पत्रकारिता में डिजिटल परिवर्तन मीडिया संगठनों के लिए एक प्रमुख विकास दिशा है। इस संदर्भ में, प्रांतीय मीडिया संगठन डिजिटल युग के अनुकूल होने के लिए प्रौद्योगिकी को लागू करने और पेशेवर गुणवत्ता में सुधार करने का प्रयास कर रहे हैं।
एक नाटकीय परिवर्तन
वर्तमान में, विज्ञान, प्रौद्योगिकी और डिजिटल प्रौद्योगिकी के तीव्र विकास ने जनता के एक बड़े वर्ग के लिए सूचना तक पहुँच की नई आदतें विकसित कर दी हैं। इसे ध्यान में रखते हुए, बिन्ह थुआन समाचार पत्र ने पिछले कुछ वर्षों में अपने पाठकों की बढ़ती जरूरतों को पूरा करने के लिए महत्वपूर्ण परिवर्तन किए हैं। डिजिटल परिवर्तन की इस प्रक्रिया में, बिन्ह थुआन समाचार पत्र ने आधुनिक और उपयोगकर्ता-अनुकूल डिज़ाइन वाला एक नया ऑनलाइन समाचार पत्र इंटरफ़ेस लॉन्च किया है। इससे बिन्ह थुआन प्रांत की सरकार और जनता की आवाज़ को स्थानीय और अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर व्यापक दर्शकों तक पहुँचाने में महत्वपूर्ण योगदान मिला है।
इसके अलावा, बिन्ह थुआन अखबार समाचार लेखों, तस्वीरों और वीडियो को प्रबंधित करने, संपादित करने और प्रकाशित करने के लिए सुविधाजनक सुविधाओं से युक्त सीएमएस सॉफ्टवेयर का उपयोग कर रहा है। यह सॉफ्टवेयर बिन्ह थुआन अखबार और बिन्ह थुआन ऑनलाइन दोनों पर उपलब्ध है। सीएमएस सॉफ्टवेयर का उपयोग कंप्यूटर, आईपैड और स्मार्टफोन पर किया जा सकता है, इसलिए इंटरनेट कनेक्शन होने पर सभी विभाग कभी भी, कहीं भी अखबार प्रकाशित कर सकते हैं। यह बिन्ह थुआन अखबार द्वारा प्रधानमंत्री के उस मसौदा निर्णय में उल्लिखित उद्देश्यों को साकार करने की दिशा में उठाया गया पहला कदम है, जिसमें 2021-2030 की अवधि के लिए प्रेस, रेडियो, टेलीविजन, इलेक्ट्रॉनिक सूचना और प्रकाशन सुविधाओं के नेटवर्क के विकास की योजना को मंजूरी दी गई है, जिसका लक्ष्य 2050 तक का लक्ष्य है।
बिन्ह थुआन समाचार पत्र के उप-प्रधान संपादक श्री बुई थान क्वांग ने कहा: राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन कार्यक्रम के अनुरूप, बिन्ह थुआन समाचार पत्र ने वर्षों से अपने समाचार कक्ष का इलेक्ट्रॉनिक प्रबंधन करके एक डिजिटल प्लेटफॉर्म विकसित किया है। हमने आधुनिक तकनीक को एकीकृत करते हुए एक समाचार कक्ष बनाया है, जिससे सभी पत्रकारिता संबंधी कार्य डिजिटल वातावरण में आ गए हैं। इस एकीकृत समाचार कक्ष के माध्यम से, हम सूचना और जनमत को तुरंत समझ सकते हैं, जिससे सूचना की आवश्यकताओं की पहचान करना और पाठकों की इच्छाओं को सही समय पर पूरा करना संभव हो पाता है। अब पत्रकार केवल लिखने या फोटो खींचने तक सीमित नहीं हैं; उन्हें विभिन्न पत्रकारिता प्रारूपों में निपुण, बहुमुखी पत्रकार बनने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है। एक पत्रकार एक साथ सूचना एकत्र कर सकता है, फिल्म बना सकता है और फोटो खींच सकता है, जिससे वह स्वतंत्र रूप से मल्टीमीडिया पत्रकारिता सामग्री तैयार कर सकता है। एक एकीकृत समाचार कक्ष का निर्माण एजेंसी को उपलब्ध संसाधनों का पूर्ण उपयोग करने और प्रत्येक पत्रकार के साथ-साथ पूरे समाचार कक्ष की कार्य प्रक्रिया की प्रभावी ढंग से निगरानी करने में मदद करता है। पत्रकारों के लेख सिस्टम में दर्ज होने की तिथि और समय के साथ अपडेट किए जाते हैं, जो समाचार कक्ष की संपादकीय प्रक्रिया को दर्शाते हैं। भविष्य में, बिन्ह थुआन समाचार पत्र समाचार कक्ष को एक महत्वपूर्ण सूचना चैनल के रूप में विकसित करने के लिए धन और मानव संसाधनों में निवेश करना जारी रखेगा, जो विभिन्न डिजिटल प्लेटफार्मों पर कई सूचना क्षेत्रों में अग्रणी भूमिका निभाएगा और सभी पहलुओं पर सबसे तेज़, सबसे सटीक और सबसे प्रभावी जानकारी प्रदान करेगा। बिन्ह थुआन प्रांत में घटित होने वाली सभी घटनाओं और घरेलू और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रमुख और उल्लेखनीय मुद्दों को पाठकों तक शीघ्रता से पहुँचाया जाएगा। डिजिटल परिवर्तन निश्चित रूप से बिन्ह थुआन समाचार पत्र को अपने पाठकों के और करीब लाने में मदद करेगा।
