Szükséges egy olyan stratégiát kidolgozni, amely növeli a vietnami munkavállalók értékét.

Dr. Pham Trong Nghia, a Lang Son-i küldöttség nemzetgyűlési küldötte, a nemzetgyűlés szociális bizottságának teljes munkaidős tagja elmondta, hogy Vietnam az ASEAN-régió egyik legmagasabb munkatermelékenység-növekedéssel rendelkező országa.

Pham Trong Nghia, a Nemzetgyűlés képviselője szerint Vietnam az ASEAN régió egyik legmagasabb munkatermelékenység-növekedéssel rendelkező országa. (Forrás: Quochoi)

A humánerőforrás-fejlesztésbe kell fektetni

Hogyan értékeli hazánk munkaerő-termelékenységét az elmúlt években?

Nemzeti szinten a munkatermelékenység rendkívül fontos, és kulcsfontosságú tényező a teljes gazdaság versenyképességének meghatározásában. Másrészt elmondható, hogy a magas munkatermelékenység a nemzeti jólét kulcsa.

Az utóbbi időben hazánk munkatermelékenysége jelentősen javult. Vietnam az ASEAN régió egyik legmagasabb munkatermelékenység-növekedési ütemmel rendelkező országa. A 2011-2015 közötti időszakban ez az arány 4,53%/év, a 2016-2020 közötti időszakban pedig 5,97%/év volt.

Az alacsony kiindulópont és a nem megfelelő növekedési ütem miatt azonban hazánk és a régió többi országa közötti munkatermelékenységi különbség továbbra is nagyon nagy. A Világbank 2020-as adatai szerint a vásárlóerő-paritáson mért munkatermelékenység Vietnamban mindössze Szingapúr 9,1%-a; Malajzia 26,2%-a; Thaiföld 46,8%-a és a Fülöp-szigetek 68,7%-a. Az Ázsiai Termelékenységi Szervezet 2020-as jelentése azt is kimutatja, hogy Vietnam munkatermelékenysége 10 évvel van lemaradva Thaiföld, 40 évvel Malajzia és 60 évvel Japán mögött.

A fenti számokat tekintve, mit kell tennünk, uram, hogy utolérjük a régió többi országát?

A Nemzetgyűlésnek küldött, 2023. október 20-i keltezésű 577/BC-CP számú jelentés szerint a társadalmi munka termelékenységének növekedési ütemére vonatkozó 2023-as célérték több fő okból sem érte el a kitűzött célt: Először is , a gazdasági növekedés üteme alacsonyabb volt a célértéknél. Másodszor , az ipari termelés, az építőipar és az ingatlanszektor nehézkes volt, a munkavállalók egy része a szolgáltatási szektorba, főként az alacsonyabb munkatermelékenységű informális foglalkozásokba helyezkedett át.

Harmadszor , a munkavállalók egy csoportja új munkahelyre vált, és időre van szüksége a tanuláshoz és az alkalmazkodáshoz.

Emellett hosszú távú okok is vannak, mint például az emberi erőforrások korlátozott minősége, a szakmai készségek hiánya, a gazdasági ágazatok ésszerűtlen munkaerő-struktúrája, a munkatermelékenység ágazaton belüli vezető szerepének előmozdításának hiánya, valamint a technológia és technikák korlátozott alkalmazása a termelésben és az üzleti életben.

A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet számításai szerint, ha a munkatermelékenység 1%-kal nő, a teljes gazdaság GDP-je 0,94 százalékponttal nő. Másrészt, ha nincs drasztikus megoldás, Vietnam munkatermelékenysége még jobban elmarad a régió többi országától, és valós a kockázata annak, hogy a közepes jövedelműek csapdájába esik. Pártunk a három stratégiai áttörés egyikeként az emberi erőforrások, különösen a magas színvonalú emberi erőforrások gyors fejlesztését jelölte meg.

Ezért nagyobb hangsúlyt kell fektetni az emberi erőforrás fejlesztésébe. Szükséges egy nemzeti stratégia vagy célprogram kidolgozása és közzététele az emberi erőforrás fejlesztéséről.

A munkatermelékenység növekedési ütemét meghatározó egyik fontos tényező az emberi erőforrások minősége. Tudna rámutatni a nemzetközi tapasztalatokra az emberi erőforrások minőségének javítása terén?

Az ASEAN régióban Szingapúr egyértelműen meghatározta, hogy gazdasági fejlődése főként a szolgáltatóiparra, például az egészségügyre és a high-tech fejlesztésre fog támaszkodni. Ennek érdekében Szingapúr magas színvonalú emberi erőforrásokat vonzott be, akik jó bánásmódban és kedvező bevándorlási politikában részesülnek. Ezért Szingapúr jó emberi erőforrásokkal rendelkezik, és ez az emberi erőforrás hozzájárult gazdasága mai állapotának fejlődéséhez.

Egy másik példa Dél-Korea, egy alacsony kiindulópontú ország. Az 1960-as években Dél-Korea GDP-je csak akkora volt, mint Vietnámé az 1980-as évek végén. Eddig azonban csodálatos előrelépéseket tettek. A növekedés minden szakaszában Dél-Korea mindig a piaci igényeknek megfelelő munkaerő képzését tűzte ki legfőbb célul. Teljesen megváltoztatták a bérrendszert, bántak a tehetségekkel, és áttörést értek el a tudomány és a technológia területén, a világ minden tájáról meghívva a legjobb koreai szakértőket, hogy magas fizetésekkel és jó bánásmóddal dolgozzanak.

Az „arany” népességmennyiségről az „arany” minőségre való áttérés

Hazánk a népesség aranykorában van, mit gondol az előnyökről és a hátrányokról?

