सिटी पार्टी कमेटी के सचिव ले ट्रुओंग लू ने नियुक्ति संबंधी निर्णय सौंपे तथा कार्यकर्ताओं को नए पदों पर कार्यभार संभालने के लिए स्थानांतरित किया।

पीछे हटने का मतलब योगदान देना बंद करना नहीं है।

गृह मंत्रालय के आंकड़ों के अनुसार, 2025 की शुरुआत से सितंबर 2025 तक, पूरे ह्यू शहर (कम्यून स्तर सहित) में संगठनात्मक पुनर्गठन के कारण लगभग 776 छंटनी के मामले सामने आए। अगस्त 2025 के अंत तक, सरकार के डिक्री 178 और डिक्री 67 के अनुसार, 771 लोगों ने सक्रिय रूप से समय से पहले सेवानिवृत्ति के लिए आवेदन किया था। औसतन, प्रत्येक समय से पहले सेवानिवृत्ति के मामले में लगभग 1.3 बिलियन VND की सब्सिडी प्राप्त हुई। यह संख्या न केवल पार्टी और राज्य के ध्यान को दर्शाती है, बल्कि कर्मचारियों के विश्वास और उच्च सहमति को भी दर्शाती है।

उल्लेखनीय रूप से, कई नेता, जिनमें सिटी पार्टी कमेटी के प्रबंधन के कुछ नेता भी शामिल हैं, स्थानीय तंत्र को सुव्यवस्थित करने की "क्रांति" में "योगदान करने का एक व्यावहारिक तरीका" मानते हुए, स्वेच्छा से समय से पहले सेवानिवृत्त हो गए हैं। उन्होंने बताया कि समय से पहले सेवानिवृत्त होने का उद्देश्य ज़िम्मेदारी से बचना नहीं है, बल्कि युवा कार्यकर्ताओं के विकास के लिए परिस्थितियाँ बनाना है, और साथ ही सुव्यवस्थित करने की नीति पर अपनी सहमति भी व्यक्त की है।

क्वांग दीएन जिला पार्टी समिति (पुरानी) के प्रचार एवं जन-आंदोलन विभाग की पूर्व उप-प्रमुख सुश्री फान थी थान फुओंग ने सेवानिवृत्ति की आयु से 75 महीने पहले ही सेवानिवृत्त होने का फैसला किया, इस विचार के साथ: "पूर्ववर्तियों का पीछे हटना... योगदान देने का एक तरीका भी है ताकि अगली पीढ़ी को विकास का अवसर मिले"। गृह मंत्रालय के कार्मिक संगठन विभाग के पूर्व प्रमुख श्री होआंग मिन्ह त्रि ने 5 साल पहले ही सेवानिवृत्त होने का फैसला करते हुए कहा: "अगर हर कोई अपने पद पर बने रहने की कोशिश करेगा, तो तंत्र को सुव्यवस्थित करना और प्रभावी होना मुश्किल होगा; जल्दी सेवानिवृत्त होना कोई नुकसान नहीं, बल्कि नवाचार में योगदान है।"

जब एजेंसी का विलय हुआ, तो कई अधिकारियों ने एक कदम पीछे हटना स्वीकार किया, प्रमुख से उप-प्रमुख, नेतृत्व की स्थिति से सहायक भूमिका तक, "सर्वजन हिताय" की भावना के साथ। ह्यू सिटी पार्टी कमेटी के प्रचार विभाग और जन-आंदोलन समिति के विलय के समय, शहर की जातीय समिति के पूर्व प्रमुख श्री हो झुआन त्रांग को सिटी पार्टी कमेटी की प्रचार एवं जन-आंदोलन समिति का उप-प्रमुख बनाया गया; विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विभाग के निदेशक श्री हो थांग ने भी नई एजेंसी में समिति के उप-प्रमुख की भूमिका निभाई।

