Da Nangban Ngo Duy Trinh úr (FPT Software) 7 hónap alatt befejezett egy 2,7 millió dolláros projektet 150 alkalmazottal, köszönhetően annak a nézőpontnak, hogy "a szoftverprojekteket olyan csatának tekintik, amelyet csak meg lehet nyerni".
Ez az FPT Software legnagyobb fix áras szerződéses projektje 2020-ban, egy nagoyai (Japán) székhelyű energiacéggel együttműködve. Trinh úr megjegyezte, hogy az ország vállalkozásai nagyon igényesek a folyamat, a minőség és a kötelezettségvállalási időszak tekintetében. A projekt hivatalosan 2020 április elején indult, és biztosítani kell a haladást, hogy még ugyanebben az évben novemberben befejeződjön.
A férfi mérnök elmesélte, hogy amikor a projekt megvalósítása a legnehezebb szakaszába lépett, ő és csapattársai mindent megtettek, hogy „élet-halál játékot játsszanak”, és egyetlen „szűk rést” sem hagyjanak ki, hogy munkájukat a vállalat számára nagy mérföldkővé tegyék.
„Nincs visszaút, nincs választásunk. Csak előre haladhatunk” – tette hozzá Duy Trinh úr, az FPT Software Da Nang projektmenedzsere.
Ngo Duy Trinh úr - a Hanoi FPT Egyetem második évfolyamának korábbi hallgatója. Fotó: A szereplő közvetítésével
A végrehajtás harmadik hónapjában másodszor is kitört a Covid-19 Vietnámban, ezzel egy időben Da Nang vált a járvány epicentrumává, és az F-Complex Da Nang központjában is regisztrálták az első F0 esetet. Mindössze egy éjszaka elteltével a projekt mind a 150 mérnökének otthonról kellett dolgoznia az irányelvnek megfelelően, önkéntes karantén és megfigyelés alatt vezetve a projektet.
A csapat szétszórt volt, ami megnehezítette a projekt irányítását és nyomon követését. Ekkor Ngo Duy Trinh projektmenedzsernek kellett átvennie a felelősséget 150 ember laptop képernyőjén keresztüli összekapcsolásáért. Számos kérdéssel kellett szembenéznie, például azzal, hogyan biztosítsa a haladást és a termelékenységet, amikor az alkalmazottak távolról dolgoznak, hogyan válasszon hatékony kommunikációs és munkairányítási platformot stb.
Az FPT Egyetem egykori hallgatója azonban hiszi, hogy számára nincs túl nehéz kihívás. Diákkora óta hozzászokott, hogy szakja mellett a gyakorlati problémák megoldását és elhárítását is megtanulja.
„Sok iskolatársamhoz hasonlóan én sem voltam túlságosan túlterhelt, amikor beléptem a munkaerőpiacra és kihívásokkal szembesültem a munkahelyemen. Azt hiszem, szerencsém volt, hogy az FPT Egyetemen tanultam, és keményen dolgoztam a képzésen” – tette hozzá.
Trinh úr megoldotta a több száz projektmérnök összekapcsolásának „problémáját” a világjárvány közepette azzal, hogy leállította az innovációt, hogy rugalmasan alkalmazkodhasson a helyzethez. A 8x egy eszközt vezetett be, amellyel a tagok napi termelékenységi jelentéseket készíthettek, miközben az osztályvezető figyelemmel kísérte az egyes személyek munkájának előrehaladását. Emellett gyorsan munkacsoportokat is létrehozott és időpontokat állított össze a Webexen keresztül a megbeszélésekre.
A férfi mérnök megosztotta, hogy a csoport gyakran késő éjszakáig, akár hajnali 2-ig is frissíti a munkacsoport eseményeit; vicces helyzetek is adódnak, amikor az alkalmazottaktól a főnökökig mindenki otthon ül rövidnadrágban, fejhallgatóval, és hevesen vitatkozik az online képernyő előtt...
„Az FPT kultúrája ilyen, annyira nyitott, hogy teljesen mentes a hierarchiától, a hatékony munka a lényeg” – tette hozzá.
Duy Trinh úr hozzátette, hogy az FPT Egyetemen töltött ideje óta lehetősége volt egy nemzetközi tantervű, változatos tapasztalati tevékenységekkel teli és az egyéni különbségeket tiszteletben tartó környezetben tanulni. Ezért, amikor végzett és csatlakozott az FPT Software-hez, nem lepődött meg ezen a nyitottságon és a munkahatékonyságra helyezett hangsúlyon.
Trinh úr (balról a második) kollégáival az FPT Software-nél. Fotó: A szereplő jóvoltából
Vezetőként Duy Trinh úr is kihasználja ezt a „nyitott” kultúrát, hogy hatékonyan összekapcsolja az egység munkatársait. A Covid-19 „vihar” közepette bevezetett modellje, amelyben 150 projektmérnököt kapcsoltak össze online munkával, nagyon hatékonyan működött. A csapat szétszórt, de nem távolságtartó; az egyének öntudatosak, a közösség erősen egységes, így a termelékenység és a munkafolyamat továbbra is ugyanolyan szinten marad, mint a közvetlen munkavégzés során.
2020 végén a projektet átadták az ügyfélnek, az egész csapat elsöprő örömére. Trinh úr és csapattársai a vállalat szimbólumaivá váltak, a bátor „harcosok” legyőzték a Covid-19-et. Ezt a csodát követően felettesei számos más fontos projekt irányítását is megbízták Trinh úrral.
Trinh úr jelenleg az FPT Software Da Nang üzletágvezetője (szoftverfejlesztési egységvezető). Ennek megfelelően a nehézségek és kihívások a betöltött pozícióval arányosan nőnek. Ezért azt mondja magának, hogy folyamatosan fejlődjön, tanuljon, újítson meg, hogy fejlessze magát és megfeleljen a munkaköri követelményeknek.
„Ez egyike azon készségeknek, amelyeket az FPT Egyetemen tanultam. Az iskola nemcsak szakmai ismereteket tanít, hanem felvértezi a diákokat az önálló tanulás képességével és az új helyzetekhez való alkalmazkodás képességével is” – osztotta meg a férfi mérnök.
Linh Phuong
Azok a jelöltek, akik középiskolát végeztek, akkor vehetnek részt az FPT Egyetemen, ha:
- Regisztrálja kívánságait az FPT Egyetemen
- Akadémiai átiratok az ország 40 legjobb középiskolájában 2023-ban (tanúsítvány a http://SchoolRank.fpt.edu.vn weboldalon)
- Vagy: A 2023-as középiskolai vizsgaeredmények alapján a Top 40-be kell kerülni (a 2023-as középiskolai vizsga után az FPT Egyetem által összeállított és közzétett adatok alapján) (tanúsítvány a http://SchoolRank.fpt.edu.vn weboldalon)
Ezenkívül az FPT Egyetem első alkalommal közvetlenül beiratkozik 1350, a SchoolRank 50 legjobb helyezettjébe tartozó jelöltből, akik országszerte minden tartományból és városból érkeznek. A program akkor ér véget, amikor elegendő 1350 jelölt gyűlik össze az FPT megalakulásának 35. évfordulójának megünnepléséhez.
[hirdetés_2]
Forráslink
Hozzászólás (0)