तंत्र को सुव्यवस्थित करना: प्रत्येक व्यक्ति के लिए चुनौतियाँ और अवसर

डोंग थाप प्रांतीय लोक प्रशासन सेवा केंद्र में प्रक्रियाएँ कराने आते लोग - चित्रांकन: डांग तुयेत

टुओई ट्रे फोरम पाठकों की राय के साथ नवाचार नीति पर चर्चा जारी रखता है।

नए ट्रैक पर नई गति

कुछ लोग इसे 1986 के नवीनीकरण की सफलता के बाद "दूसरा नवीनीकरण" कहते हैं। तंत्र को सुव्यवस्थित और सुव्यवस्थित करने की नीति, सुधार, खुलेपन और "अवशेषों" के समाधान की ही निरंतरता है, जो नवीनीकरण नीति के विरुद्ध है।

इस नवाचार नीति को लागू करने के लिए, सबसे पहले, नेता के पास एक नया दृष्टिकोण और दिशा होनी चाहिए, जिसमें राष्ट्रीय हित सर्वोपरि हो। इस नीति को शीर्ष स्तर से लागू किया जाना चाहिए: "कार्यकर्ता पहले जाएँ, जनता पीछे।"

राज्य तंत्र को सुव्यवस्थित करने की नीति का सबसे संवेदनशील पहलू मानवीय मुद्दा है। इस सुधार से अपेक्षित प्रभाव यह होगा कि मानव संसाधनों की गुणवत्ता ऐसी हो जो आधुनिक अर्थव्यवस्था और समाज की विकास आवश्यकताओं को पूरा करने वाले गुणों और क्षमताओं से युक्त हो।

समाज और देश की अर्थव्यवस्था का विकास मानव संसाधनों की गुणवत्ता और क्षमता में परिलक्षित होता है, जिसमें सिविल सेवक टीम राजनीतिक प्रणाली की गतिशीलता का निर्माण करती है, और विकास को निर्धारित करने वाले प्रमुख कारकों में से एक है।

सब्सिडी वाली अर्थव्यवस्था के परिणाम, माँगने और देने की प्रक्रिया ही वह "समर्थन" है जो राज्य एजेंसियों को "सार्वजनिक संपत्ति" में बदल देता है जिसकी किसी को परवाह नहीं होती। घाटे में चल रही सरकारी कंपनियों और उद्यमों को राज्य से अपने घाटे की भरपाई करवानी पड़ती है; राज्य प्रशासनिक या करियर इकाई के वेतन-सूची में होना "निश्चित स्थान" है, निजी कंपनियों और उद्यमों की तरह नौकरी जाने की चिंता किए बिना।

"इधर-उधर भटकना" और अलग-अलग नामों से सरकारी धन खर्च करना तो दूर की बात है, जबकि दूरदराज के इलाकों में लोग हर दिन बिजली परियोजनाओं, सड़कों, स्कूलों और स्टेशनों का इंतज़ार कर रहे हैं। इसलिए, तंत्र को सुव्यवस्थित करने की नीति को केवल "कर्मचारियों की संख्या कम करना" नहीं समझा जाता, बल्कि यह राजनीतिक व्यवस्था और मानव संसाधन में एक क्रांति है।

संक्षेप में, इसका उद्देश्य राज्य और निजी क्षेत्र के बीच "रेस ट्रैक" को पुनर्व्यवस्थित, पुनर्गठित और गति प्रदान करना है। राजनीतिक व्यवस्था की संचालनात्मक दक्षता, देश की अर्थव्यवस्था, संस्कृति और समाज का विकास है, और प्रत्येक व्यक्ति के लिए अपनी क्षमता का दोहन और संवर्धन करने के अवसर पैदा करना है।

इस तरह समझा जाए तो, राज्य तंत्र को सुव्यवस्थित करने की नीति में तथाकथित "योग्य अधिकारियों" के लिए कोई जगह नहीं है। राज्य का कोई भी मंत्रालय, शाखा, एजेंसी या उद्यम "शांत" नहीं रहता क्योंकि यह माना जाता है कि मेरी एजेंसी एक "निषिद्ध क्षेत्र" है जिसे भंग या विलय नहीं किया जा सकता, और फिर "स्थिर" हो जाती है।

राज्य तंत्र को सुव्यवस्थित करने में 15% की कमी केवल संख्या की आवश्यकता को ही नहीं दर्शाती। इस संख्या के पीछे वे लोग हैं जो एजेंसियों, कार्यालयों, राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों, नौकरियों, करियर पथों और योगदानों से जुड़े हैं...

