हो ची मिन्ह सिटी: किराये के मकानों में अभी भी 65% या उससे अधिक की सकारात्मक अधिभोग दर है, इसके विपरीत, सड़क के सामने वाले टाउनहाउस में बहुत कम किरायेदार हैं और वे अक्सर खाली रहते हैं।
वीएनएक्सप्रेस के रिकॉर्ड बताते हैं कि दूसरी तिमाही की शुरुआत से 21 मई तक, हो ची मिन्ह सिटी में रेंटल हाउसिंग मार्केट दो हिस्सों में बँटा हुआ है: हल्का और अंधेरा। खास तौर पर, केंद्र से 10 किलोमीटर या उससे ज़्यादा दूरी पर स्थित, 3.5 मिलियन वीएनडी प्रति माह से कम किराए वाले आवासों में, जहाँ ज़्यादातर छात्र और औसत आय वाले कर्मचारी (12 मिलियन वीएनडी प्रति माह से कम) काम करते हैं, 90-95% की अधिभोग दर दर्ज की गई। केंद्र से 3-6 किलोमीटर दूर स्थित, 3.5-5 मिलियन वीएनडी प्रति माह की कीमत वाले, अच्छी आय वाले कर्मचारियों (13-20 मिलियन वीएनडी प्रति माह) की सेवा करने वाले रेंटल हाउसिंग सेगमेंट में भी 85-90% की अधिभोग दर दर्ज की गई।
प्रति माह 5-7 मिलियन वियतनामी डोंग (VND) से अधिक कीमत वाले किराये के आवास खंड में, 80% की अधिभोग दर के साथ मामूली उतार-चढ़ाव के संकेत हैं। प्रत्येक छह महीने या एक साल के अनुबंध की समाप्ति के बाद, 20-30% किरायेदार बाहर निकल जाते हैं और उन्हें नए किरायेदार ढूंढने पड़ते हैं। प्रति माह 8-15 मिलियन वियतनामी डोंग (VND) या उससे अधिक कीमत वाले किराये के आवासों में, नियमित किरायेदारों के बाहर निकलने के साथ, अधिभोग दर घटकर 70-75% रह जाती है। प्रति माह 1,000 अमेरिकी डॉलर या उससे अधिक कीमत वाले किराये के आवास खंड में 65-70% की कमजोर अधिभोग दर है, लेकिन यह अभी भी सकारात्मक स्तर पर है।
आवासीय उद्देश्यों के लिए किराये के घरों की आदर्श अधिभोग दर के विपरीत, हो ची मिन्ह सिटी के मध्य क्षेत्र में किराए के लिए सड़क के किनारे बने घरों की संख्या काफी कम है, और कई खाली प्लॉट हैं। अप्रैल से, न्गो डुक के, हो तुंग माउ, ली तु ट्रोंग, हाई बा ट्रंग स्ट्रीट, गुयेन ट्राई फैशन स्ट्रीट और बुई वियन वेस्टर्न स्ट्रीट (जिला 1) पर चलते हुए, सड़क के किनारे बने घर, जो कभी व्यापार से गुलज़ार रहते थे, अब बड़ी संख्या में खाली पड़े हैं।
कई ब्रांडों के हटने की स्थिति नोट्रे डेम कैथेड्रल - सिटी पोस्ट ऑफिस गोल चक्कर के आसपास भी हुई। मेट्रोपॉलिटन बिल्डिंग में स्थित मेलोवर कॉफ़ी अप्रैल के अंत में बंद हो गई। हाल ही में, वियतनामी बाज़ार में ऐप्पल (APR) का एक अधिकृत प्रीमियम रिटेल स्टोर eDiGi, जो अरबपति जोनाथन हान न्गुयेन के व्यवसाय तंत्र से संबंधित है और सिटी पोस्ट ऑफिस के बगल में स्थित है, ने भी परिसर वापस कर दिया। पास ही, साइगॉन ला पोस्टे कैफ़े बाहर चला गया है और उसे अभी तक कोई नया किरायेदार नहीं मिला है। बुक स्ट्रीट के बगल में, मैकडॉनल्ड्स स्टोर बहुत पहले हट गया था, लेकिन यह परिसर अभी भी खाली है।
पहले, जिला 1 के मुख्य भाग में स्थित फ्रंटेज टाउनहाउस बड़े ब्रांडों, छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों या व्यक्तिगत व्यवसायों द्वारा किराए पर लिए जाते थे, लेकिन अब पुराने किरायेदार एक के बाद एक जा रहे हैं, नए किरायेदार नहीं आए हैं, जिससे रिक्ति दर बढ़ रही है।
ले लोई स्ट्रीट, डिस्ट्रिक्ट 1, HCMC पर किराए के लिए टाउनहाउस। फोटो: क्विन ट्रान