जब उनसे पूछा गया कि जब उन्हें सिटी पार्टी कमेटी के प्रचार और जन-आंदोलन विभाग के उप-प्रमुख के पद पर स्थानांतरित किया गया, तो उन्होंने क्या सोचा, तो श्री हो झुआन ट्रांग ने कहा: "तंत्र का पुनर्गठन पार्टी और राज्य की एक प्रमुख नीति है, जिसका लक्ष्य एक सुव्यवस्थित, कुशल, प्रभावी और कुशल तंत्र की ओर बढ़ना है; देश के अधिक से अधिक विकास के लिए एक आधार तैयार करना है। मैं स्वयं दृढ़ संकल्पित हूँ कि किसी भी पद पर रहते हुए, मैं आम विकास के लिए अपनी ज़िम्मेदारियों और क्षमताओं को पूरा करने की पूरी कोशिश करूँगा।"

गौरतलब है कि समय से पहले सेवानिवृत्त होने के बाद भी, इन अधिकारियों ने इलाके में योगदान दिया। फोंग दीएन टाउन पार्टी कमेटी के पूर्व सचिव, श्री वो वान वुई, नियमित रूप से जमीनी स्तर की गतिविधियों में भाग लेते थे, लोगों के विचार सुनते थे और नए फोंग थाई वार्ड के निर्माण के लिए कई समाधान साहसपूर्वक प्रस्तावित करते थे।

फु लोक जिला पार्टी समिति (पुरानी) के पूर्व स्थायी उप-सचिव श्री त्रान डुक थान और फु लोक जिला पार्टी समिति की निरीक्षण समिति (पुरानी) के पूर्व प्रमुख श्री होआंग होंग सोन ने भी साबित किया कि रुकने का मतलब योगदान देना बंद करना नहीं है। पहली फु लोक कम्यून पार्टी कांग्रेस की मसौदा राजनीतिक रिपोर्ट तैयार करने की प्रक्रिया में, दोनों ने सक्रिय रूप से भाग लिया, संसाधन जुटाने, आंतरिक एकजुटता को बढ़ावा देने और अगले 5 वर्षों के लिए सफलताओं का निर्माण करने के कई समाधान प्रस्तुत किए।

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अनुकूलन के लिए परिवर्तन

गृह विभाग के निदेशक श्री गुयेन वान मान्ह ने कहा कि कार्यकर्ताओं की व्यवस्था और नियुक्ति के काम में उन्होंने कई सराहनीय उदाहरण देखे हैं। इनमें से एक मामला जिसने गहरी छाप छोड़ी, वह था गृह विभाग के पूर्व उपनिदेशक और अब फोंग थाई वार्ड पार्टी समिति के सचिव, कॉमरेड डुओंग फुओक फु का।

जब द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकार लागू हुई, तो श्री फु को जमीनी स्तर पर स्थानांतरित कर दिया गया। विभाग के उप-निदेशक रहे किसी व्यक्ति के लिए, नीति-निर्माण के माहौल से सीधे स्थानीय स्तर पर काम करने का यह एक बड़ा बदलाव था। अपनी नई भूमिका में, श्री फु ने तेज़ी से खुद को ढाल लिया और अपने संचित अनुभव को व्यवहार में लाने के लिए सक्रिय रूप से काम किया। उल्लेखनीय रूप से, एक नया कार्यभार संभालने के बावजूद, श्री फु हमेशा गृह विभाग के सामान्य कार्यों में रुचि रखते थे, सहयोग करते थे और सहयोग देने के लिए तैयार रहते थे।

"कॉमरेड फू के बारे में मैं सचमुच उनकी ज़िम्मेदारी की भावना, विनम्रता और पार्टी व जनता के प्रति समर्पण की प्रशंसा करता हूँ। किसी भी पद पर रहते हुए, वे सामूहिक और साझा कार्य के लिए पूरे मन से समर्पित रहते हैं। यह एक उज्ज्वल उदाहरण है और हमारे लिए और अधिक आत्मविश्वास रखने, और अधिक प्रयास करने तथा साझा उद्देश्य में और अधिक योगदान देने के लिए प्रोत्साहन का स्रोत है," श्री गुयेन वान मान ने टिप्पणी की।

