Az ember és a mesterséges intelligencia közötti „szuper együttműködés” képlete a fenntartható jövőért

A Talentnet által szervezett Scene of The Makeover 2024 konferencia Ho Si Minh- városban október 15-16-án.

A Talentnet által október 15-16-án Ho Si Minh-városban szervezett The Makeover 2024 konferencia keretében hazai és nemzetközi szakértők szolgáltattak adatokat és észrevételeket, hogy segítsék a vállalkozásokat abban, hogy további javaslatokkal rendelkezzenek a fenntartható fejlődés proaktív megvalósítására a hatékony átalakulás alapjainak lerakásával és a mesterséges intelligencia (MI) szerepének előmozdításával.

A mesterséges intelligencia üzleti erőművé alakítása

Előadásában Mitchell Pham úr – az APEC kormányainak digitális gazdasággal kapcsolatos tanácsadója, az Asia 21 tudósa és az Asia Society globális tanácsának tagja – hangsúlyozta a mesterséges intelligencia adaptálásának fontosságát a szervezet minden aspektusában, az emberektől és a folyamatoktól az irányításig, és arra ösztönözte a vállalkozásokat, hogy aknázzák ki ezt a lehetőséget a termelékenység és az innováció javítása érdekében.

Az alapvető MI-modellek alkalmazásától a mélytanulásig és a Big Data rendszerekig a MI-technológia exponenciálisan növekszik, fokozatosan elterjed és az innováció motorja.

Míg sokan azt jósolják, hogy a mesterséges intelligencia felváltja a munkahelyeket, a valóság az, hogy a mesterséges intelligencia automatizálhatja a feladatokat, de megváltoztathatja a munka jellegét, ezáltal segítve a munkaerőt a magasabb értékű feladatokra összpontosítani.

Mitchell Pham úr előadást tartott a workshopon.

Például a könyvelési ágazatban a mesterséges intelligencia segít automatizálni az adatbevitelt, a banki egyeztetést és a számlák feldolgozását, nagy pontosságot, költségmegtakarítást és valós idejű elemzéseket biztosítva.

Mitchell Pham úr elmondta, hogy a technológia sokféle formában létezik, így a szervezeti átalakulás nemcsak a technológiáról szól, hanem változásokat is igényel az emberekben, a folyamatokban és a vezetésben.

„Az emberi oldalon az olyan soft skillek, mint a kritikai gondolkodás és a csapatmunka, kulcsfontosságúak a mesterséges intelligencia korszakában. Az irányítás terén a mesterséges intelligenciát biztonságosan, etikusan, befogadóan és a jogi előírásoknak megfelelően kell alkalmazni” – mondta.

Ezenkívül a mesterséges intelligenciát kulcsfontosságú tényezőnek tekintik a zöld technológiák előmozdításában és a hagyományos megoldásokkal nem kezelhető összetett környezeti problémák megoldásában. Mitchell Pham úr így nyilatkozott az ilyen nagy előnyökről: „A technológiával nem kell megjósolni a jövőt, hanem mi teremtjük meg a jövőt.”

A mesterséges intelligencia átalakulása és alkalmazása új jövőt teremt az ügyfélélmény terén, optimalizálja a belső folyamatokat és biztosítja a megfelelőséget. A vállalkozásoknak folyamatosan fel kell tárniuk , kísérletezniük és alkalmazniuk kell az új technológiákat a versenyképességük megőrzése érdekében.

Az MI-korszakban az első szükséges készség a kreativitás

A workshopon James Taylor úr, a Szilícium-völgytől Dubaiig vezérigazgatók és vállalkozók tanácsadója, a Királyi Művészeti Társaság (FRSA) tagja, hangsúlyozta a kreativitás és az emberek és a mesterséges intelligencia közötti „szuperegyüttműködés” képletének szerepét a fenntartható üzleti fejlődés előmozdításában.

„A mesterséges intelligencia korszakában az elsődleges szükséges készség a kreativitás – az a képesség, hogy új ötleteket hozzunk létre, fejlesszünk ki és valósítsunk meg az innováció előmozdítása és a technológia optimalizálása érdekében” – mondta James Taylor, amikor a jelenlegi mesterséges intelligencia korszakának első és legfontosabb készségét említette.

James Taylor úr hangsúlyozta a kreativitás szerepét és az emberek és a mesterséges intelligencia közötti „szuper együttműködés” képletét.

Azt sugallja, hogy az áttörést jelentő innovációkhoz vezető hasznos és gyakorlatias ötletek gyakran a kreatív és a kritikus gondolkodásmód kombinációjából fakadnak.

De mivel az emberek közötti együttműködés a kreativitás fokozása érdekében régóta felmerülő javaslat, James Taylor úr egy új koncepciót vezet be – a hiperkollaborációt. „A hiperkollaboráció az a képesség, amelyet ma minden alkalmazott felhasználhat kreativitásának és problémamegoldó képességének fokozására olyan új technológiák kihasználásával, mint a mesterséges intelligencia (MI), a dolgok internete (IoT) és a robotika.”

A Harvard Egyetem kutatása kimutatta, hogy a ChatGPT-hez hasonló mesterséges intelligencia eszközök segítségével a Boston Consulting Group tanácsadói 25%-kal gyorsabban dolgoztak, és 40%-kal javult a munkaminőségük azokhoz a kollégákhoz képest, akik nem használtak mesterséges intelligenciát.

„Még ha szakértő is vagy egy adott területen, a mesterséges intelligencia segítségével akkor is kitolhatod a kreativitás új határait” – mondta, felidézve Lee Sedol, a világ egyik legjobb Go-játékosa és az AlphaGo, a Google DeepMind által tervezett mesterséges intelligencia rendszer közötti mérkőzést.

Ennek megfelelően, miután 3 egymást követő játékban kikaptak a mesterséges intelligenciától, a 4. játék 78. lépésében Lee Sedol egy olyan lépést tett, amely megfordította a helyzetet, meglepve a Go világát és új szintre emelve a játékot. Eddig azok a játékosok, akik rendszeresen versenyeznek a mesterséges intelligenciával, folyamatosan javították pozíciójukat a világranglistán.

James Taylor úr arra ösztönzi a vállalkozásokat, hogy ne csak automatizált feladatok megoldására alkalmazzák a mesterséges intelligenciát, hanem támogassák ennek az eszköznek a potenciálját a tehetségek kreatív határainak feszegetésében. A mesterséges intelligencia és az emberek közötti együttműködés nemcsak trend, hanem létfontosságú tényező lesz, amely alakítja a vállalkozások jövőjét.

Forrás: https://nhandan.vn/cong-thuc-sieu-hop-tac-giua-con-nguoi-va-ai-cho-tuong-lai-ben-vung-post837065.html