A világ vezető szakértői levonják a tanulságokat a digitális átalakulásból

A Military Commercial Joint Stock Bank (MB) által november 8-án délután szervezett „Digitalizálj a forradalomért – alakítsuk a jövő digitális gazdaságát ” című nemzetközi konferencián David L. Rogers professzor, a világ vezető digitális transzformációs szakértője, megosztotta a tanulságokat, azzal a céllal, hogy kapcsolatba lépjen a vietnami szervezetekkel és magánszemélyekkel, és terjessze a digitális transzformációs víziót.

David L. Rogers professzor - a világ vezető digitális transzformációs szakértője

A sikeres digitális átalakulás stratégiát és önátalakulást igényel.

David L. Rogers professzor, aki a digitális transzformációval kapcsolatos sokéves mélyreható kutatásaival és a világ vezető vállalatainál, mint például a Google, a Microsoft, a CitiGroup, a VISA, a HSBC, az Unilever, a Toyota... szerzett stratégiai tanácsadási tapasztalatával rendelkezik, a digitális transzformációt egy hosszú távú üzleti átalakulási folyamatnak tekinti, amelynek célja a hatékony fejlődés a folyamatosan változó digitális korban.

A szakértő szerint a digitális átalakulás folyamata biztosan nem lesz könnyű a vállalkozások számára. Kutatások szerint a vállalkozások digitális átalakulási kampányainak akár 70-80%-a sem hozta meg a kívánt eredményt.

„A közös jövőkép hiánya; a prioritások meghatározásának hiánya; a kísérletezés szokásának hiánya; a rugalmasság hiánya a vezetésben és a kapacitásnövekedés hiánya mind akadályt jelentenek a vállalatok digitális átalakulási folyamatában” – osztotta meg David L. Rogers professzor.

A digitális átalakulás sikeréhez David L. Rogers professzor két tényezőt emel ki: a stratégiát és a szervezeten belüli önátalakulást.

A digitális átalakulási ütemtervvel kapcsolatban David L. Rogers professzor egy 5 lépésből álló, személyes kutatáson alapuló ütemtervet javasolt, amely magában foglalja: egy közös jövőkép meghatározását; a legfontosabb kérdések kiválasztását; új kísérletek ellenőrzését; a nagyléptékű növekedés kezelését és a kapacitás folyamatos növelését.

Az előadók digitális transzformációs tapasztalataikat osztották meg a workshopon

A szakértő a digitális átalakulással kapcsolatos „nagyfiúk” – mint például a CNN, a Walmart... – sikeres és sikertelen példáira hivatkozva azt javasolta: „Miért ne kezdenénk apró kísérletekkel ahelyett, hogy túl drágák és könnyen kudarcot vallható tervekre koncentrálnánk? A tudósok is gyakran hipotézisekkel kezdik, nem pedig tervekkel. Szoknunk kellene arra is, hogy folyamatosan apró kísérletekkel kísérletezzünk, hogy levonjuk a tanulságokat, ami sikerhez vezet.”

Vietnam hatalmas innovációs potenciállal rendelkezik.

Sheena Iyengar professzor, a világ vezető innovációs és választási művészeti szakértője a „Hogyan gondolkodjunk nagyobban” témában tartott előadásában elmondta, hogy az elmúlt 10 évben kifejlesztette a „big think” módszert. Ez egy olyan módszer, amely az egyének, vállalkozások és közösségek általános változásának támogatására alkalmazható.

Sheena Iyengar azt tanácsolja az egyéneknek, vállalkozásoknak és szervezeteknek, hogy „a megszokottól eltérően” gondolkodjanak, és ne a kitaposott ösvényt kövessék; ugyanakkor tanuljanak és hasznosítsák újra a meglévő tudást; ezáltal új és megfelelő „taktikák” keresésével. Ez a közös út a sikerhez számos nagyszerű ember, valamint a „nagyfiúk” számára számos különböző területen.

Sheena Iyengar professzor - a világ vezető szakértője az innováció és a választott művészet terén

A professzornő úgy értékelte, hogy Vietnamnak hatalmas innovációs potenciálja van. Már csak a jövő megteremtése és a rendszer kiépítése van hátra.

Luu Trung Thai, az MB igazgatótanácsának elnöke szerint a workshop új perspektívákat kínált a digitális transzformációval és a digitális gazdasággal kapcsolatban a jelenlegi kontextusban. Az előadók módszerei és gyakorlati tanulságai gyorsan alkalmazhatók a nemzeti digitális gazdaság építésének gyakorlatában általában, és különösen az egyes vállalkozások digitális transzformációs stratégiájában.

A workshop egy hosszú távú éves terv része, amelynek célja, hogy a világ minden tájáról származó módszertanokat és gyakorlati tanulságokat eljuttassa az MB-hez és partnereihez, ezáltal hozzájárulva a nemzeti erőforrások felszabadításához a fenntartható digitális gazdaság megteremtésének folyamatában.

Az Állami Bank statisztikái szerint 2022 végére a bankszektor több mint 15 000 milliárd VND-t fektetett be digitális transzformációs tevékenységekbe, és Vietnamot a digitális banki szolgáltatások alkalmazásának egyik vezető országává tette (a digitális fizetések 40%-os növekedési üteme az elmúlt 3-4 évben).

A mai napig a vietnami bankok akár 96%-a is digitális transzformációs stratégiákat dolgozott ki, és a bankok 92%-a fejlesztett ki alkalmazásszolgáltatásokat az interneten és a mobilon.

Forráslink: https://thanhnien.vn/chuyen-gia-hang-dau-the-gioi-duc-rut-kinh-nghiem-ve-chuyen-doi-so-185231108182447817.htm