2 अप्रैल की दोपहर को, प्रांतीय जन समिति ने क्षेत्र में सरकारी परियोजना 06 के कार्यान्वयन हेतु पायलट मॉडल के कार्यान्वयन को बढ़ावा देने हेतु समाधानों को लागू करने हेतु एक सम्मेलन आयोजित किया। प्रांतीय पार्टी स्थायी समिति के सदस्य और प्रांतीय जन समिति के स्थायी उपाध्यक्ष, कॉमरेड ले होंग विन्ह ने सम्मेलन की अध्यक्षता की।
सम्मेलन में सरकार के प्रोजेक्ट 06 कार्य समूह के सदस्य, विभागों, शाखाओं और इकाइयों के प्रमुख प्रतिनिधि उपस्थित थे।
परियोजना 06 के कार्यान्वयन के लिए 6/38 नमूना मॉडल पूरे किए गए
सरकार की परियोजना 06 को क्रियान्वित करते हुए, प्रांतीय कार्य समूह ने 2024 में 10 समूहों और 51 कार्यों के साथ इस क्षेत्र में तैनाती और कार्य करने की योजना जारी की है। इसके अलावा, न्घे आन ने सरकार की परियोजना 06 को क्रियान्वित करने के लिए 38 पायलट मॉडल तैनात किए हैं।
योजना के अनुसार, 2024 की पहली तिमाही में 10 कार्य पूरे हो चुके थे, लेकिन अभी तक निर्धारित लक्ष्यों और प्रगति के अनुरूप पूरे नहीं हुए हैं। वहीं, केवल 6 मॉडल पूरे हुए हैं, 20 मॉडल क्रियान्वित किए जा रहे हैं और 12 मॉडल क्रियान्वित नहीं हुए हैं।
कार्य समूह के आकलन के अनुसार, मार्च 2024 के अंत तक, विभागों, शाखाओं, क्षेत्रों और स्थानीय निकायों के कार्यों के कार्यान्वयन के परिणाम अभी भी सीमित, परिवर्तन में धीमे और निर्धारित प्रगति के अनुरूप नहीं थे। इस परिणाम के कारण लोगों और व्यवसायों को प्रोजेक्ट 06 के लाभों का आनंद लेने में कठिनाई हुई और डिजिटल परिवर्तन कार्य प्रभावित हुआ।
प्रांतीय इंटेलिजेंट ऑपरेशंस सेंटर (आईओसी) ने अब तक नेताओं को निर्णय लेने में सहायता प्रदान करने में शुरुआती लाभ प्रदान किए हैं। दूसरी ओर, पायलट योजना के अनुसार डिजिटल सरकार के निर्माण हेतु कई प्रणालियाँ स्थापित और पूरी की जा चुकी हैं, जिससे धीरे-धीरे स्मार्ट शहरों के निर्माण की नींव रखी जा रही है।
हालांकि, आईओसी केंद्र का संचालन कानूनी समस्याओं का सामना कर रहा है और इसे परियोजना 06 के कार्यान्वयन में एक "अड़चन" के रूप में पहचाना गया है। इसलिए, प्रांतीय पुलिस विभाग ने सूचना और संचार विभाग से अनुरोध किया कि वह संबंधित इकाइयों के साथ समन्वय करके कानूनी, बुनियादी ढांचे और तकनीकी गलियारों को तत्काल पूरा करे ताकि केंद्र को जल्द ही आधिकारिक संचालन में लाया जा सके।
आने वाले समय में, प्रांतीय पीपुल्स कमेटी विभागों, शाखाओं, क्षेत्रों और इलाकों से अनुरोध करती है कि वे 12 मॉडलों को तेजी से पूरा करने और निर्देशित करने पर ध्यान केंद्रित करें, जिनमें शामिल हैं: 53 आवश्यक सार्वजनिक सेवाओं की तैनाती; कम से कम 20 सार्वजनिक सेवाओं का निर्माण जो कागज के रिकॉर्ड का उपयोग नहीं करते हैं; बायोमेट्रिक्स, स्व-सेवा KIOSK (स्वचालित वेंडिंग मशीन प्रणाली) का उपयोग करके चिकित्सा परीक्षा और उपचार; नोटरी और प्रमाणन बिंदुओं पर तैनाती; मोटल, गेस्टहाउस, होटल और सार्वजनिक घरों में आवास प्रबंधन प्लेटफार्मों की तैनाती;
चिकित्सा जांच और उपचार सुविधाओं में आवास के प्रबंधन के लिए एक मंच की तैनाती; परीक्षाओं और ड्राइविंग परीक्षणों की निगरानी के लिए उपकरण तैनात करना; नागरिकों के लिए असुरक्षित ऋण की तैनाती: गरीब परिवार, मेधावी लोग; डिजिटल नागरिकता के लिए शर्तों को सुनिश्चित करना; केंद्रीकृत प्रमाणीकरण का मानकीकरण; एलईडी सिस्टम, बिलबोर्ड, पोस्टर ... डिजिटल प्लेटफार्मों के माध्यम से नीतियों का संचार करना; एक राष्ट्रव्यापी खुला ऑनलाइन प्रशिक्षण और शिक्षा मंच तैनात करना ...