उपरोक्त घटनाक्रमों को देखते हुए, स्वतंत्र रियल एस्टेट विशेषज्ञ श्री ले क्वोक कीन ने आकलन किया कि किराये के आवास बाजार स्पष्ट रूप से दो हिस्सों में बँटा हुआ है: उजला और अंधकारमय। उजला हिस्सा कम लागत वाला या किफायती आवास रियल एस्टेट है, जो उपभोक्ता रियल एस्टेट समूह से संबंधित है, जिसे आवश्यक आवश्यकताओं के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है, और महामारी के बाद की रिकवरी अवधि से इसकी अधिभोग दर अच्छी बनी हुई है। हालाँकि, केंद्रीय क्षेत्रों, विशेष रूप से जिला 1, में कार्यालय या व्यावसायिक परिसर के रूप में किराए पर उपलब्ध सड़क के किनारे स्थित टाउनहाउस, मांग में गिरावट और अर्थव्यवस्था के संघर्ष के कारण दबाव में हैं।
श्री कीन ने विश्लेषण किया कि 2020-2021 की महामारी के दौरान, लगभग सभी व्यवसायों को, जिन्हें परिसरों का उपयोग करने की आवश्यकता थी, बंद करना पड़ा और अपना आकार कम करना पड़ा। 2022 की दूसरी तिमाही से, नई व्यावसायिक गतिविधियों को धीरे-धीरे फिर से खोलना शुरू हुआ, और परिसरों की तलाश फिर से तेज़ हो गई।
हालाँकि, मुद्रास्फीति, युद्ध और वैश्विक मंदी के साये के अलावा, महामारी के नकारात्मक प्रभावों ने भी अपना असर दिखाना शुरू कर दिया है: वैश्विक उपभोक्ता अपने खर्च में कटौती कर रहे हैं, और व्यवसाय अभी भी कई कठिनाइयों का सामना कर रहे हैं और अभी तक महामारी-पूर्व अवस्था में नहीं पहुँच पाए हैं। इसलिए, कार्यालय स्थल और व्यावसायिक परिसरों की माँग अभी भी कम है, यही वजह है कि मध्य क्षेत्र में कई सड़क किनारे बने टाउनहाउस वर्तमान में खाली पड़े हैं।
श्री किएन के अनुसार, वर्ष की शुरुआत से ही अर्थव्यवस्था ने कई कठिनाइयां और चुनौतियां दिखाई हैं, व्यवसाय "आक्रमण" के बजाय "बचाव" करने की ओर प्रवृत्त हुए हैं, तथा लागत में कटौती और अप्रभावी व्यावसायिक क्षेत्रों को प्राथमिकता दी है।
जब व्यावसायिक संचालन अस्थिर होता है, तो व्यवसाय धीरे-धीरे "स्थिर लागत" से "परिवर्तनीय लागत" की ओर रुख करते हैं। उदाहरण के लिए, कार्यालय या स्थायी व्यावसायिक परिसर किराए पर लेने के बजाय, वे अपने निश्चित पैमाने को कम कर देंगे और एक लचीले कार्य मॉडल पर स्विच करेंगे जो परिसर पर बहुत अधिक निर्भर नहीं करता।
व्यावसायिक परिसर किराए पर लेने के बजाय, ऑफ़लाइन बिक्री केंद्र, चाहे सफल हों या नहीं, निश्चित लागतें उठाते ही हैं। किरायेदार धीरे-धीरे लागत-बचत वाले व्यावसायिक रूपों की ओर रुख कर रहे हैं। तदनुसार, उन्हें केवल तभी लागत उठानी पड़ती है जब उनके पास राजस्व होता है, जैसे: ऑनलाइन ऑर्डर देने की लागत, साइट पर परिसर का उपयोग किए बिना दिए गए ऑर्डर के लिए प्रचार लागत, उत्पादों की बिक्री पर बिक्री मध्यस्थों (एजेंटों, ई-कॉमर्स साइटों) को भुगतान की जाने वाली लागतें।
इसके अलावा, महामारी के दौरान उपभोक्ता व्यवहार में तेजी से बदलाव, दुकानों पर ऑफलाइन लेनदेन का धीरे-धीरे ऑनलाइन में स्थानांतरण, केंद्रीय क्षेत्रों में सड़क के सामने टाउनहाउस के लिए परिसर की स्थिति और मांग को भी धीरे-धीरे कम कर देता है।
श्री कीन ने यह भी कहा कि सड़क किनारे किराए पर उपलब्ध कई मकानों के वीरान होने का एक कारण यह है कि इन मकानों के ज़्यादातर मालिक मज़बूत आर्थिक क्षमता वाले लोग हैं। इस किराये की गतिविधि से होने वाली आय उनके लिए ज़रूरी नहीं है। इसके अलावा, वे बड़े अहंकारी भी होते हैं, और कम किराया देने के लिए मजबूर होने का एहसास उन्हें पसंद नहीं आता। इसलिए, जब पहले से कम कीमत पर सौदेबाज़ी की जाती है, तो मकान मालिक मकान खाली छोड़ना पसंद करते हैं।
इसके विपरीत, किफायती या मध्यम श्रेणी के आवास खंड में, मकान मालिक कीमतों पर अधिक आसानी से बातचीत कर सकते हैं, और किराये की कीमत भी मध्यम होती है, आपूर्ति और मांग मिलती है, इसलिए रिक्ति दर कम होती है।
वु ले
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