Átfogó digitális átalakulás, a vietnami élelmiszer-értéklánc felemelése

A Tervezési és Beruházási Minisztérium jelentése szerint 2023-tól a vietnami vállalkozások 47%-a kezdi meg a digitális átalakulási folyamatot, míg mintegy 40%-uk zöld átalakulási tervet készít. Az LC Foods Group egyike azon élelmiszeripari vállalkozásoknak, amelyek folyamatosan előmozdítják a digitális átalakulást, technológiát alkalmazva a termelés és az üzleti hatékonyság javítása, valamint a fogyasztók számára fenntartható érték teremtése érdekében.

Digitális platform építése: A legpraktikusabb dolgoktól kezdve

Élelmiszergyártó vállalatként az LC Foods nem a tömeges digitális átalakulás mellett dönt, hanem lépésről lépésre haladó stratégiát követ – gyakorlati intézkedésekkel kezdve egy szilárd digitális irányítási alap kiépítése érdekében.

Le Van Son úr, az LC Foods állandó vezérigazgató-helyettese, október 20-án felszólalt az SAP Cloud ERP vállalatirányítási digitális transzformációs projektjének aláírási és megnyitó ünnepségén Ho Si Minh-városban.

Az LC Foods a digitális átalakulás első lépéseitől kezdve egyértelműen a modern humánerőforrás-menedzsment platform kiépítését jelölte meg elsődleges prioritásként. „A modern humánerőforrás-menedzsment szoftverrendszert szinkron módon telepítettük több mint 5500 elektronikus humánerőforrás-nyilvántartás kezelésére, a KPI-ok értékelésére, a munkaidő-nyilvántartásra, valamint a fizetések és bónuszok kezelésére. Ez egy stratégiai lépés a működési folyamatok szabványosításának, az átláthatóság és a hatékonyság növelésének elősegítésére a humánerőforrás-gazdálkodásban” – mondta Le Van Son úr, az LC Foods Csoport állandó vezérigazgató-helyettese.

Ezzel egy időben a vállalat fokozatosan bevezette az SAP Business One ERP (vállalati erőforrás-tervező rendszer) rendszert, amely a pénzügyi menedzsmentet, az ellátási láncot és a termelést szolgálja ki. Emellett az LC Foods a működési racionalizálást is elősegítette azáltal, hogy több ezer papír alapú űrlapot digitális aláírási rendszerekké és a vállalat informatikai csapata által kifejlesztett papírmentes platformokká alakított át.

A 2023. március 28-án kiadott 466. számú határozat értelmében a Kormány célul tűzte ki, hogy 2025-re a vállalkozások legalább 80%-a elektronikus szerződéseket használjon, 2030-ra pedig 100%-ra. Ez a digitális gazdaság és a digitális társadalom fejlesztésére vonatkozó nemzeti stratégia egyik kulcsfontosságú irányvonala.

Az átalakítási folyamathoz csatlakozva az LC Foods proaktívan támogatta a működési racionalizálást azáltal, hogy több száz papír alapú űrlapot elektronikus dokumentumokká alakított át, digitális aláírással kombinálva a belső informatikai csapat által kifejlesztett papírmentes platform alkalmazásával. Son úr megosztotta: „A becslések szerint a vállalkozás évente több mint 1 millió papírlapot takarít meg, több ezer órányi belső feldolgozást optimalizál, és hozzájárul a fenntartható fejlődési stratégia megvalósításához, minimalizálva a környezetre gyakorolt hatást.”

Nguyen Cong Tan úr, a Citek vezérigazgatója (balra, középen) és Huynh Vu Thi Minh Loan asszony, az LC Foods Group vezérigazgatója (jobbra, középen) az SAP Cloud ERP vállalatirányítási digitális transzformációs projekt aláírási és megnyitó ünnepségén Ho Si Minh-városban, október 20-án.

Fordulópont: Befektetés az SAP S/4HANA nyilvános felhőrendszerbe

2025 nemcsak a megalapítás és a fejlődés 15. évfordulóját jelképező mérföldkő, hanem egy sorsdöntő év is, amely az LC Foods Group erőteljes átalakulásának tanúja volt.

A két meglévő gyár, az LC Foods és a KMS Vina mellett a csoport idén további három stratégiai gyár egyesülését is befejezte: a Mekong Aqua Feed, a Hoang Long Seafood és a Cadovina (korábban Cadovimex II) egyesülését.

