Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Átalakulás a gazdaságfejlesztési emulációs mozgalomból

Az elmúlt években Mau A község lakossága, különösen az etnikai kisebbségek, fokozatosan megváltoztatták gondolkodásmódjukat, bátran alkalmazták a tudományt és a technológiát, és kibővítették a piachoz kötött árutermelést. Ezáltal felébresztették az önellátás szellemét, hozzájárultak a szegénység fenntartható csökkentéséhez, és pozitív változásokat hoztak létre a mezőgazdasági és erdészeti termelés gazdag potenciáljával rendelkező területen.

Báo Lào CaiBáo Lào Cai06/12/2025

xa-mau-a.png

Mau A község több mint 14 451 hektár széles, és több mint 40 000 embernek ad otthont, ebből
Több mint 25,7% etnikai kisebbség.

Korábban Mau A község gazdasága főként a rizstermesztésre, a növénytermesztésre és az erdőgazdálkodásra támaszkodott, az élet továbbra is nehéz volt. Az elmúlt 5 évben azonban az új fejlesztési politikáknak és irányvonalaknak köszönhetően a község önkormányzata előmozdította az etnikai kisebbségek lakta területeken a versenymozgalmakat, propagandát folytatott és mozgósította az embereket termelési szemléletük megváltoztatására, ösztönözte a növénytermesztés és az állatállomány szerkezetének árucikkekre való áttérését. Ennek köszönhetően a község többdimenziós szegénységi rátája 4,31%-ra csökkent, ami az északi hegyvidéki régió legalacsonyabbjai közé tartozik.

Luu Quang Loi, a Mau A Község Népi Bizottságának alelnöke szerint az utóbbi idők gazdaságfejlesztési versenyzése „új életet lehelt” az etnikai kisebbségek tudatosságába, miközben megteremtette a feltételeket az új termelési modellek elterjedéséhez.

Az önellátó termelésből sok háztartás mára erdei termékfeldolgozó létesítmények tulajdonosává, árutermelési modellek tulajdonosává vált, egyes háztartások évente több száz milliós bevétellel. Ez egy nagyon biztató eredmény, amely tükrözi az emulációs mozgalomból a való életbe való átalakulást.

Luu Quang Loi úr - a Mau A Község Népi Bizottságának alelnöke

2.jpg

Ngoi A faluban Hoang Van Tam úr gazdaságfejlesztési modellje tipikusnak tekinthető. A „gazdák innovációja, kreativitása és integrációja” szellemében Tam úr családja merészen átalakította a termelési struktúrát a helyi körülményekhez igazodva. Felismerve az áruk, különösen a mezőgazdasági és erdészeti termékek szállítására irányuló nagy igényt, Tam úr merészen kölcsönt vett fel a banktól, hogy teherautót vásároljon áruszállítási szolgáltatások nyújtására. Ugyanakkor, a helyi ültetett faanyag forrásának és a faipari termékek iránti növekvő piaci keresletnek köszönhetően családja egy ültetett fa feldolgozó üzemet nyitott, évi 300 millió VND vagy annál nagyobb bevétellel, stabil munkahelyeket teremtve 3 munkavállaló számára.

Mr. Tam megosztotta: „A fahéj termesztésének egy biológiailag biztonságos modelljét alkalmaztam, szerves trágyákat használva, csökkentve a termelési költségeket, növelve a termelékenységet és a termékminőséget, ezáltal növelve a fahéjfák értékét, hozzájárulva a családi jövedelem növekedéséhez. Jelenleg a családom jó jövedelemmel rendelkezik a környéken. Ennek köszönhetően javult a családi élet, a gyerekek teljes körű oktatásban részesülnek, ami hozzájárul egy egyre gazdagabb és szebb hazához.”

Mau A számos etnikai kisebbsége nemcsak a hagyományos mezőgazdasági termelésnél állt meg, hanem vállalkozóvá, szövetkezetté vált, részt vett a helyi termékek feldolgozásában és exportjában. Tipikus példa erre Nong Van Thanh úr, a Cau Vai faluban található Tien Thanh Mezőgazdasági Termékgyártó Vállalat igazgatója, aki fahéj, csillagánizs és kardamom – magas gazdasági értékű endemikus növények – előzetes feldolgozásával és feldolgozásával foglalkozik. A Cong Trao faluban élő Lo Thi Phuong asszony, a Dao etnikai kisebbség megalapította a Viet Phat Export Vállalatot, fokozatosan eljuttatva a helyi mezőgazdasági termékeket a szélesebb fogyasztói piacra.

dokumentum-tartalom-hozzáadása-2.jpg

Az olyan szövetkezetek, mint a Yen Thai Mulberry Szövetkezet és a Khe Cam Vízesés Turisztikai Szövetkezet, új fejlesztési irányokat nyitottak meg, ötvözve az erdőgazdálkodást és a közösségi turizmust. Ban Thi Nai asszony, a Khe Cam Turisztikai Szövetkezet helyettes vezetője elmondta: „A szövetkezetnek jelenleg 6 tagja van, nyáron körülbelül 5 hónapig fog működni, közel 10 millió VND/tag/hó bevétellel”.