Hazánk az aranykorszakban van, 52,3 millió fős munkaerővel, amivel a 3. helyen áll az ASEAN régióban. A munkaerő minősége azonban nem magas, a képzett munkaerő aránya mindössze 67% felett van, az oklevéllel vagy bizonyítvánnyal rendelkezők aránya pedig csak 27% körüli. Ha nincs olyan politikánk, amely kihasználja a lehetőségeket és elősegíti az aranykorszak erősségeinek előmozdítását, az hatalmas pazarlás lesz, számos szempontból negatív hatással.

Az emberi erőforrások minősége az alapvető tényező, amely meghatározza a munkatermelékenységet, a magas munkatermelékenység pedig a nemzeti jólét kulcsa. Eközben az aranynépesség korszaka egyszeri időszak minden ország fejlődési folyamatában. Hazánkban az aranynépesség korszaka várhatóan 2038-ban ér véget. Ezért véleményem szerint maximalizálnunk kell az aranynépesség előnyeit a gazdaság és a társadalom fejlesztése érdekében, proaktívan fel kell halmoznunk az erőforrásokat az elöregedő népesség időszakának kezelésére.

Pham Trong Nghia, a Nemzetgyűlés képviselője: Stratégiát kell kidolgozni a vietnami munkavállalók értékének növelésére. (Forrás: VGP)

Milyen megoldásokat ajánlasz, hogy a mennyiségi "arany" minőségi "arannyá" váljon?

Igen, jelenleg hazánk a népesség aranykorában van, nagy munkaerővel. A fontos kérdés az, hogy a mennyiségi „arany” népességkorszakból a minőségi „arany” népességkorszakba lépjünk, átfogó, átfogó megoldásra van szükség.

Véleményem szerint először is sürgősen ki kell adni a 2021-2030 közötti időszakra vonatkozó Emberi Erőforrás Fejlesztési Stratégiát, amely 2045-ig terjedő jövőképet tartalmaz, a 2011-2020 közötti időszakban elért stratégia végrehajtásának összefoglalása és értékelése alapján. Ki kell dolgozni egy projektet a tehetségek vonzására és kihasználására. Kutatást kell végezni a közszféra munkarendjének átfogó innovációjáról; javítani kell a közszolgálat kultúráját és etikáját.

Ezenkívül a Nemzetgyűlés számos fontos dokumentumot adott ki a Párt három stratégiai áttöréssel kapcsolatos álláspontjának intézményesítése és végrehajtása érdekében. A kiemelt események a következők: Az intézményfejlesztéssel kapcsolatos stratégiai áttöréssel kapcsolatban: A Nemzetgyűlés Állandó Bizottsága kiadta a 81. számú tervet, amely 137 törvényhozási feladatot tartalmaz a 15. Nemzetgyűlési ciklusra.

Az infrastruktúra-rendszer kiépítésében elért stratégiai áttöréssel kapcsolatban az Országgyűlés úgy döntött, hogy az állami költségvetésből a 2021-25 közötti időszakra szánt teljes középtávú beruházási tőke 2,8 millió milliárd VND, ami 37%-os növekedést jelent a 2016-20 közötti időszakhoz képest, és amelynek nagy része infrastruktúra-fejlesztésre fordítódik.

Az Országgyűlés országos szintű terveket és stratégiákat is jóváhagyott az ország fejlődési terének orientálására. Azonban továbbra sincs átfogó program az Országgyűlés szintjén az emberi erőforrások stratégiai áttöréseivel kapcsolatban. Ezért, mint fentebb említettük, szükség van egy Nemzeti Célprogram kidolgozására az emberi erőforrások fejlesztése terén.

Másodszor, ki kell dolgozni és ki kell hirdetni a 2021-2030-as időszakra vonatkozó, a szellemi csapat fejlesztésére vonatkozó nemzeti stratégiát a Titkárság 2019. május 30-i 52-KL/TW számú határozatának intézményesítése érdekében. Mechanizmust kell kidolgozni a munkaerőpiac és az oktatási rendszer összekapcsolására a kereslet-kínálat egyensúlyhiányának problémájának megoldása érdekében. Gyorsan be kell vezetni és végre kell hajtani a munkatermelékenység növelésére irányuló nemzeti programot. 2023. november 8-án a miniszterelnök kiadta az 1305/QD-TTg számú határozatot, amely jóváhagyta a munkatermelékenység 2030-ig történő növelésére irányuló nemzeti programot. A program célja, hogy 2030-ra a munkatermelékenység növekedési üteme tekintetében a vezető 3 ASEAN-ország közé kerüljünk.

Harmadszor, a hazai emberi erőforrások fejlesztésére és hatékony felhasználására irányuló stratégiák mellett olyan stratégiát is ki kell dolgozni, amely több mint 5,3 millió vietnami hatalmas erőforrásait külföldre vonzza, különösen a természettudósokat, az alapkutatókat és a társadalmi menedzsment szakértőit. Ennek érdekében a küldöttek azt javasolták, hogy olyan munkakörnyezetet kell teremteni, amely elég vonzó ahhoz, hogy a tudósok és a szakértők magabiztosan visszatérhessenek, elköteleződjenek és hozzájáruljanak hazájukhoz és országukhoz.

Végül ki kell dolgozni egy stratégiát a vietnami munkaerő értékének növelésére, és fokozatosan nemet kell mondani az olcsó munkaerőre.

Köszönöm uram

Forrás: https://baoquocte.vn/dbqh-pham-trong-nghia-can-thiet-xay-dung-chien-luoc-nang-cao-gia-tri-cua-lao-dong-viet-nam-250392.html