विश्वविद्यालयों, महाविद्यालयों, इंटरमीडिएट स्कूलों और सतत शिक्षा केंद्रों की एक श्रृंखला को विलयित, समेकित या एक मॉडल में परिवर्तित किए जाने की उम्मीद है, ताकि तंत्र को सुव्यवस्थित किया जा सके, परिचालन दक्षता में सुधार किया जा सके और अधिक आधुनिक, लचीली और स्वायत्त शिक्षा प्रणाली की ओर कदम बढ़ाया जा सके।
प्रशिक्षण की गुणवत्ता को सुव्यवस्थित और बेहतर बनाना
हो ची मिन्ह सिटी द्वारा प्रस्तावित योजना का मुख्य उद्देश्य सार्वजनिक सेवा इकाइयों, विशेष रूप से शैक्षणिक संस्थानों की व्यवस्था को सुव्यवस्थित, उचित रूप से संरचित और कुशल तरीके से पुनर्गठित करना है। विश्वविद्यालय स्तर पर, योजना में निम्नलिखित विद्यालयों को बनाए रखने का प्रस्ताव है: फाम नोक थाच चिकित्सा विश्वविद्यालय और थू दाऊ मोट विश्वविद्यालय, और शैक्षणिक प्रशिक्षण के क्षेत्र में समानताओं के कारण बा रिया-वुंग ताऊ शैक्षणिक महाविद्यालय के विलय के आधार पर साइगॉन विश्वविद्यालय का पुनर्गठन।
सबसे बड़ा बदलाव कॉलेज और माध्यमिक विद्यालय व्यवस्था में हो रहा है। पुनर्गठन से पहले, शहर में 19 कॉलेज और 20 सरकारी माध्यमिक विद्यालय थे। नई योजना के तहत, सभी सरकारी माध्यमिक विद्यालयों को कॉलेजों में मिला दिया जाएगा या उनका उन्नयन किया जाएगा, जिसका अंतिम लक्ष्य शहर में कोई भी सरकारी माध्यमिक विद्यालय न रहना है।
स्वास्थ्य क्षेत्र में, शहर बिन्ह डुओंग मेडिकल कॉलेज को बा रिया-वुंग ताऊ मेडिकल कॉलेज के साथ विलय करके पुनर्गठित करने और उसका नाम बदलकर हो ची मिन्ह सिटी मेडिकल कॉलेज करने की योजना बना रहा है। आर्थिक-तकनीकी क्षेत्र में, हो ची मिन्ह सिटी कॉलेज ऑफ़ इकोनॉमिक्स, बिन्ह डुओंग कॉलेज ऑफ़ इकोनॉमिक्स के साथ विलय करने की योजना बना रहा है। हो ची मिन्ह सिटी कॉलेज ऑफ़ इकोनॉमिक्स एंड टेक्नोलॉजी, ट्रान दाई न्घिया कॉलेज और डिस्ट्रिक्ट 12 कॉलेज ऑफ़ इकोनॉमिक्स एंड टेक्नोलॉजी के साथ विलय करेगा और फिर उसका नाम बदलकर ट्रान दाई न्घिया कॉलेज कर देगा।
परिवहन के क्षेत्र में, हो ची मिन्ह सिटी कॉलेज ऑफ़ ट्रांसपोर्ट का बिन्ह डुओंग वोकेशनल एजुकेशन एंड ड्राइविंग टेस्ट सेंटर और बा रिया-वुंग ताऊ वोकेशनल कॉलेज ऑफ़ ट्रांसपोर्ट के साथ विलय हो गया। साथ ही, साइगॉनटूरिस्ट कॉलेज ऑफ़ टूरिज्म एंड हॉस्पिटैलिटी के उन्नयन के आधार पर साइगॉनटूरिस्ट कॉलेज ऑफ़ टूरिज्म एंड हॉस्पिटैलिटी की नई स्थापना की गई।
इसके अलावा, शहर तीन इकाइयों को मिलाकर हो ची मिन्ह सिटी कॉलेज ऑफ़ हाई-टेक एग्रीकल्चर बनाने की योजना बना रहा है। एक अन्य महत्वपूर्ण लक्ष्य वित्तीय स्वायत्तता को बढ़ावा देना है। योजना का लक्ष्य है कि 2030 तक, 100% व्यावसायिक प्रशिक्षण संस्थान अपने नियमित खर्चों में आत्मनिर्भर हो जाएँगे।
