स्थायी प्रतिस्पर्धात्मक लाभ सृजित करने के लिए उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करें

"वियतनामी उद्यम जो स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ बनाना चाहते हैं, उन्हें उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए", यह संदेश विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्री गुयेन मान हंग ने सीएमसी प्रौद्योगिकी समूह के नेताओं और वरिष्ठ प्रबंधकों के साथ "रणनीतिक सोच, अनुशासन की संस्कृति और दुनिया में बाहर जाने की आकांक्षा" विषय पर बातचीत में कई बार जोर दिया।

विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्री गुयेन मान हंग ने सीएमसी प्रौद्योगिकी समूह के नेताओं से मुलाकात की और उनसे बातचीत की

प्रतिस्पर्धा का मूल उत्पाद में निहित है।

मंत्री गुयेन मान हंग के अनुसार, 2045 तक उच्च आय वाला देश बनने के लक्ष्य के साथ, वियतनाम को डिजिटल बुनियादी ढाँचे, शहरी संचालन, सार्वजनिक सेवा तंत्र की दक्षता में सुधार, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी और नवाचार के विकास जैसी "बड़ी समस्याओं" का समाधान करना होगा। प्रौद्योगिकी उद्यमों को खुद को राष्ट्रीय लक्ष्यों के साथ जोड़ना होगा। रणनीतिक सोच केवल कंपनी की अपनी रणनीति नहीं है, बल्कि प्रेरक शक्ति बनाने के लिए उद्यमों और राज्य के बीच संबंधों को देखने की क्षमता है। साथ ही, यह अनुशंसा की जाती है कि उद्यम बड़े निगमों के सफल मॉडलों की नकल न करें। चूँकि पुराने रास्ते पर वापस जाकर कोई भी सफल नहीं होता, इसलिए उन्हें अपना रास्ता खुद खोजना होगा।

मंत्री गुयेन मान हंग ने विश्लेषण किया: "कई घरेलू इकाइयाँ अनुसंधान में भारी निवेश करती हैं, लेकिन "आधे रास्ते में ही रुक जाती हैं" क्योंकि वे तकनीक को व्यावसायिक उत्पादों में नहीं ला सकतीं। वियतनामी उद्यम जो स्थायी प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाना चाहते हैं, उन्हें उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। नए उत्पाद ही मूल्य लाते हैं, जिससे उद्यमों को प्रतिस्पर्धा करने में मदद मिलती है। पूरी तरह से आगे बढ़ने के लिए, उद्यमों को पूरी श्रृंखला को नियंत्रित करना होगा: डिज़ाइन-एकीकरण-उत्पादन-बाज़ार-बिक्री-पश्चात सेवा।"

एआई और सीएमसी के सी-ओपनएआई इकोसिस्टम पर चर्चा के दौरान, मंत्री महोदय ने सुझाव दिया कि व्यवसायों को "सर्व-उद्देश्यीय" प्लेटफ़ॉर्म के पीछे नहीं भागना चाहिए, बल्कि उन विशिष्ट क्षेत्रों और समस्याओं को चुनना चाहिए जहाँ सीएमसी स्पष्ट बदलाव ला सके। उन्होंने ज़ोर देकर कहा, "तकनीक के बारे में कम और उत्पादों के बारे में ज़्यादा बात करें। अंततः, बाज़ार और ग्राहक केवल उत्पादों के लिए ही भुगतान करते हैं।"

मंत्री गुयेन मान हंग ने पुष्टि की कि प्रतिस्पर्धा का मूल उत्पाद में निहित है।

आउटसोर्सिंग दुनिया में जाने का मुख्य मूल्य नहीं हो सकता

वियतनामी उद्यमों के वैश्वीकरण पथ के बारे में बताते हुए, मंत्री गुयेन मान हंग ने कहा कि यद्यपि आउटसोर्सिंग मॉडल राजस्व लाता है, लेकिन यह दीर्घकालिक लाभ उत्पन्न करने का रणनीतिक आधार नहीं हो सकता। सीएमसी ग्लोबल के पारंपरिक आउटसोर्सिंग से एआईएक्स सेवा प्रदाता की ओर रुख करने के साथ, मंत्री ने स्वीकार किया कि यह सही दिशा में एक कदम है, लेकिन यह भी कहा: "यदि सीएमसी ग्लोबल ने शीर्ष एआईएक्स सेवा प्रदाता बनने की घोषणा की है, तो उसे इसे अंत तक दृढ़ता से जारी रखना चाहिए, इसे केवल एक नारा नहीं, बल्कि एक मूल मूल्य बनाना चाहिए।"

यह पूछे जाने पर कि सीएमसी को सफलता हासिल करने के लिए एआई या सेमीकंडक्टर में से क्या चुनना चाहिए, मंत्री ने कहा कि "क्या चुनें" का सवाल उतना महत्वपूर्ण नहीं है जितना कि "अंत तक करने का साहस करना है या नहीं"। सीएमसी जैसे बड़े व्यवसाय के लिए, एआई एक स्वाभाविक विकल्प है, अगर उसके पास स्पष्ट डेटा, उत्पाद और बाज़ार रणनीति हो। सेमीकंडक्टर एक व्यापक क्षेत्र है, अरबों डॉलर की परियोजनाओं से शुरुआत करना ज़रूरी नहीं है; व्यवसाय डिज़ाइन, आईपी, परीक्षण, IoT चिप्स जैसे उपयुक्त क्षेत्रों को चुन सकते हैं... बशर्ते उनके पास दीर्घकालिक विकास के लिए पर्याप्त दृढ़ संकल्प और संसाधन हों। एआई और सेमीकंडक्टर आपस में घनिष्ठ रूप से जुड़े हुए हैं: एआई में हमेशा सेमीकंडक्टर होते हैं, और सेमीकंडक्टर्स को डिज़ाइन और उत्पादन को अनुकूलित करने के लिए एआई की बढ़ती आवश्यकता होती है।

मंत्री गुयेन मान हंग ने न केवल उद्योग रणनीति पर बात की, बल्कि अनुशासन की संस्कृति पर भी चर्चा की और एक उदाहरण प्रस्तुत किया। उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि अनुशासन रचनात्मकता में बाधा नहीं डालता, बल्कि वह रेलगाड़ी है जो रचनात्मकता को तेज़ और सुरक्षित बनाने में मदद करती है। साथ ही, उन्होंने कहा कि एक स्थायी उद्यम के लिए निर्णायक कारक सीखने की भावना और आलोचना की संस्कृति है। मंत्री ने ज़ोर देकर कहा, "अगर आंतरिक आलोचना नहीं है, तो बाहर से आलोचना की माँग करें।"

क्वांग हुई

स्रोत: https://nhandan.vn/tap-trung-vao-san-pham-de-tao-loi-the-canh-tranh-ben-vung-post924501.html