आन कुउ वार्ड जन समिति की अध्यक्ष सुश्री होआंग थी न्हू थान ने कहा कि वे पहले ज़िला पार्टी समिति कार्यालय की प्रमुख थीं, इसलिए जब उन्होंने सरकारी प्रबंधन का कार्यभार संभाला, तो उन्होंने कई नए नेतृत्व और प्रबंधन विधियों पर शोध किया। वार्ड ने ज़ालो और हॉटलाइन को सक्रिय रूप से जोड़ा ताकि लोगों के लिए जानकारी ढूँढना आसान हो और प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने में लगने वाला समय कम हो। साथ ही, वार्ड ने उपयुक्त विशेषज्ञता वाले कर्मचारियों की व्यवस्था की और उन्हें जन सेवा में संचार कौशल का प्रशिक्षण दिया...

थुआन एन वार्ड के एक अधिकारी ने बताया कि जब से नया तंत्र चालू हुआ है, उन्होंने शाम और सप्ताहांत में भी सक्रिय रूप से काम पर ज़्यादा समय बिताया है। काम का बोझ बहुत ज़्यादा है, और नई परिस्थितियाँ आती रहती हैं, और अगर समय रहते इनका समाधान नहीं किया गया, तो ये समग्र प्रगति को प्रभावित करेंगी। वह इसे सरकारी तंत्र के लिए एक "ऐतिहासिक क्षण" मानते हैं, जिसके लिए दोगुने प्रयास की आवश्यकता है। कठिनाइयों से डरने के बजाय, वह इसे अभ्यास करने, अपनी क्षमता बढ़ाने और अपनी ज़िम्मेदारी का एहसास दिखाने के अवसर के रूप में देखते हैं। सीधे ज़मीनी स्तर पर जाकर, लोगों की बात सुनकर और कठिनाइयों का समाधान करके, उन्हें अपने काम का मूल्य समझने और ह्यू के विकास से और ज़्यादा जुड़ने में मदद मिलती है।

ए लुओई 3 कम्यून के पार्टी सचिव श्री हो दाम गियांग ने कहा: "सरकार के द्वि-स्तरीय स्थानीय शासन मॉडल के अनुसार संगठित होने के बाद, कम्यून के कार्यकर्ताओं की कार्यशैली में उल्लेखनीय बदलाव आया है। पार्टी समिति ने कई कार्यकर्ताओं को प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास के लिए भेजा है; साथ ही, यह कार्यकर्ताओं से न केवल मुख्यालय में बैठने, बल्कि नियमित रूप से जमीनी स्तर पर जाकर, लोगों के करीब जाकर, उत्पादन और दैनिक जीवन की कठिनाइयों का तुरंत समाधान करने की अपेक्षा करती है। श्री गियांग ने ज़ोर देकर कहा, "हम नवाचार, लचीलेपन और जनता के करीब रहने की भावना को अच्छी तरह समझते हैं ताकि द्वि-स्तरीय स्थानीय शासन तंत्र प्रभावी ढंग से काम कर सके और लोगों को वास्तव में व्यावहारिक लाभ पहुँचा सके।"

ह्यू लोगों का चरित्र बदल रहा है

एक उल्लेखनीय बात यह है कि ह्यू शहर में केंद्रीय समिति की नीति से लेकर प्रस्ताव संख्या 18 के कार्यान्वयन तक, कार्यकर्ताओं की व्यवस्था और नियुक्ति की पूरी प्रक्रिया के दौरान कोई शिकायत या निंदा नहीं हुई। यह एक स्पष्ट प्रक्रिया के साथ एक व्यवस्थित, निष्पक्ष दृष्टिकोण को दर्शाता है।

