3R मॉडल से लेकर वैश्विक प्लास्टिक कचरे को कम करने की इच्छा तक

ANTD.VN - 10 साल पहले, जब सर्कुलर इकोनॉमी की अवधारणा कई व्यवसायों के लिए अभी भी नई थी, टैन हीप फाट ग्रुप ने प्लास्टिक की बोतलों का वज़न कम करने से शुरुआत करते हुए एक टिकाऊ उत्पादन योजना लागू करना शुरू किया। अब तक इस योजना को लगातार लागू करते हुए, इस खरबों डॉलर के उद्यम ने कई बेहतरीन परिणाम हासिल किए हैं, लेकिन टैन हीप फाट को अब भी उम्मीद है कि और भी व्यवसाय सर्कुलर इकोनॉमी को अपनाएँगे, जिससे पर्यावरण संरक्षण में योगदान मिलेगा।

3R मॉडल के लाभ

इन्वेस्टर मैगज़ीन द्वारा हाल ही में प्रकाशित पुस्तक "सर्कुलर इकोनॉमी एंड पायनियरिंग मॉडल्स" में, टैन हीप फाट ग्रुप के सीईओ श्री डेविड रिडल ने कहा कि समूह ने अपशिष्ट कम करने, पुन: उपयोग और पुनर्चक्रण के 3R मॉडल को लागू करने का निर्णय लिया है। यह समूह की सतत विकास रणनीति का हिस्सा है।

इस मॉडल को साकार करने के लिए, 2013 में, टैन हीप फाट ने "वजन कम करने" परियोजना को लागू किया, जिसने अनुसंधान, डिजाइन और नवाचार के माध्यम से प्रत्येक प्लास्टिक की बोतल का वजन 27 ग्राम से घटाकर 21.8 ग्राम कर दिया। कंपनी ने प्रदर्शन में समग्र दक्षता बनाने के लिए सबसे उन्नत यूरोपीय मशीनरी का इस्तेमाल किया, जिससे उत्पादन प्रक्रिया में नुकसान कम हो गया और बिजली और पानी की कम से कम मात्रा का उपभोग करने में मदद मिली। पांच साल बाद, 2018 में, उत्पाद के प्रकार के आधार पर बोतल का वजन 15.6 ग्राम और 13.2 ग्राम तक कम होता रहा। हालांकि प्रति बोतल केवल कुछ ग्राम प्लास्टिक की बचत हुई, लेकिन इस पहल का पर्यावरणीय प्रभाव कम नहीं था। टैन हीप फाट की गणना के अनुसार, 2013 से 2018 तक, समूह ने 34,000 टन प्लास्टिक कचरे को कम किया इस प्रकार, पिछले 9 वर्षों में कुल 78,000 टन प्लास्टिक कचरा कम हुआ है।

यहीं नहीं, टैन हीप फाट उत्पादन में कई पहल और अनुकूलन जारी रखे हुए है। 2013 से, समूह ने 100% सिकुड़ने वाली फिल्मों और पीई बैगों का पुनर्चक्रण किया है, और फिर कई वर्षों तक कई उद्देश्यों के लिए बैग बनाने के लिए उनका पुन: उपयोग किया है, जैसे कि प्रीफॉर्म, ढक्कन और कचरा बैग। उत्पादन प्रक्रिया में सिकुड़ने वाली फिल्मों, पीई बैगों और उप-उत्पादों को एकत्र किया जाता है और उन्हें पीसने और पुनर्चक्रित पीई कणिकाओं (ग्रेन्यूल्स) बनाने की प्रक्रिया से गुज़ारा जाता है। आधुनिक फिल्म ब्लोइंग मशीनों से उड़ाने, वेल्डिंग और काटने की प्रक्रिया के माध्यम से, पुनर्चक्रित प्लास्टिक कणिकाएँ समूह के कारखानों में उपयोग की जाने वाली बोतलों या बहुउद्देश्यीय बैगों की पैकिंग के लिए सिकुड़ने वाली फिल्मों में बदल जाती हैं।

श्री डेविड रिडल - टैन हीप फाट ग्रुप के सीईओ, सर्कुलर इकोनॉमी के बारे में बताते हैं

