A Szénipari Csoport fejlesztési stratégiája

A stratégia általános célja, hogy a Vietnami Nemzeti Szén- és Ásványipari Csoportot (TKV) erős gazdasági csoporttá fejlessze, amely fontos szerepet játszik az állam gazdaságának fejlődésében.

A Vietnami Nemzeti Szén- és Ásványipari Csoport fejlesztési stratégiája

A stratégia egyik célja a fenntartható kiaknázás, egy hosszú távú fenntartható beruházási tervvel és Vietnam 2050-re vonatkozó nettó nulla kibocsátásra vonatkozó kötelezettségvállalásával összhangban.

Bui Thanh Son miniszterelnök- helyettes aláírta a 625/QD-TTg számú határozatot, amely jóváhagyta a Vietnami Nemzeti Szén- és Ásványipari Csoport 2030-ig tartó fejlesztési stratégiáját, amely 2045-ig terjedő jövőképet is tartalmaz (TKV Fejlesztési Stratégia).

A stratégia általános célja, hogy a Vietnami Nemzeti Szén- és Ásványipari Csoportot (TKV) erős gazdasági csoporttá fejlessze, amely fontos szerepet játszik az állam gazdaságának fejlődésében; kulcspozícióját fenntartsa az energia három pillérének egyikeként, hozzájárulva a nemzeti energiabiztonság garantálásához; fenntartható módon hasznosítsa a forrásokat, hosszú távú fenntartható beruházási tervvel rendelkezzen, és összhangban legyen Vietnam 2050-re kitűzött nettó nulla kibocsátási kötelezettségvállalásával.

A Csoport piaci mechanizmusok szerint működik, a gazdasági hatékonyságot tekintve fő értékelési kritériumnak, autonóm, önfelelős, és a törvényi rendelkezéseknek megfelelően egyenlő versenyben áll a többi gazdasági ágazattal.

Modern és magasan specializált szervezeti, vezetési és irányítási modell kiépítése, fejlett tudomány és technológia alkalmazásával, a gépesítés (CGH), az automatizálás (TĐH) és a digitális transzformáció (CĐS) alkalmazásának előmozdításával; magas színvonalú humánerőforrás fejlesztése, a „Fegyelem és Egység” hagyományának előmozdítása; az innováció és a kreativitás fokozatos bevezetése a termelésben és az üzleti életben, a Csoport szervezeti és működési chartájában meghatározott fő üzletágak és kapcsolódó területek alapján.

A termelési és üzleti szektorok fejlesztésének orientációja

A szénipar fejlesztési orientációja szerint: A feltáró munkának mindig egy lépéssel előrébb kell járnia; a meglévő szénkészletek feltárása és értékelése a bányászati tervezés megbízhatóságának biztosítása érdekében, valamint új bányák feltárásának előmozdítása a megbízható erőforrások előkészítése érdekében a TKV széntermelő ágazatának, és általában a széniparnak a stabil és hosszú távú fejlődéséhez.

Fejlett kutatási technológiák innovációja és alkalmazása, különösen a komplex geológiai adottságokkal és nagy mélységgel rendelkező területeken; további kutatási partnerek keresése a megfelelő kutatási technológiák és módszerek kiválasztásához a Vörös-folyó deltájának szénmedencéjének feltárásához.

A nagy kapacitású földalatti bányák fejlesztésére és fenntartására kell összpontosítani a "Zöld bánya, Modern bánya, Nagy kapacitású bánya, Biztonságos bánya" kritériumai szerint. A külszíni bányákat a kitermelési együttható növelése irányába kell fejleszteni, a gazdasági, műszaki és kapcsolódó tervezési feltételeknek megfelelően; a talaj és a kőzet lerakását a belső hulladéklerakók maximális kihasználása irányába kell végezni.

A megfelelő geológiai, földrajzi és infrastrukturális adottságokkal rendelkező kistermelő bányák összekapcsolása nagytermelő bányákkal. A kezelésre kijelölt szénkészletek, beleértve a művek védőpillérei területén található szénkészleteket és a földalatti bányászat befejezése után fennmaradó elveszett szénkészleteket, biztonságos és gazdaságos kiaknázása és hatékony kinyerése, a termelési és üzleti hatékonyság biztosítása alapján. A bányászati termelés fenntartható és hatékony irányba történő fejlesztése...