Az emulációs mozgalom előmozdításához hozzájáruló fontos tényező a közösségben élő tekintélyes emberek szerepe. Ők egyrészt példaképek, másrészt hidak ahhoz, hogy a politikát közelebb hozzák az emberekhez. Tipikus példa erre Hoang Ngoc Khoan úr Lang Cau faluban, aki rendszeresen arra ösztönzi az embereket, hogy változtassanak gondolkodásmódjukon és bátran alkalmazzanak új technikákat, aminek köszönhetően a szegénységi ráta a faluban 2025-re 2%-ra csökkent. Vagy Tran The Nga úr An Thinh faluban, aki úttörő az eper termesztésében és a selyemhernyók tenyésztésében, és mintegy 200 millió VND/év bevétellel rendelkezik.

Nga úr megosztotta: „Ha az embereink nem merik megtenni, mindig szegények lesznek. Először azért tettem meg, hogy bebizonyítsam, hogy ez a modell hatékony, akkor az emberek hinni fognak benne és követni fogják.”

dokumentum-tartalom-hozzáadása.jpg

A gazdasági fejlődés átalakulása nemcsak az emberek jövedelmének növelésében segít, hanem új vidéki területek építéséhez is hozzájárul. A gazdaság javulásával az emberek hajlandóak földet adományozni utak építésére, részt venni a kulturális házak bővítésében, és munkanapokat adni jóléti intézmények építésére. Sok etnikai kisebbségi család nemcsak kiszabadult a szegénységből, hanem jómódúvá is vált, aktívan hozzájárulva a közösség fejlesztéséhez. Ennek köszönhetően a 2020 és 2025 közötti időszakban a községben az átlagos jövedelem elérte a 65 millió VND/fő/évet.

A valóság új kihívások elé állítja a térséget. Jelenleg Mau A-ban még mindig vannak olyanok, akik nem mernek a termelés átalakításába belevágni; a digitális technológia alkalmazása a mezőgazdasági termelésben továbbra is korlátozott; a kibocsátási piac nem igazán fenntartható. Mau A arra törekszik, hogy 2025-re 85-tel csökkentse a szegény háztartások, és 27-tel a közel szegény háztartások számát. Ezért a helyi önkormányzat jelenleg a szakképzés előmozdítására, a mezőgazdasági termékek fogyasztásának összekapcsolására és a hatékony modellek lemásolására összpontosít. Ugyanakkor arra ösztönzi a vállalkozásokat, hogy továbbra is fektessenek be a feldolgozóiparba, növelve a fahéj, a csillagánizs, a gyógynövények stb. értékét, amelyek a régió tipikus előnyei.

verseny-mozgalom-demonstrációja-1.jpg


A Mau A fokozatosan kialakít egy modern, árupiaci gazdaságon alapuló gondolkodásmódot. Ez a teljesítmény a hazafias verseny szelleméből fakad, amelyet a gyakorlati gazdasági modellek konkretizálnak, olyan emberekből, akik mernek gondolkodni és mernek tenni. Amikor a versenymozgalom önmotiváló erővé válik, a Mau A népe, különösen az itt élő etnikai kisebbségek, nemcsak az innovációtól való félelem pszichológiai gátját győzik le, hanem magabiztosan kijelentik, hogy abszolút meggazdagodhatnak közvetlenül a hazájukban.


Forrás: https://baolaocai.vn/chuyen-minh-tu-phong-trao-thi-dua-phat-trien-kinh-te-post888215.html


Hozzászólás (0)

Kérjük, hagyj egy hozzászólást, és oszd meg az érzéseidet!

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

A Ho Si Minh-városban található Notre Dame székesegyház fényesen kivilágítva köszönti a 2025-ös karácsonyt.
Hanoi lányai gyönyörűen öltöznek fel karácsonyra
A vihar és árvíz után kivilágosodott Gia Lai-i Tet krizantém falu abban reménykedik, hogy nem lesznek áramkimaradások a növények megmentése érdekében.
A sárgabarack fővárosa a központi régióban súlyos veszteségeket szenvedett el kettős természeti katasztrófa után

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Egy dalati kávézó vendégeinek száma 300%-kal nőtt, mert a tulajdonos egy harcművészeti filmbeli szerepet játszott.

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC