Utcai politikusok és a lágy hatalom a vezetésben

A mindennapi élet képei, amelyek képesek nagyszámú embert inspirálni, segítenek a vezetőknek befolyást gyakorolni a társadalomra, más néven „puha hatalmat”.

Chính khách dạo phố và quyền lực mềm trong lãnh đạo

Dr. Nguyen Van Dang úgy véli, hogy a mindennapi képek inspirálóak lehetnek, és segíthetnek a vezetőknek a társadalmi befolyás növelésében, amit „puha hatalomnak” is neveznek. (Fotó: NVCC)

Politikusok sétálnak az utcán - kép

A hazai közönség nemrégiben képeket láthatott Vo Van Thuong elnökről, amint kényelmesen sétál, megcsodálja a Hoan Kiem-tavat, és beszélget a Koreai Köztársaság elnökével, Yoon Suk Yeol-lal. Pham Minh Chinh miniszterelnök és Anwar Ibrahim malajziai miniszterelnök a könyves utcában sétálgattak, kávéztak és boldogan nevettek.

Az országunk magas rangú vezetőinek külföldi vezetőkkel sétáló utcáin látható képei a vietnami emberekre emlékeztetik a korábbi eseményeket, amikor nemzetközi politikusok sétáltak Hanoi utcáin, és minden alkalommal széles körű figyelmet kaptak, amikor hivatalos látogatást tettek hazánkban.

A legemlékezetesebb események közé tartozott Francois Mitterand francia elnök 1993-as séta a Hang Bong utcában; Bill Clinton amerikai elnök 2000-es látogatása az Irodalom Templomában és a Hang Bong utcában; Barack Obama elnök 2016-os társasági élete egy népszerű bun cha étteremben; Justin Trudeau kanadai miniszterelnök elegáns sétája és kávézása 2017-ben. Legutóbb, 2023 június elején, Anthony Albanese ausztrál miniszterelnök ült le egy frissítő csapolt sörhöz.

Az utcán sétáló és hétköznapi emberekkel keveredő politikusok képei olyanok, amelyek áthágják a miénkhez hasonló kelet-ázsiai politikai normákat. Sok ember számára a múlt mandarinjai vagy a mai vezetők gyakran méltóságteljes, komoly és normatív viselkedéssel társulnak.

Hazánkban a vezetők terepgyakorlatait eddig gyakran a jól szervezett munkadelegációk képével azonosították, ahol a menetrendek, a helyszínek és a kapcsolattartási témák mind gondosan előkészítettek, és percre pontosan lebonyolítottak.

Az utóbbi időben egyes helységekben olyan vezetők fordultak elő, akik „inkognitóban utaztak”, váratlanul betekintést nyertek az emberek valós életébe, kávébeszélgetéseket szerveztek üzletemberekkel... de nem voltak természetes, nyílt pillanatok, amelyek széles körű inspirációt, új és pozitív üzeneteket keltettek volna.

A kelet-ázsiai politikai kultúra a hierarchiát és a fegyelmet hangsúlyozza, ezért az emberek gyakran távolságtartóak és meglehetősen visszafogottak, amikor magas rangú kormánytisztviselőkkel kommunikálnak. A külföldi politikusok, akik országunkba látogatva az utcákon sétálnak, más képet mutatnak, mint amit sokan gondolnak és elképzelnek.

A vezetők kiválasztásának intézményi kerete a vezetők és a nép közötti kapcsolatot is alakítja. Olyan országokban, mint az Egyesült Államok, Ausztrália, Kanada, Dél-Korea és a közelmúltban Kambodzsa, a vezetők választásokon keresztüli kiválasztása nyílt folyamat, amely nagyfokú interakciót igényel a választókkal. Ezért érthető, hogy a vezetők nyitottak és hajlandóak „utcára menni”, hogy kommunikáljanak a néppel.