Ásvány-kohászati ipar fejlesztésének orientációja: A TKV ásványiparának a széniparral egyenértékű fejlesztése az erőforrások feltárásának és fejlesztésének megerősítése, új bányák fejlesztésébe való befektetés, valamint az érc/koncentrátum ellátásának diverzifikálására irányuló megoldások (együttműködés a kitermelésben és az importban) alapján, hogy elegendő nyersanyag álljon rendelkezésre az ásványfeldolgozó üzemek stabil és fenntartható működéséhez; a befektetett ásványkitermelő és -feldolgozó komplexumok hatékony termelésének fenntartása.

A TKV vezető szerepet tölt be a bauxit feltárásában és kitermelésében az alumínium-alumínium gyártóipar fejlesztésében, hajtóerőt teremtve Vietnam alumíniumiparának fejlődéséhez, és hozzájárulva a Közép-felföld tartományok gazdasági fejlődéséhez a Tan Rai és Nhan Co alumíniumkomplexumok kapacitásának mintegy 2,0 millió tonna alumínium/év/komplexumra való bővítésébe történő beruházások alapján; beruház az új Dak Nong 2 bauxit-alumínium-alumínium komplexumba, amelynek kapacitása 2,0 millió tonna alumínium/év, és 0,5 millió tonna alumínium/év, valamint az alumínium elektrolízis üzem projektjébe Lam Dong tartományban, amelynek kapacitása 0,5 millió tonna/év. Különösen a Dak Nong 2 alumínium elektrolízis üzem projektjének 2030-ig történő befejezésére törekszik, a mélyfeldolgozás értékének növelése érdekében, hozzájárulva Dak Nong tartomány nemzeti alumíniumipari központtá való építéséhez.

Ásványok mélyfeldolgozása nagy gazdasági értékű termékek létrehozása érdekében; kutatás és beruházás egy acéltuskógyár projektbe Ha Tinhben (amennyiben az illetékes hatóságok engedélyezik a Thach Khe vasbányászati és -feldolgozási projekt folytatását), egy olyan gyárba, amely teljes ritkaföldfém-oxidot/külön ritkaföldfémet, szuperfinom cirkont, pigmentet, titánszivacsot/fém titánt és mélyfeldolgozási termékeket állít elő rézkatódból.

A fejlett tudomány és technológia kutatásának, átadásának, beszerzésének és alkalmazásának, valamint a technológia és berendezések szakaszos átalakításának előmozdítása: feltárás, kitermelés, ásványi feldolgozás, környezetvédelem minden ásványcsoport/típus esetében. A Közép-felföld bauxit ásványai, a Binh Thuan titánja, a Lai Chau ritkaföldféme, a Thanh Hoa kromitja, a Lao Cai rézbányák esetében... befektetés a feldolgozással kapcsolatos bányászati komplexumok fejlesztésébe és kialakításába, fejlett technológia és modern berendezések alkalmazásával. Az ásványbányák környezetének rehabilitációja a kitermelés befejezése után a regeneráció, a környezeti helyreállítás integrálása a zöld projektek fejlesztésével, a társadalmi-gazdasági fejlődéssel és a környezetbarát gazdasági ágazatokkal kombinálva.

Az ásványi termékek diverzifikálása a fogyasztói piac igényeinek megfelelően, a befektetési formák, a kutatás és a befektetési együttműködés bővítése; a Szén - Ásványok - Kohászat összekapcsolt modell értékének maximalizálása egy TKV ökoszisztéma létrehozása érdekében, összhangban a körforgásos gazdasági fejlődési orientációval: Szén - Villamos energia - Kohászat...

Orientáció a villamosenergia-ipar fejlesztéséhez: A meglévő széntüzelésű erőművek felújítása, korszerűsítése és technológiájának fejlesztése az alacsony minőségű szénforrások kihasználása érdekében, valamint a VIII. Energiatervben szereplő beruházási projektek befejezése.

Megfelelő ütemterv szerint megvalósítani az üzemanyag-átállást, amely a termelés modernizációjához és a fejlett erőmű-irányításhoz kapcsolódik; kibocsátáscsökkentési technológiákat és zöld technológiákat alkalmazni a világ technológiai fejlődési trendjeivel összhangban. Orientálni a biomasszára és ammóniára való üzemanyag-átállás megvalósítására a 20 éve üzemelő széntüzelésű hőerőművekben, amikor a költségek megfelelőek, és teljes jogi folyosó áll rendelkezésre...