सम्मेलन में विभागों और शाखाओं के प्रमुखों ने मॉडलों के कार्यान्वयन की प्रगति, सामने आ रही कठिनाइयों और बाधाओं पर रिपोर्ट दी तथा उन्हें दूर करने के लिए समाधान प्रस्तावित किए और उन पर चर्चा की।
निर्धारित समय पर लक्ष्यों और कार्यों के कार्यान्वयन का नेतृत्व और निर्देशन करने पर ध्यान केंद्रित करें
सम्मेलन का समापन करते हुए, प्रांतीय पीपुल्स कमेटी के स्थायी उपाध्यक्ष ले होंग विन्ह ने इस बात पर जोर दिया कि सरकार की परियोजना 06 एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण परियोजना है, लेकिन इसमें कई विषय-वस्तुएं और कार्य हैं, जिनमें कठिन और नया कार्यभार है।
"स्पष्ट लोग, स्पष्ट कार्य, स्पष्ट समय, विशिष्ट मात्रात्मक उत्पादों के साथ" की भावना के साथ, अब तक 6 मॉडल पूरे हो चुके हैं और 20 मॉडल कार्यान्वित किए जा रहे हैं।
कॉमरेड ले होंग विन्ह ने जोर देकर कहा, "मैं विभागों, शाखाओं, स्थानीय निकायों, विशेषकर प्रांतीय पुलिस - स्थायी एजेंसी, द्वारा हाल के दिनों में प्राप्त परिणामों को स्वीकार करता हूं और उनकी सराहना करता हूं।"
हालाँकि, प्रांतीय जन समिति के स्थायी उपाध्यक्ष ने यह भी बताया: कुछ विभागों, शाखाओं और इलाकों के प्रमुखों की निर्देशन, निरीक्षण और आग्रह करने की भूमिका और ज़िम्मेदारी अभी भी सीमित है, नियमित नहीं है और न ही व्यापक है। एजेंसियों और इकाइयों में परियोजना 06 की सामग्री का प्रसार और कार्यान्वयन अभी भी सीमित है, इसलिए, कई संवर्गों, सिविल सेवकों और सरकारी कर्मचारियों की जागरूकता और कार्यों में कोई बदलाव नहीं आया है।
कुछ इकाइयों में, नेता कार्यान्वयन का काम अपने अधीनस्थों, अधिकारियों और विशेषज्ञों पर छोड़ देते हैं। कुछ इकाइयों में प्रोजेक्ट 06 और पायलट मॉडल का कार्यान्वयन अभी भी धीमा है और इसमें दृढ़ संकल्प का अभाव है; सूचना और रिपोर्टिंग व्यवस्था का कार्यान्वयन समय पर नहीं होता।
प्रांतीय जन समिति के स्थायी उपाध्यक्ष ले होंग विन्ह ने कहा कि आने वाले समय में परियोजना 06 की विषयवस्तु और कार्यों का क्रियान्वयन अनिवार्य आवश्यकता है। इसलिए, विभागों, शाखाओं, इकाइयों और स्थानीय निकायों को रोडमैप के अनुसार परियोजना 06 के लक्ष्यों और कार्यों के क्रियान्वयन का नेतृत्व और निर्देशन करने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है, विशेष रूप से 2024 और 38 पंजीकृत पायलट मॉडलों के लक्ष्यों और कार्यों को पूरा करने पर।
प्रांतीय जन समिति के स्थायी उपाध्यक्ष ने सूचना एवं संचार विभाग से अनुरोध किया कि वह प्रांतीय पुलिस, प्रांतीय जन समिति कार्यालय और वीएनपीटी के साथ समन्वय स्थापित कर प्रांतीय स्मार्ट परिचालन केंद्र को शीघ्र ही आधिकारिक रूप से चालू करने के लिए कानूनी प्रक्रियाएं पूरी करे।
इसके अलावा, नेता की भूमिका और ज़िम्मेदारी को बढ़ाएँ, इसे अधीनस्थों पर न छोड़ें, "स्पष्ट लोग, स्पष्ट कार्य, स्पष्ट समय, स्पष्ट ज़िम्मेदारियाँ" के साथ कार्य सौंपें। इकाइयाँ प्रभावी समाधान प्रस्तावित करने के लिए कार्यान्वयन प्रक्रिया में लाभों और कठिनाइयों पर अधिक विशिष्ट और बारीकी से रिपोर्ट करें।
ऑनलाइन सार्वजनिक सेवा कार्यान्वयन की दर बढ़ाने के लिए समाधानों को लागू करने पर ध्यान केंद्रित करना; व्यवसायों और लोगों के लिए सूचना तक पहुंच के लिए सबसे अनुकूल परिस्थितियां बनाने के लिए प्रचार कार्य को मजबूत करना और प्रांत में ऑनलाइन आवेदन जमा करने की दर में सुधार करने के लिए सक्रिय रूप से भाग लेना।
प्रांतीय जन समिति के स्थायी उपाध्यक्ष ने प्रांतीय पुलिस से अनुरोध किया कि वे परियोजना 06 प्रांतों की स्थायी एजेंसी की भूमिका को बढ़ावा देना जारी रखें; स्थिति और परिणामों की निगरानी और समझने के लिए प्रांतीय जन समिति कार्यालय के साथ समन्वय करें, समय-समय पर प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष को कार्यान्वयन की प्रगति की रिपोर्ट दें ताकि समय पर निर्देश और आग्रह किया जा सके।
इसके अतिरिक्त, प्रांतीय पुलिस विभाग कार्यान्वयन प्रगति और प्रशासनिक अनुशासन के निरीक्षण को मजबूत करने के लिए गृह मामलों के विभाग के साथ समन्वय करता है; नेताओं की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों का बारीकी से और सटीक मूल्यांकन करने के लिए कमजोर बिंदुओं और बाधाओं को इंगित करता है, और इसे सामूहिक और व्यक्तियों के लिए नियुक्ति, स्थानांतरण और वर्ष के अंत में अनुकरण मूल्यांकन के आधार के रूप में उपयोग करता है।
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