नगर पार्टी समिति की संगठन समिति के उप प्रमुख श्री डांग वान सोन के अनुसार, यह तनावपूर्ण और दबावपूर्ण प्रक्रिया शहर की राजनीतिक व्यवस्था के दृढ़ संकल्प का भी प्रमाण है। रात-रात भर काम करने से लेकर, हर दिन सैकड़ों दस्तावेज़ों के "प्रकाशित" होने तक, जमीनी स्तर पर विभागीय अधिकारियों के मौन त्याग तक; भवन निर्माण मानदंडों में शुरुआती उलझन से लेकर एक इष्टतम योजना बनाने तक... इन सबने ह्यू के लिए धीरे-धीरे तंत्र को सुव्यवस्थित करने और द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकार को स्थिर, पारदर्शी और प्रभावी ढंग से संचालित करने का आधार तैयार किया है।

हाल ही में हुए कई नगर पार्टी समिति सम्मेलनों में, नगर पार्टी समिति सचिव ले ट्रुओंग लू ने बार-बार इस बात पर ज़ोर दिया: "हाल के दिनों में कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों की अग्रणी, अनुकरणीय भावना और साझा हितों के लिए त्याग करने की इच्छा स्पष्ट रूप से प्रदर्शित हुई है। कई कार्यकर्ता एक सुचारु पुनर्गठन प्रक्रिया सुनिश्चित करने के लिए पदावनत होने को तैयार हैं। ये आदर्श हैं, जो कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों के लिए पार्टी और राज्य के दृष्टिकोण, दिशानिर्देशों और नीतियों में विश्वास पैदा करते हैं।"

सांस्कृतिक शोधकर्ता गुयेन झुआन होआ ने टिप्पणी की: "ह्यू लोगों का व्यक्तित्व इस बात से स्पष्ट रूप से झलकता है कि वे "क्रांति" की आवश्यकताओं को कैसे अपनाते हैं और उन्हें कैसे लागू करते हैं ताकि व्यवस्था को सुव्यवस्थित किया जा सके। ह्यू लोग हमेशा सोच-समझकर सोचते हैं, समस्याओं का बहुआयामी दृष्टिकोण से सामना करते हैं, और जब उन्हें समझ आ जाती है तो वे दृढ़ रहते हैं। यही गहनता कार्यान्वयन प्रक्रिया को संवेदनशील मुद्दों को जन्म न देने में मदद करती है।"

तंत्र के संचालन के शुरुआती दिनों में, स्थानीय लोगों को कई चुनौतियों का सामना करना पड़ा, खासकर कार्यकर्ताओं की मानसिकता को लेकर। दो-स्तरीय स्थानीय शासन तंत्र के संचालन में, कई कार्यकर्ता जो एक-दूसरे से अपरिचित थे, अब एक साथ काम करने लगे। अलग-अलग क्षमताओं और मानसिकता वाले एक नए समूह के लिए अधिकतम शक्ति जुटाना आसान नहीं था। इसलिए, एकजुटता बनाना एक प्राथमिकता थी।

हुओंग एन वार्ड की पार्टी समिति के सचिव, श्री ट्रुओंग क्वांग ट्रंग ने बताया: "सप्ताहांत का लाभ उठाते हुए, वार्ड नेताओं ने कर्मचारियों को एक-दूसरे से परिचित कराने, उनके विचारों और भावनाओं को समझने और कार्यस्थल पर आने वाली कठिनाइयों का समाधान करने के लिए रात्रिभोज का आयोजन किया। इन अंतरंग पारिवारिक भोजनों ने कर्मचारियों को एक-दूसरे के साथ बेहतर ढंग से जुड़ने, कठिन मामलों को साझा करने के लिए अधिक तत्पर होने, जिससे कठिनाइयाँ हल हो जाती हैं और वे अपने काम में अधिक सुरक्षित महसूस करते हैं।"

(जारी)

लेख और तस्वीरें: डुक क्वांग

स्रोत: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tinh-gon-de-hoat-dong-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-bai-2-nguoi-o-nguoi-ve-deu-vi-su-phat-trien-cua-thanh-pho-158069.html