अपने और अपने परिवार के लिए जीविकोपार्जन का बोझ... एक बड़ी चुनौती है जिससे पार पाने के लिए प्रत्येक व्यक्ति को स्वयं प्रयास करने होंगे। और यह प्रत्येक व्यक्ति और पूरे राष्ट्र के लिए एक अवसर भी है।

नवप्रवर्तन प्रक्रिया में प्रत्येक सिविल सेवक और नागरिक, नए युग में प्रवेश करते हुए, एक ऐसा व्यक्ति है जो "स्वयं को पार करने के लिए स्वयं की खोज कर रहा है", काम के प्रति जुनून और रचनात्मक आकांक्षाओं के साथ यात्रा जारी रखने के लिए अपना बैग उठा रहा है।

नवीनीकरण प्रक्रिया वियतनामी सामाजिक जीवन में नई जान फूंक रही है, यह वियतनामी लोगों की बुद्धिमत्ता और प्रतिभा को बढ़ावा देने के लिए एक "प्रयास" है ताकि वियतनाम विश्व शक्तियों के साथ कंधे से कंधा मिलाकर खड़ा हो सके।

मॉडल चाहे जो भी हो, किसी भी संगठन या तंत्र की प्रभावशीलता उस तंत्र या संगठन के भीतर मौजूद लोगों द्वारा ही निर्धारित होती है। लोगों की प्रतिक्रिया, पर्यवेक्षण और सुझावों से, समय के साथ तंत्र और भी बेहतर होता जाएगा।

पाठक गुयेन फोंग फु

नए तत्व, नई भावनाएँ होंगी

मैं मानता हूँ कि तंत्र को सुव्यवस्थित करना कोई आसान काम नहीं है क्योंकि यह वेतन-सूची को सुव्यवस्थित करने से बहुत गहराई से जुड़ा है। यह वास्तव में उन कई लोगों की मानसिकता और जीवन को प्रभावित करता है जो राजनीतिक व्यवस्था के तंत्र में सार्वजनिक कर्तव्यों के क्रियान्वयन में भूमिका निभा रहे हैं। लेकिन इसे टाला नहीं जा सकता।

एक बात जिसकी मुझे परवाह है और जिसकी मुझे उम्मीद है, वह यह है कि जमीनी स्तर पर, एजेंसियों के विलय और कर्मचारियों की संख्या कम करने के बाद, "वास्तविक" गुणवत्ता वाले लोक सेवक, युवा, गतिशील, "नया" सोचने और करने का साहस रखने वाले, वे कारक होंगे जो सुव्यवस्थित करने के बाद तंत्र के लिए गुणवत्ता और दक्षता पैदा करेंगे।

मेरे जैसे लोग वही अपेक्षा रखते हैं जो हम कैडर, सिविल सेवकों और लोक सेवकों में देखते हैं: जो राष्ट्रीय विकास के लक्ष्य के साथ लोगों की सेवा करने की भावना को सर्वोच्च प्राथमिकता देते हैं; अपने काम में कुशलता से प्रौद्योगिकी का उपयोग करते हैं; कानून का पालन करते हैं, प्रक्रियाओं और समय सीमा के अनुसार काम करते हैं, आने वाली कठिनाइयों और समस्याओं के लिए समाधान प्रस्तावित करते हैं, और उदासीन, उदासीन या देने वाला रवैया नहीं रखते हैं...

जमीनी स्तर पर सिविल सेवकों के लिए पूरी लगन से सेवा करने में कठिनाई, दैनिक कार्य की अधिकता का दबाव, अतिव्यापी और जटिल कानूनी नियम, तथा जमीनी स्तर पर सौंपे गए अपर्याप्त अधिकार के कारण होती है।

मनुष्य होने के नाते, उन्हें हमेशा भोजन, चावल और पैसे की चिंता रहती है। मन की शांति के साथ, लोगों की सेवा की भावना से काम करने के लिए, उन्हें एक अनुकूल कार्य वातावरण और सबसे बढ़कर, एक ऐसा वेतन और आय तंत्र चाहिए जो एक सभ्य जीवन स्तर सुनिश्चित करे।

इसके विपरीत, अपने वैध अधिकारों और लाभों का आनंद लेने के लिए, लोगों को सरकारी संगठनों और तंत्र में भी योगदान देना होगा।