Az LC Foods Groups 5 gyárból álló ökoszisztémája zárt modellben működik a 3F értéklánccal – „Takarmány – Farm – Élelmiszer”, a farmtól az asztalig, szilárd alapot teremtve a fenntartható fejlődési stratégiához és a globális terjeszkedéshez.

A Csoport jelenleg több mint 400 terméket szállít a hazai piacra, és több mint 30 országba és területre exportál. Több mint 50 vezető K+F szakértőből álló csapatával az LC Foods minden termékcsaládja megfelel a szigorú nemzetközi szabványoknak, mint például: HACCP, FSSC, BRC, Global GAP... A teljes értékláncra kiterjedő kezdeményezés különleges versenyelőnyt teremtett, fenntartva a minőséget, a stabilitást és a kiemelkedő innovációt.

Az LC Foods nemcsak jelentős összegeket fektet be modern technológiai rendszerekbe és gyártósorokba (mint például az IQF fluidágyas fagyasztótechnológia, a Németországból importált Fessmann főző- és füstölőkemencék), hanem az átfogó digitális átalakulást is előmozdítja. Ezért az LC Foods Group úgy döntött, hogy több milliárd vietnami dongát fektet be az SAP Cloud ERP (SAP S/4HANA Public Cloud) átfogó digitális átalakulási projektjének megvalósításába.

Október 20-án az LC Foods Group és a Citek Technology Joint Stock Company hivatalosan aláírta és elindította a projektet. Ez Vietnam egyik legnagyobb digitális transzformációs projektje az élelmiszer- és fogyasztási cikkek iparágában 2025-ig.

Az ünnepségen felszólalva Le Van Son úr elmondta, hogy a digitális átalakulási projekt célja az 5 gyárból álló rendszer működésének optimalizálása, több mint 5500 alkalmazott, valamint a több mint 35 000 partnert és forgalmazót kiszolgáló ellátási lánc irányítása. „Az LC Foods teljes mértékben átáll egy valós idejű digitális irányítási platformra. A termeléstől a logisztikán át a pénzügyekig minden átlátható és összekapcsolt lesz – segítve az igazgatótanácsot abban, hogy gyorsabb, pontosabb döntéseket hozzon valós adatok alapján” – mondta Son úr.

Emellett Huynh Thi Than asszony, az LC Foods informatikai igazgatója elmondta: „Az SAP a világ vezető ERP-megoldása, amely lehetővé teszi a folyamatok szabványosítását, az adatok átláthatóságát és a nemzetközi szabványkezelést. Az LC Foods SAP S/4HANA Public Cloud projektje átfogóan telepítve van a pénzügytől, a vezetői számviteltől, a beszerzéstől - értékesítéstől - a disztribúción át a termelésig, a minőségellenőrzésig és a logisztika menedzsmentjéig. A cél a teljes átalakulás 2026-ra történő befejezése, így az LC Foods nemzetközi szabványkezelési vállalattá válik.”

A nemzeti stratégiát hosszú távú jövőképpel kísérő

A hosszú távú vízióról nyilatkozva Le Van Son úr megerősítette: „A digitális átalakulás nem csupán egy trend – ez a minimális teher a vietnami vállalkozások számára ahhoz, hogy nemzetközi szinten is ki tudjanak lépni a piacra.”

Amikor a Politikai Bizottság 57. számú határozata a digitális átalakulást a nemzeti fejlődés alapjának tekinti, az LC Foods nem a gyors, hanem a folyamatos haladást választja. A vállalat szisztematikusan és szinkron módon fektet be egy szilárd irányítási alap kiépítésébe – ami kulcsfontosságú tényező a versenyképesség növelése és a fenntartható fejlődés elősegítésében a digitális korban.

A működési hatékonyság mellett az LC Foods a fenntartható fejlődés tényezőire (ESG) is összpontosít. A digitális rendszerek segítenek csökkenteni az erőforrás-pazarlást, átláthatóvá tenni az ellátási láncokat, ellenőrizni az élelmiszerek minőségét és növelni a nyomon követhetőséget – ezek a tényezők egyre fontosabbak a nemzetközi piacok és a modern fogyasztók számára.

Mr. Son hangsúlyozta: „Az LC Foods digitális átalakulása nemcsak az üzleti hatékonyság maximalizálását célozza, hanem egy hosszú távú célt is követ: egy felelős, modern és integrált élelmiszeripari vállalkozást.”

Ha An

Forrás: https://vtcnews.vn/chuyen-doi-so-toan-dien-nang-tam-chuoi-gia-tri-thuc-pham-viet-ar972259.html