सुधार का एक और मुख्य आकर्षण 41 मौजूदा व्यावसायिक प्रशिक्षण और सतत शिक्षा केंद्रों का आदर्श रूपांतरण है। इन केंद्रों का विलय करके उन्हें 37 व्यावसायिक उच्च विद्यालयों में परिवर्तित किया जाएगा - एक प्रकार का विद्यालय जिसे उच्च विद्यालय स्तर के समकक्ष माना जाएगा, जो अंतर-वार्ड और सामुदायिक क्षेत्रों के अनुसार सार्वजनिक सेवाएँ प्रदान करेगा।
विलय की योजनाएं भी प्रस्तावित की गईं, जैसे कि जिला 5 (पुराना) के 3 केंद्रों को चू वान एन वोकेशनल हाई स्कूल में विलय करना, या जिला 1 (पुराना) के 2 केंद्रों को ले क्वी डॉन (या तान दीन्ह) वोकेशनल हाई स्कूल में विलय करना।
गुयेन टाट थान सेकेंडरी स्कूल के उप-प्रधानाचार्य श्री माई होआंग लोक ने टिप्पणी की: "हो ची मिन्ह सिटी में शैक्षणिक संस्थानों के पुनर्गठन और विलय की परियोजना का कार्यान्वयन एक सही नीति है, जो व्यावसायिक शिक्षा के क्षेत्र में प्रबंधन में नवाचार के दृढ़ संकल्प को प्रदर्शित करती है। तंत्र को सुव्यवस्थित करना, परिचालन दक्षता में सुधार करना और स्वायत्तता की ओर बढ़ना एक अपरिहार्य प्रवृत्ति है।"
हालांकि, यह एक जटिल प्रक्रिया है जिसे स्पष्ट मानदंडों और उपयुक्त रोडमैप के साथ सावधानीपूर्वक पूरा करने की आवश्यकता है, ताकि व्यवस्था न केवल पुनर्गठन लक्ष्य को प्राप्त कर सके, बल्कि संपूर्ण प्रणाली की स्थिरता और सतत विकास भी सुनिश्चित हो सके।"

शिक्षार्थियों के अधिकार सुनिश्चित करना
शिक्षा विशेषज्ञों का मानना है कि स्कूलों की व्यवस्था और विलय को लागू करने की प्रक्रिया को अनावश्यक व्यवधानों से बचने के लिए सावधानीपूर्वक तैयार किया जाना चाहिए। हो ची मिन्ह सिटी व्यावसायिक शिक्षा संघ के उपाध्यक्ष श्री त्रान आन्ह तुआन ने कहा: "मैं इस नीति का स्वागत करता हूँ जिसका लक्ष्य व्यवस्था को सुव्यवस्थित करना, ओवरलैप से बचना, दक्षता और स्वायत्तता में सुधार करना है। हालाँकि, मुझे चिंता है कि जल्दबाजी में इसे लागू करने से प्रशिक्षण, मानव संसाधन और नामांकन में व्यवधान उत्पन्न हो सकता है।"
श्री तुआन के अनुसार, सफल होने के लिए, विलय को मूल सिद्धांतों का पालन करने की आवश्यकता है: निरंतर प्रशिक्षण गुणवत्ता सुनिश्चित करना, एक उपयुक्त नए प्रबंधन मॉडल का निर्माण करना और एक स्थायी वित्तीय योजना बनाना।
