A YouTube „királyának” furcsa toborzási módszere

Egy eltérő toborzási megközelítés segít a MrBeastnek megtalálni a megfelelő embereket. Fotó: Kovert Creative .

A Business Insider szerint a híres YouTuber, MrBeast egy 3 hónapos „érzelmi ellenőrzést” alkalmaz az új alkalmazottaknál. Ezt tekinti egy módja annak, hogy megállapítsa, kik alkalmasak valóban a szigorú munkakultúrára és a greenville-i (USA) stúdiójában uralkodó tartalomgyártási tempóra.

Hosszú távú szerződés aláírása előtt a jelölteknek 90 napos próbaidőn kell átesniük. Ez idő alatt MrBeast cége lakhatást és autókölcsönzést biztosít, lehetővé téve az alkalmazottak számára, hogy a megélhetési költségek miatt ne kelljen aggódniuk a munkájukra. Egy korábbi alkalmazott elmondta, hogy a program célja annak biztosítása, hogy a jelölteknek „ne kelljen egész életüket felforgatniuk, Greenville-be költözniük, majd rájönniük, hogy a munka nem nekik való”.

Egy tipikus próbaidővel ellentétben az „érzelmi ellenőrzés” folyamata a nagy sebességű tartalomkészítési környezetben való integráció és a nyomás elviselésének képességét méri fel. MrBeast, aki a világ legnagyobb, több mint 400 millió feliratkozóval rendelkező YouTube-csatornájának tulajdonosa, egyedi munkastílusáról ismert, amely nem követi a hagyományos szórakoztatóipar normáit.

„Ez nem Hollywood, és nem akarok hollywoodi sztár lenni. Ha ez a kijelentés sért téged, akkor valószínűleg rossz szakmában dolgozol” – írta MrBeast a csapatának küldött gyártási kézikönyvben.

A 2025 elején kiszivárgott belső dokumentumok szerint a MrBeast média részlege 2024-ben körülbelül 224 millió dolláros bevételt ért el. Több mint 300 alkalmazottjával stúdiója számos olyan embert vonzott, akik a film-, hír- és reklámiparban dolgoztak. Sokuknak azonban alkalmazkodnia kellett a rövid, sürgős videógyártáshoz , amely sokkal gyorsabb kreativitást igényelt, mint a régi környezetük.

„Azok, akik filmben vagy televízióban dolgoztak, gyakran azt hiszik, hogy könnyen beilleszkedhetnek. De itt minden teljesen más. Az első néhány másodperctől kezdve lebilincselő tartalmat kell létrehozni” – mondta egy korábbi alkalmazott, aki a MrBeastnél dolgozott.

Az olyan próbaidős modellek, mint az „érzelmi bejelentkezés”, nem újak a vállalati világban. A Zappos egykor 2000 dollárt fizetett az új alkalmazottaknak, ha négy hét után úgy döntöttek, hogy felmondanak, így biztosítva, hogy csak az elkötelezett alkalmazottak maradjanak.

Emilio J. Castilla professzor, az MIT Sloan School of Management munkatársa szerint a próbaidő segít mindkét félnek megérteni az alkalmassági szintet. Azonban, ha visszaélnek vele, az ideiglenes munkaerő megtartásának eszközévé válhat a hosszú távú toborzás helyett.

Ennek ellenére sokak számára, akik a hagyományos produkcióról a YouTube-ra váltanak, ez az időszak lehetőséget ad arra, hogy megszokják az új tempót és munkakörülményeket.

Forrás: https://znews.vn/cach-tuyen-dung-ky-la-cua-vua-youtube-post1591407.html