Szociológiai szempontból a lakosság egy részének az utcán sétáló politikusok imázsa iránti pozitív érdeklődése tükrözheti a társadalmi közösség elvárásait. Különösen az lehetséges, hogy hazánkban a lakosság egy része, különösen a fiatalok, abban is reménykedik, hogy a közeljövőben nyitottabb és az emberekhez közelebb álló vezetők lesznek, akik gyorsan megalapozzák imázsukat, és már fiatal kortól kezdve erősen vonzzák az embereket.

Lágy hatalom építése

A vezetői szerep megköveteli az egyénektől, hogy képesek legyenek másokat irányítani és vezetni a saját maguk vagy a vezetői csapat által kitűzött vezetői vízió megvalósítása érdekében. Ezért a hatalom szempontjából a hétköznapi képek, amelyek képesek nagyszámú embert inspirálni, segítenek a vezetőknek befolyást szerezni a társadalomban, más néven lágy hatalmat. Ez az egyének azon képessége, hogy vonzerőt teremtsenek mások számára, befolyást terjesszenek és meggyőzzenek másokat, ezáltal támogatást szerezzenek vezetői elképzeléseikhez.

Az emberiség történelme azt mutatja, hogy a társadalmi fejlődés bármely szakaszában, ha a vezetők fenntartható sikert akarnak elérni, vonzerőt, bizalmat és meggyőzést kell teremteniük, ami nagymértékben függ a „puha hatalomtól”. Hazánkban Ho Si Minh elnök sikeres példája a „puha hatalom” hétköznapi tevékenységeken keresztüli létrehozásának és fenntartásának.

Az utcán sétáló politikusok képével kapcsolatos pozitív inspirációk az utóbbi időben arra utalnak, hogy a jelenlegi időszakban egy bölcs vezető, bármilyen szinten is legyen az állami vagy magánszektor, nem hagyhatja figyelmen kívül a saját maga számára létrehozott „puha hatalom” jelenségét. Más szóval, egy modern vezető nem fog távolságot tartani, és nem fogja hagyni, hogy az emberek pszichológiai félelmei létezzenek. Ehelyett tisztában kell lennie a közösséggel való interakció, a társaságkedvelés és a befolyás terjesztésének fontosságával az emberek többsége körében.

Ez azt is jelenti, hogy a modern társadalomban a vezetés nem támaszkodhat kizárólag a kemény hatalom kényszerítésére, amely a szervezeti felépítéshez és az anyagi erőforrások birtoklásához kapcsolódik, hanem megköveteli a lágy hatalom ápolásának tudatosítását is a vezető imázsán, presztízsén és társadalmi szintű befolyásán keresztül. A lágy és a kemény hatalom rugalmas kombinációja segíteni fogja a vezetőt az „intelligens hatalom” megszerzésében, növelve a vezetői tevékenységekben való siker esélyét.

Ahhoz, hogy egy vezető „puha hatalommal” rendelkezzen, először is bizonyítania kell, hogy progresszív értékeket képvisel, amelyeket beosztottai és a nagyközönség is elvár. Emellett a vezetőknek szigorúan be kell tartaniuk a szervezetben és a társadalomban közös normákat. „Pozitív példaképeknek” kell lenniük mind a kommunikációs stílusban, az életmódban, a munkastílusban, mind a személyközi kapcsolatokban a viselkedési normák betartásában.

Valójában minden vezető „soft power”-t épít ki, amikor az emberek rá gondolnak, azonnal a pozitív értékekre gondolnak, amelyeket megosztanak és követnek. Amikor a vezetők „soft power”-pel rendelkeznek, pozitív példaképekké válnak, inspirációt terjesztenek mások számára, elősegítik az önismeretet, hogy kövessék és kövessék őket. Ennek köszönhetően a vezetőknek sokkal könnyebb lesz támogatást szerezniük vezetői víziójuk megvalósításához.

Az utcán sétáló politikusok talán csak egy „mellékesként” jelennek meg a külföldi vezetők országunkba való fogadásának menetrendjében. Azonban arra is számíthatunk, hogy az ilyen újszerű és pozitív hatásokat kiváltó „mellékesként” megjelenő események elősegíthetik a modernitás felé történő változásokat a vezetők munkastílusában országunk minden szintjén.

[hirdetés_2]
Forrás