2022 में, कंपनी नंबर 1 शुद्ध जल के लिए कार्टन बॉक्स का उपयोग बंद कर देगी और इसके बजाय केवल पुनर्चक्रित प्लास्टिक छर्रों से बनी पीई सिकुड़न फिल्म का उपयोग करेगी। कोविड-19 महामारी के जटिल विकास के संदर्भ में भी, जब कंपनी कई कठिनाइयों का सामना कर रही है, टैन हीप फाट ने पीपी और उच्च घनत्व पॉलीइथाइलीन (एचडीपीई) रीसाइक्लिंग लाइनों में लगातार सुधार किया है, उन्हें स्थापित किया है और उनका संचालन शुरू किया है। वर्तमान में अधिकतम रीसाइक्लिंग क्षमता 300 टन प्लास्टिक प्रति माह है। इस उत्पादन लाइन का उद्देश्य एचडीपीई स्क्रैप से प्लास्टिक पैलेट का उत्पादन करना है।

“सर्कुलर इकोनॉमी एंड पायनियरिंग मॉडल्स” पुस्तक के विमोचन के अवसर पर श्री डेविड रिडल ने कहा: “टैन हीप फाट ने कुछ प्रारंभिक सफलताएं हासिल की हैं, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण है बंद चक्र में प्लास्टिक के उपयोग को काफी कम करके इनपुट सामग्रियों की बर्बादी को कम करना।”

पुस्तक में लेखक गुयेन थोआन द्वारा लिखित लेख "प्लास्टिक कचरा एक संसाधन है" में फिनग्रुप के मार्केट रिसर्च और कंसल्टिंग सर्विसेज़ के कार्यकारी निदेशक श्री ले झुआन डोंग का भी उद्धरण है: "प्लास्टिक कचरा एक संसाधन है। हालाँकि, वियतनाम में इस संसाधन का समुचित दोहन और उपयोग नहीं किया गया है।"

टैन हिएप फाट प्लास्टिक कचरे को कम करने में अग्रणी हैं और उन्होंने धीरे-धीरे महत्वपूर्ण परिणाम हासिल किए हैं।

टैन हीप फाट ग्रुप के कारखाने में पुनर्चक्रित प्लास्टिक उत्पादन लाइन

सीखें, लागू करें और आर्थिक लाभ प्राप्त करें

पुस्तक में, श्री डेविड रिडल ने कहा कि परिपत्र अर्थव्यवस्था व्यवसायों के साथ-साथ पूरे समाज के लिए कई लाभ लाती है: कच्चे माल की मांग को कम करना जो तेजी से समाप्त होने के कारण अधिक से अधिक महंगे होते जा रहे हैं; व्यावसायिक दक्षता में वृद्धि: प्रक्रियाओं का नवाचार करना और रचनात्मकता को उन्मुक्त करना, कंपनियों के लिए नवाचार, डिजाइन, रीसायकल और निर्माण करने के लिए आर्थिक अवसर पैदा करना; प्रतिस्पर्धी लाभ बढ़ाने के साथ-साथ उपभोक्ता की जरूरतों को पूरा करना।

टैन हीप फाट ग्रुप के प्रमुख के अनुसार, समूह ने दुनिया के कई प्रसिद्ध व्यवसायों के चक्रीय आर्थिक मॉडल का अध्ययन किया है, अच्छी और उपयुक्त बातों को आत्मसात किया है और उन्हें व्यवसाय में लागू किया है। उदाहरण के लिए, क्लिनिक का स्वामित्व एस्टी लॉडर कंपनीज़ के पास है - जो 1946 में अमेरिका में स्थापित एक पारिवारिक कंपनी है। यह एक सफल ब्रांड है, लेकिन सबसे न्यूनतम पैकेजिंग सामग्री का उपयोग न करके, जब तक कि यह वास्तव में उपभोक्ताओं की ज़रूरतों को पूरा न करे। या बूट्स - एक ब्रिटिश फ़ार्मेसी, स्वास्थ्य और सौंदर्य देखभाल रिटेलर; वेटरोज़ - एक ब्रिटिश ब्रांड।

"मेरे विचार में, एक चक्रीय अर्थव्यवस्था की सफलता उत्पादों और विनिर्माण प्रक्रियाओं के इनपुट को कम करने पर निर्भर करती है, जो फिर उस आउटपुट की विशाल मात्रा को कम करती है जिसे हमें रीसायकल करने की आवश्यकता होती है... पुनर्नवीनीकृत प्लास्टिक को एक बहुत ही सफल उद्योग के लिए एक नए कच्चे माल के रूप में सोचें जो जल्द ही वियतनाम को एक हरित देश बना देगा और लाखों नहीं तो सैकड़ों हजारों नई नौकरियां पैदा कर सकता है।