अर्थात्: हमेशा कानून का सम्मान करें, व्यक्तिगत लाभ के लिए छोटे-मोटे उत्पीड़न की नकारात्मक अभिव्यक्तियों से समझौता न करें; "डिजिटल" वातावरण के अनुकूल होने के लिए ज्ञान और कौशल में सुधार करें; सकारात्मक दृष्टिकोण रखें, सार्वजनिक कर्तव्यों का पालन करने वालों का सम्मान करें; दैनिक समस्याओं को सुलझाने के लिए समाधान खोजने हेतु एजेंसियों और संगठनों के साथ समन्वय करने के लिए टिप्पणियां और सुझाव दें।

मेरा मानना ​​है कि केंद्र सरकार द्वारा तंत्र को सुव्यवस्थित करने के लिए किया गया दृढ़ संकल्प और दृढ़ कार्रवाई सफल होगी। जमीनी स्तर पर, सार्वजनिक कर्तव्यों का पालन करने वाले और दैनिक कार्य संभालने वाले लोगों की गुणवत्ता के साथ, तंत्र को बढ़ावा मिलेगा और शीघ्र ही उसे पूर्ण बनाया जाएगा, जिससे तंत्र को सुव्यवस्थित करने की प्रभावशीलता प्रदर्शित होगी।

और भी अधिक "कॉम्पैक्ट" हो सकता है

फ़ान चू त्रिन्ह वार्ड (होआन कीम ज़िला, हनोई) की जन समिति में लोग प्रशासनिक कार्यवाहियाँ करते हुए - चित्रांकन: गुयेन ख़ान

केंद्र से लेकर स्थानीय स्तर तक, इकाइयों और विभागों के विलय की योजना की घोषणा की गई है। निकट भविष्य में, मंत्रालयों, सरकारी शाखाओं, और ज़िला व प्रांतीय स्तर पर विभागों व कार्यालयों की संख्या में भारी कमी की जाएगी। यह कमी पर्याप्त परिस्थितियों को सुनिश्चित करेगी, कार्य कुशलता को प्रभावित नहीं करेगी, और उचित होगी, यही लोगों की अपेक्षा है।

प्रांतीय, नगरपालिका और ज़िला स्तर पर, जन-आंदोलन समिति का प्रचार समिति में विलय किया जाएगा, जो बहुत ही उचित है। यहाँ से, हमें ज़िला जन समिति कार्यालय का आंतरिक मामलों के विभाग के साथ; ज़िला पार्टी समिति कार्यालय का ज़िला पार्टी समिति के संगठन विभाग के साथ विलय का अध्ययन जारी रखना चाहिए। इन दोनों इकाइयों के कार्य की प्रकृति, यदि एक साथ लाई जाए, तो बेहतर प्रचार के लिए एक पारस्परिक रूप से सहायक प्रभाव डालेगी।

जन संगठनों के लिए, पूर्व सैनिक संघ और पारंपरिक प्रतिरोध क्लब को एक में मिला दिया जाना चाहिए। जनसंख्या एवं विकास संचालन समिति, बाल समिति, महिला उन्नति एवं लैंगिक समानता समिति, और परिवार कार्य संचालन समिति को महिला संघ में मिला दिया जाना चाहिए ताकि यह अधिक उपयुक्त हो।

यह देखा जा सकता है कि हम वर्तमान में संचालन समितियों से "अतिभारित" हैं। एक बार स्थापित होने के बाद, उन्हें काम करना होगा, योजनाएँ बनानी होंगी, रिपोर्ट तैयार करनी होंगी और अंतहीन बैठकें करनी होंगी, जिसमें बहुत समय लगता है और पैसा खर्च होता है। उन्हें पुनर्व्यवस्थित करना आवश्यक है। सुव्यवस्थितीकरण तभी वास्तव में प्रभावी होता है जब हम बोझिल, अप्रभावी और औपचारिक "विस्कर्स" को हटा दें।

एक बार जब आप दुबले हो जाते हैं, तो सुधार की गुंजाइश हमेशा बनी रहती है। पुनर्गठन को एक नियमित प्रक्रिया के रूप में देखा जाना चाहिए, न कि केवल एक बार की घटना के रूप में।

टुओइत्रे.वीएन

स्रोत: https://tuoitre.vn/tinh-gon-bo-may-thach-thuc-va-co-hoi-voi-tung-ca-nhan-20241210231053021.htm