वाली कोई नई पहल होगी, तो श्रमिकों को कारखाने में तुरंत पुरस्कृत किया जाएगा; फिर, उस पहल का चयन किया जाएगा, और तिमाही और वार्षिक सारांश में उसे पुरस्कृत किया जाएगा। यह तरीका सुनिश्चित करता है कि सभी नवाचार प्रयासों को निष्पक्ष और शीघ्रता से मान्यता मिले। श्री हाउ ने बताया, "हर तिमाही में, कंपनी रचनात्मक श्रमिक आंदोलन में कई उत्कृष्ट पहलों और सुधारों वाले व्यक्तियों और समूहों को पुरस्कृत करने के लिए 100 मिलियन VND खर्च करने हेतु संघ के साथ समन्वय करती है।"

ह्यू टेक्सटाइल एंड गारमेंट जॉइंट स्टॉक कंपनी के काम करने के तरीके में अंतर यह है कि कोई भी विचार अछूता नहीं रहता। जिन कर्मचारियों के पास पहल तो है, लेकिन उन्हें लिखित रूप में व्यक्त करना मुश्किल लगता है, उनके लिए इनोवेशन काउंसिल अपने कर्मचारियों को नियुक्त करती है जो परिषद के समक्ष विचारों को पुनर्लेखन, व्याख्या और बचाव में सहयोग प्रदान करते हैं। इस सहयोग के कारण, उत्पादन पद्धतियों से उत्पन्न कई पहल, जो सिलाई लाइन पर सरल कार्यों से उत्पन्न हुई थीं, उपयोगी समाधान बन गई हैं और पूरी कंपनी में व्यापक रूप से लागू की गई हैं।

नवाचारों की खोज और प्रतिकृति बनाने की प्रक्रिया जमीनी स्तर से व्यवस्थित रूप से लागू की जाती है। प्रत्येक कार्यशाला और कारखाने में एक नवाचार परिषद होती है, जो एक मूल्यांकन दल और विचारों के लिए एक इनक्यूबेटर दोनों होती है। कंपनी उत्कृष्ट नवाचारों का चयन करेगी, उनकी प्रोफाइल तैयार करेगी और उन्हें शहर, देश भर के कपड़ा उद्योग और यहाँ तक कि केंद्रीय स्तर पर नवाचार प्रतियोगिताओं में प्रस्तुत करेगी। इसी कारण, लगातार कई वर्षों से, ह्यू टेक्सटाइल एंड गारमेंट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी उन इकाइयों की सूची में शामिल रही है जिन्होंने उद्योग स्तर से लेकर केंद्रीय स्तर तक "अच्छे कर्मचारी, रचनात्मक कर्मचारी" आंदोलन के लिए उच्च पुरस्कार जीते हैं।

लेख और तस्वीरें: TUAN KHOA

स्रोत: https://huengaynay.vn/kinh-te/suc-bat-tu-lao-dong-sang-tao-157667.html