उन्होंने विशेष रूप से प्रमुख समाधानों पर जोर दिया: मानव संसाधन और संगठनात्मक संस्कृति के संबंध में, सभी कर्मचारियों और व्याख्याताओं की क्षमता का मूल्यांकन करना आवश्यक है; एक निष्पक्ष व्यवस्था रोडमैप बनाएं, एक रूपांतरण प्रशिक्षण नीति बनाएं और जिन लोगों को हटाया जाता है उनके लिए एक उचित सहायता पैकेज बनाएं।
विशेष रूप से, प्रत्येक संस्थान की विशिष्ट "पेशेवर संस्कृति" को बनाए रखना आवश्यक है, और एक ही मॉडल थोपने से बचना होगा। साथ ही, क्रेडिट मान्यता, ट्यूशन फीस और स्नातक स्तर की पढ़ाई के रोडमैप पर स्पष्ट स्थानांतरण नियमों की घोषणा करके शिक्षार्थियों के अधिकारों को सुनिश्चित करना भी आवश्यक है। छात्रों, अभिभावकों और व्यवसायों के साथ संवाद कार्य पारदर्शी होना चाहिए।
इसी विचार को साझा करते हुए, श्री माई होआंग लोक ने कहा कि विलय के मानदंड सार्वजनिक किए जाने चाहिए, न कि केवल व्यवसायों में समानता के आधार पर। श्री लोक ने विश्लेषण करते हुए कहा, "संगठनात्मक संस्कृति, कर्मचारियों की क्षमता, वित्तीय क्षमता, सुविधाओं और विशेष रूप से भौगोलिक स्थिति पर गहराई से विचार करना आवश्यक है। यदि विभिन्न प्रांतों और शहरों के स्कूलों का बिना सोचे-समझे विलय किया जाता है, तो प्रबंधन में कठिनाइयाँ आएंगी, जिसका सीधा असर शिक्षार्थियों पर पड़ेगा।"
उन्होंने नाम और ब्रांड को बचाए रखने के महत्व पर ज़ोर देते हुए कम से कम 2-3 साल का एक संक्रमणकालीन रोडमैप भी प्रस्तावित किया। विलय करते समय, एक सामंजस्यपूर्ण दृष्टिकोण अपनाया जाना चाहिए, जैसे कि शाखा या संबद्ध संकाय के रूप में पुराने नाम को बरकरार रखना। इससे परंपरा के प्रति सम्मान प्रदर्शित होता है और सामाजिक विश्वास बनाए रखने में मदद मिलती है।
"यह विकास के लिए एक व्यवस्था होनी चाहिए, न कि केवल सुव्यवस्थित करने के लिए विलय। इस प्रक्रिया में सावधानी, एक स्पष्ट कानूनी रोडमैप और पूरे समाज की उच्च सहमति की आवश्यकता है ताकि शहर के मानव संसाधनों के लिए वास्तव में एक नया भविष्य लाया जा सके," श्री लोक ने ज़ोर देकर कहा।
मसौदे के अनुसार, समग्र योजना की समीक्षा और अनुमोदन सक्षम प्राधिकारियों द्वारा किया जाएगा। इसके बाद, प्रत्येक इकाई और क्षेत्र के लिए विस्तृत योजनाएँ तैयार की जाएँगी और निर्णय जारी करने हेतु अनुमोदन हेतु प्रस्तुत की जाएँगी। इसका उद्देश्य व्यवस्था की पूरी प्रक्रिया को पूरा करना, कार्यों और कार्यों पर नए नियमों का प्रवर्तन और इकाइयों के संचालन को स्थिर करना है।
स्रोत: https://giaoducthoidai.vn/tphcm-du-kien-sap-xep-he-thong-truong-dai-hoc-cao-dang-trung-cap-tinh-gon-hieu-qua-hon-post752641.html
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