पेशेवर, मानवीय, आधुनिक
बिन्ह थुआन प्रांत में पत्रकारिता के लिए डिजिटल परिवर्तन रणनीति को लागू करने की योजना, जिसका विजन 2030 तक है, को हाल ही में प्रांतीय जन समिति द्वारा जारी किया गया है। इसमें निम्नलिखित उद्देश्यों को निर्धारित किया गया है: पत्रकारिता के डिजिटल परिवर्तन का लक्ष्य मीडिया एजेंसियों को पेशेवर, मानवीय और आधुनिक दिशा में विकसित करना है; पार्टी के क्रांतिकारी उद्देश्यों और देश की सुधार प्रक्रिया में सूचना और प्रचार के मिशन को प्रभावी ढंग से पूरा करना है। साथ ही, इसका उद्देश्य जनमत को दिशा देने में अग्रणी भूमिका सुनिश्चित करना, साइबरस्पेस में सूचना संप्रभुता बनाए रखना; राजस्व के नए स्रोत सृजित करना; और डिजिटल सामग्री उद्योग के विकास को बढ़ावा देना है।
उपरोक्त उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए, प्रांतीय जन समिति के उपाध्यक्ष गुयेन मिन्ह ने सूचना एवं संचार विभाग को पत्रकारिता में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने वाले कानूनी दस्तावेजों पर प्रतिक्रिया देने और संबंधित कानूनी दस्तावेजों के विकास में योगदान देने के लिए अपने अधिकार क्षेत्र के अंतर्गत संबंधित विभागों, एजेंसियों और स्थानीय निकायों के साथ समन्वय स्थापित करने और नेतृत्व करने की जिम्मेदारी सौंपी है। साथ ही, विभाग स्थानीय मीडिया एजेंसियों के लिए राष्ट्रीय डिजिटल प्लेटफॉर्म तैनात करेगा। यह मीडिया एजेंसियों के डिजिटल परिवर्तन और डिजिटल पत्रकारिता उत्पादों के विकास में सहायता के लिए डिजिटल प्लेटफॉर्म के विकास का नेतृत्व भी करेगा; और मीडिया एजेंसियों को डिजिटल परिवर्तन में तेजी लाने में सहायता के लिए समाधान लागू करेगा। इसके अलावा, यह पत्रकारिता में डिजिटल परिवर्तन की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए मीडिया एजेंसियों में मानव संसाधनों की गुणवत्ता में सुधार हेतु प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास कार्यक्रमों के आयोजन का नेतृत्व या समन्वय करेगा।
वित्त विभाग, विभागों और एजेंसियों के वार्षिक बजट अनुमानों के आधार पर, राज्य बजट कानून के प्रावधानों के अनुसार और स्थानीय बजट क्षमता के अनुरूप योजना को लागू करने के लिए आवर्ती व्यय के आवंटन पर प्रांतीय जन समिति को सलाह देता है और उसका संकलन करता है।
प्रांतीय जन समिति के उपाध्यक्ष ने बिन्ह थुआन समाचार पत्र, बिन्ह थुआन रेडियो और टेलीविजन स्टेशन तथा प्रांतीय कला एवं साहित्य पत्रिका को अपने-अपने मीडिया संस्थानों की डिजिटल परिवर्तन योजना को प्रभावी ढंग से लागू करने की जिम्मेदारी सौंपी है। उन्हें डिजिटल परिवर्तन गतिविधियों के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक सुविधाएं और वित्त आवंटित करने होंगे तथा इन मीडिया संस्थानों के नेतृत्व, संपादकों और पत्रकारों के बीच डिजिटल परिवर्तन के बारे में जागरूकता और ज्ञान बढ़ाना होगा।
2025 तक के विशिष्ट लक्ष्यों में शामिल हैं: 70% मीडिया आउटलेट डिजिटल प्लेटफॉर्म पर सामग्री प्रकाशित करें (घरेलू प्लेटफॉर्म को प्राथमिकता देते हुए); 50% मीडिया आउटलेट केंद्रीकृत डेटा विश्लेषण और प्रसंस्करण प्लेटफॉर्म का उपयोग करें, संचालन को अनुकूलित करने के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता का प्रयोग करें; 80% मीडिया आउटलेट विश्व स्तर पर उन्नत विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास के अनुरूप एक एकीकृत न्यूज़ रूम मॉडल संचालित करें, डिजिटल पत्रकारिता के रुझानों के अनुसार सामग्री का उत्पादन करें; और मीडिया आउटलेट राजस्व स्रोतों को अनुकूलित करें, जिसमें 30% मीडिया आउटलेट राजस्व में कम से कम 20% की वृद्धि करें।
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