Ipari robbanóanyagok és vegyi anyagok fejlesztésének orientációja: Az olyan alapvető termékek fejlesztésének folytatása, mint az ipari robbanóanyagok, robbanóanyag-prekurzorok és szolgáltatási termékláncok. Néhány más robbanóanyag-prekurzor, például nátrium-nitrát (NaNCh) gyártásának fejlesztése... kutatási termelés, alkalmazás az importált nyersanyagok és kellékek (ammónia-NH3...) fokozatos helyettesítésére a gyártósorok kiszolgálására: ammónium-nitrát, földalatti emulzió, ömlesztett emulzió, zöldenergia-átalakítás...

Beruházás a műtrágyagyártásba, részvétel a bányászati és ásványfeldolgozó iparban használt alapvető vegyipari termékek, petrolkémiai termékek; víztisztító ipar, mosószerek, folyékony marónátron, valamint néhány egyéb mezőgazdasági segédtermék és kísérőkészítmény gyártása, hogy a vegyipari bevétel közelebb kerüljön a fő termékhez.

Az ipari robbanóanyagok, robbanóanyag-prekurzorok, valamint fúrási, robbantási és bányászati szolgáltatások exportpiacának bővítése olyan regionális országokba, mint Laosz, Kambodzsa, Indonézia stb.

A TKV üzleti modelljének és szervezetének fejlesztésére vonatkozó iránymutatás

A TKV üzleti modelljének fejlesztési irányai: Az üzleti tevékenység és a termelés összekapcsolása a bányászat, a szén-ásványok feldolgozása, az áramtermelés, a kohászat, az ipari robbanóanyagok és a logisztikai szolgáltatások értékláncának létrehozása érdekében a körforgásos gazdasági modellnek megfelelően, megújuló energia felhasználásával, a mérgező vegyi anyagok használatának kiküszöbölésével, a hulladékok (hulladékföld és kőzet, kezelt szennyvíz, ipari hulladék...) újrafelhasználásával és újrahasznosításával az infrastruktúra és az ipari fejlesztés nyersanyagaként; az extenzív fejlesztés mellett a mélyreható fejlesztés fokozása új, fejlett és modern technológiák alkalmazásával. Fokozatosan el kell haladni a TKV 3 fő termelési és üzleti alágazatának: "Szén - Villamos energia - Kohászat" összekapcsolása felé.

Az Anyavállalat - TKV szervezeti modelljének fejlesztésére vonatkozó iránymutatás: Vegyes működési modell folytatása. Az Anyavállalat - TKV ellátja mind a pénzügyi befektetés, mind a közvetlen termelési és üzleti tevékenységek funkcióját; feladatokat bíz az Anyavállalat - TKV feldolgozó, raktározó, szállítási és szénkereskedelmi egységeire, hogy proaktívak legyenek a szénfogyasztás és a szénimport terén; a Kormány által jóváhagyott előrehaladásnak megfelelően, megfelelő időben végrehajtja az Anyavállalat - TKV kiegyenlítési ütemtervét.

A tagvállalatok szervezeti modelljének fejlesztésére vonatkozó iránymutatás: Az alaptőke 100%-ának vagy a fő üzleti területeken működő és a fő üzletágakhoz kapcsolódó leányvállalatokban lévő irányító részesedések arányának fenntartása.

Átszervezés a tagegységek működési hatékonyságának javítása érdekében: Egyes, szomszédos földrajzi elhelyezkedéssel és erőforrásokkal rendelkező széntermelő részvénytársaságok egyesítése a méretük növelése érdekében; a kutatóintézetek átszervezése a Kutatás - Gyártás - Technológiaátadás modell szerint; a befektetési tanácsadási, tervezési, felügyeleti és projektmenedzsment egységek átszervezése áramvonalas és professzionális irányba; a geológiai kutatóvállalatok átszervezése olyan erős vállalatok létrehozása érdekében, amelyek belföldön és külföldön is képesek szén- és ásványkincs-felmérési és -kutatási tevékenységeket végezni.

Az elkövetkező időszakban a fejlesztési orientáció szempontjából nem hatékony vagy nem megfelelő leányvállalatokból és kapcsolt vállalkozásokból történő értékesítés.

[hirdetés_2]
Forrás: https://baodautu.vn/chien-luoc-phat-trien-tap-doan-cong-nghiep-than---khoang-san-viet-nam-d256894.html