Az újságírás digitális átalakulása: Stratégiai lendületet ad a rádióállomásoknak

Hanoi Rádió- és Televízióállomás 70. évfordulójának ünnepsége

Az átfogó digitális átalakulás minden tevékenységben stratégiai intézkedés a Hanoi Rádió és Televízió számára az új célok elérése érdekében az elkövetkező években.

A Hanoi Rádió és Televízió Állomás a digitális átalakulás folyamatát a szervezet átszervezésével, a szervezet irányítási/működési módszereinek megváltoztatásával, valamint egy digitális átalakulási stratégia és cselekvési terv kidolgozásával kezdte meg, amelynek célja a berendezés optimalizálása, új értékek teremtése modern technológiák és intelligens vezetési modellek alkalmazásával.

A Hanoi Rádió és Televízió Állomás újraépíti és szabványosítja a szinkron munkafolyamatokat, a tartalomorientációtól a gyártásszervezésen, a termékcsomagoláson, a műsorszóráson, a digitális platformokon történő kiadványokon és a szolgáltatási üzletágon át a politikai feladatok ellátása, a sajtóügynökségek működési elveinek biztosítása, valamint a közönség/hallgatók/olvasók és ügyfelek elégedettségének biztosítása érdekében.

A Hanoi Rádió és Televízió Állomás egy központosított, strukturált adattárházat épít, amely magában foglalja a tartalomadatokat (gyártás, tárolás, műsorszórás/terjesztés), a belső működési adatokat, a közönségportré adatokat és a közönség/hallgató/olvasó-vásárló viselkedésre vonatkozó adatokat, a versenytársak adatait... és ezeket fontos információforrásnak tekinti a napi működéshez.

A szervezet digitális átalakulási folyamatához való alkalmazkodás érdekében a Hanoi Rádió és Televízió partnerekkel együttműködve digitális készségfejlesztő képzési/átképzési programokat dolgozott ki a vezetőség minden szintjén dolgozók, riporterek, szerkesztők, technikusok és a különböző részlegek munkatársai számára.

A Hanoi Rádió és Televízió digitális újságírói ökoszisztémát (HANOI ON) épít. Ez az ökoszisztéma egy többdimenziós interakciós hálózat, amely számos entitást foglal magában, a tartalomgyártó egységektől (az állomáson belül és kívül), a tartalomkoordinációs egységeken, a platformszolgáltatókon, a szolgáltatókon át a közönségig és a hálózat értékcsere-elemeiig, mint például a tartalom, a csatornák, a technológia, a pénzügy, a termékek, a szolgáltatások stb.

Az ebben az ökoszisztémában részt vevő entitások egy háromrétegű struktúrában helyezkednek el, a közönséggel a középpontban, akik egy adott ciklus szerint lépnek interakcióba és cserélnek értéket, amely egy természetes ökoszisztéma táplálkozási láncát szimulálja.

Ez az ökoszisztéma segít nekünk egy olyan közönségközösség kiépítésében és fenntartásában, amely digitális tartalom- és szolgáltatókkal rendelkezik, és egy új generációs médiahálózatot hoz létre Hanoiban.

A digitális átalakulás pozitív hatásai

Változtasd meg a gondolkodásmódodat

A digitális átalakulás folyamata megváltoztatja a személyzet gondolkodásmódját és munkaszokásait, a vezetőktől kezdve a riportereken, szerkesztőkön, technikusokon és alkalmazottakon át az egész állomáson.

A vezetési és operatív gondolkodásmód megváltoztatása – a passzív vezetési mechanizmusról a konkrét célok kitűzésének, a teljesítmény mérésének és a szervezeti intézkedések irányításának mechanizmusára – segít növelni a fókuszt, az átláthatóságot és az elkötelezettséget a szervezeten belül.

Az egyes, elszigetelt tartalomosztályok működési mechanizmusának átalakítása egy összehangolt működési mechanizmussá, amely felelősségi körökkel és juttatásokkal van összekapcsolva, egy konvergált szerkesztőség modellje szerint, multimédiás termékeket előállítva és csomagolva.

Az érzelmi gondolkodásról a digitális gondolkodáson keresztül a problémamegoldásra és az interakcióra való áttérés, az adatok elemzésének, az információk értékelésének és az adatokon alapuló intelligens döntések meghozatalának képességével.

Változásstratégia

Átfogó tartalom-, programkeret- és munkamódszer-innováció - rádió- és televíziócsatornák műsorszórásának előállítása és üzemeltetése.

Rádió-televízió állomások erősségeinek előmozdítása, digitális technológia és intelligens vezetési modellek alkalmazása modern multimédiás sajtótermékek és terjesztési csatornák létrehozása érdekében, amelyek nagy versenyképességgel rendelkeznek az internetes környezetben.

Digitális szolgáltatások (digitális reklám, digitális szolgáltatások, fizikai-digitális termékek...) és nem hagyományos üzleti modellek bevezetése az újságírás területén a Hanoi Rádió és Televízió digitális ökoszisztémájának kiépítése során.

Változásstratégia

A munkamódszerek, a tartalomszervezési módszerek, az értékelési kritériumok, a minőségi szabványok megváltoztatása, valamint a gyártási folyamatok digitális irányú optimalizálása segíti a Rádió-Televízió Állomást a rádió-, televízió- és elektronikus sajtótermékek minőségének javításában.

A digitális átalakulási folyamat segíti a Rádió- és Televízióállomást abban, hogy diverzifikálja termékeit és szolgáltatásait számos átviteli médiumon és terjesztési platformon, az ügyfelek profilja szerint célozva meg őket. Ez motivációt teremt az innovációra és a termékei gyártási és csomagolási folyamatának optimalizálására.

A digitális átalakulási folyamat megváltoztatja a teljes folyamatot, az adatelemzésen alapuló célmenedzsment és az intelligens modelleken alapuló működés optimalizálása felé haladva, javítva a teljes rendszer irányításának és működésének minőségét.

Változtasd meg az üzleti tevékenységedet

Minden üzleti műveletet belső adatok, ügyfélprofil adatok, piaci adatok, versenytárs adatok... elemzésén alapulva hajtunk végre, a szervezet digitális transzformációs tevékenységei alapján.

Váltson nem hagyományos üzleti modellekre az újságírás területén, mint például az MCN, a digitális marketing, az affiliate marketing, a digitális termék- és szolgáltatáskiadás...

A digitális átalakulás segíti az állomást új stratégiai digitális termékek és szolgáltatások kutatásában, tesztelésében és fejlesztésében, amelyek célja az állomás digitális újságírási ökoszisztémájának és üzleti modelljeinek megújítása.

A digitális átalakulás nemcsak technológiai megoldás, hanem a gondolkodás, a stratégia és a működési modell átfogó megváltoztatásának útja is a Hanoi Rádió és Televízió Állomásnál. A digitális átalakulási stratégia szilárd alapjaira építve az állomás fenntartható jövőt alakít, vezető szerepet tölt be a digitális újságírás innovációjában és fejlesztésében, hozzájárulva egy modern és nemzetközileg integrált média kiépítéséhez.

Forrás: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-cu-hich-chien-luoc-cho-dai-phat-thanh-truyen-hinh-ha-noi-197241224213618539.htm