"दुनिया में पुनर्चक्रित प्लास्टिक बनाने और उसका उपयोग करने के लिए पहले से ही कई तकनीकें मौजूद हैं। चुनौती यह है कि बड़े पैमाने पर ऐसा करने के लिए सही बुनियादी ढाँचा तैयार किया जाए। और इसीलिए अभूतपूर्व पैमाने पर सहयोग आवश्यक और अत्यावश्यक है," सीईओ टैन हीप फाट ने कहा।

उद्यमों को बड़े पैमाने पर कार्रवाई करने की ज़रूरत है। विदेशी निवेश संघ के अध्यक्ष प्रो. डॉ. गुयेन माई ने ज़ोर देकर कहा कि संसाधनों के कम होते जाने के कारण, रैखिक अर्थव्यवस्था के मॉडल को चक्रीय अर्थव्यवस्था में बदलना ज़रूरी है। इस बदलाव की तात्कालिकता को साबित करने वाले आँकड़े देते हुए, प्रो. डॉ. गुयेन माई ने पुष्टि की कि बड़े अग्रणी उद्यम चक्रीय अर्थव्यवस्था में अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं, लेकिन साथ ही, छोटे और मध्यम उद्यमों को भी समर्थन देना ज़रूरी है।

टैन हीप फाट के महानिदेशक का भी मानना ​​है कि बड़े पैमाने पर सर्कुलर इकोनॉमी को लागू करना एक चुनौती है और आसान नहीं है, इसलिए व्यवसायों को इसमें सक्रिय रूप से भाग लेना होगा। और ऐसा करने के लिए, श्री डेविड रिडल का मानना ​​है कि एक मज़बूत कानूनी गलियारे की ज़रूरत है, जिसमें निर्माताओं और वितरकों के लिए विशिष्ट ज़िम्मेदारियाँ निर्धारित हों, जिसमें फेंके गए उत्पादों, खासकर समुद्र में फेंके जा रहे कचरे, जो समुद्र को प्रदूषित कर रहे हैं, के संग्रहण, वर्गीकरण और पुनर्चक्रण या अपशिष्ट प्रबंधन लागत के भुगतान के संबंध में ज़िम्मेदारियाँ हों। अकेले टैन हीप फाट में, इस समूह का लक्ष्य 2027 तक 112,000 टन से ज़्यादा प्लास्टिक कम करना और अन्य प्लास्टिक रीसाइक्लिंग व्यवसायों के साथ मिलकर सर्कुलर इकोनॉमी का विस्तार जारी रखना है।

टैन हिएप फाट ने सर्कुलर अर्थव्यवस्था को लागू करने के लिए 3 समाधान भी प्रस्तुत किए हैं: नीतियों में व्यवसायों को एक विशिष्ट रोडमैप का पालन करने की आवश्यकता होती है; आकर्षक परिस्थितियों का निर्माण करके और सर्कुलर अर्थव्यवस्था के बारे में संचार करके व्यवसायों को सर्कुलर अर्थव्यवस्था को लागू करने के लिए प्रोत्साहित करना ताकि राज्य एजेंसियां, व्यवसाय और लोग सर्कुलर अर्थव्यवस्था की आवश्यकता और सकारात्मक प्रभावों के बारे में जागरूक हों।

"टैन हीप फाट में, हम समुदाय और हितधारकों को स्थिरता और चक्रीय अर्थव्यवस्था के लाभों के बारे में लगातार बताते रहते हैं ताकि लोगों को यह समझने में मदद मिल सके कि सभी बड़े विचार एक छोटे से कदम से शुरू होते हैं और हममें से हर कोई बदलाव ला सकता है। हमारा मानना ​​है कि अगर हम तुरंत कार्रवाई नहीं करते हैं, तो हम और हमारे बच्चे जिन आपदाओं का सामना करेंगे, उन्हें रोकने के लिए तत्काल कार्रवाई ज़रूरी है। कुछ न करना कोई विकल्प नहीं है और टैन हीप फाट वियतनाम में इन पहलों में सबसे आगे रहने के लिए प्रतिबद्ध है," टैन हीप फाट समूह के प्रमुख ने ज़ोर देकर कहा।

स्रोत लिंक: https://www.anninhthudo.vn/tu-mo-hinh-3r-den-mong-muon-giam-luong-rac-thai-nhua-toan-cau-post552998.antd