Harc a tisztviselők félelmének és a felelősség elkerülésének cselekménye ellen, hogy szabotálják a pártot és az államot - Nguyễn Phu Trong főtitkár könyvéből kiindulva

Javítani kell a személyzeti munka minőségét, olyan káderekből, köztisztviselőkből és közalkalmazottakból álló csapatot kell építeni, akik teljes szívvel szolgálják a haza és a nép érdekeit. _Forrás: baovephapluat.vn

Azonosítsuk és küzdjünk le azok ellen a trükkök ellen, amelyekkel kihasználhatjuk azt a helyzetet, amikor a káderek, a köztisztviselők és a közalkalmazottak félnek a felelősségtől, és elkerülik azt, hogy szabotálják pártunkat és államunkat.

A köztisztviselők felelőssége, hogy megfelelően és teljes mértékben ellássák a Párt, az Állam és a Nép által rájuk ruházott kötelezettségeket, feladatokat és hatásköröket a Haza, a Nép és a Párt érdekeinek szolgálatában. Az utóbbi időben számos településen és egységben számos köztisztviselő nem teljesítette, vagy lassan teljesítette kötelezettségeit és felelősségét, ami károsan hatott a nép, a vállalkozások, a települések és az ország érdekeire. Ezt kihasználva az ellenséges erők torz érveket terjesztettek, hogy aláássák a Párt ideológiai alapjait, és szabotálják Pártunkat és Államunkat. Ezért világosan meg kell határozni ennek a sötét cselszövésnek és trükknek a természetét, hogy hatékony megoldásokkal lehessen leküzdeni és megelőzni azt.

Először is, harcolni kell az ellen az érv ellen, hogy a tisztviselők félnek a felelősségtől és kerülik azt, mint a szocialista állam természetét.

Az ellenséges erők elferdítik azt a nézetet, hogy a felelősségtől való félelem és a felelősség elkerülése nem új keletű, hanem régóta létezik, és a rezsimünk velejárója. Innen kiindulva azzal vádolják az államapparátusunkat, hogy elfajult, és egy újabb államapparátus felépítésének szükségességével (?!) vádolják.

Az igazság az, hogy a Vietnami Szocialista Köztársaság, amelyet a Vietnami Kommunista Párt vezet, a nép állama, a nép által, a népért. Az állam minden tevékenysége a nép virágzó és boldog életének biztosítására irányul. Ezzel a nemes céllal és eszményképzettséggel a párttagok és a párt, valamint az állami szervek minden szintjén folyamatosan azon dolgoznak, hogy legyőzzék a nehézségeket és kihívásokat, némelyek még az életüket is feláldozták az ország, a nép és a párt javára. „Pártunk és államunk nagy erőfeszítéseket tett az emberek életének megőrzése érdekében. A párt mindig nagy és állandó felelősségének tekinti az emberek életének biztosítását és javítását” (1). Azonban a forradalmi tulajdonságaikat és etikájukat mindig megőrző köztisztviselők és közalkalmazottak mellett van egy olyan csoport is, akik elkorcsosodtak és megváltoztatták politikai ideológiájukat, etikájukat és életmódjukat, félnek a nehézségektől, a megpróbáltatásoktól és a felelősségtől, ezért nem mernek tenni semmit, hanem elkerülik vagy másokra hárítják a felelősséget. Azonban nem szabad a jelenséget a természet megítélésére használnunk, amikor azt mondjuk, hogy a politikai rendszerünkben a köztisztviselők és a közalkalmazottak mind rosszak, hogy államunk „a káderek félnek a felelősségtől és kerülik a felelősséget – ez a természete”, mert ahogy Nguyễn Phu Trong főtitkár megerősítette: „ha ilyen rossz lenne, miért vittük véghez az innováció ügyét az elmúlt években, és miért értünk el olyan nagy eredményeket, amelyeket az egész világ elismert, és országunk helyzete a nemzetközi színtéren egyre erősödött?”(2). Pártunk hajlandó objektíven elismerni, hogy a párttagok, a köztisztviselők és a közalkalmazottak kontingensének kiépítésében és fejlesztésében elért eredmények mellett az utóbbi időben még mindig van egy olyan csoport párttagok és köztisztviselők közül, akik félnek a felelősségtől, kerülik a felelősséget, és megalkuvást nem ismerő küzdelmet követelnek e korlátok és hiányosságok ellen. „A harc itt nem egyszerűen az ellenség elleni harcot jelenti, hanem a stagnálás és a fejlődés hiánya elleni harcot; a rossz cselekedetek elleni harcot; az individualizmus megnyilvánulásainak leküzdésére irányuló önmagunk elleni harcot; az ellenséges erők cselszövései és szabotázstrükkjei elleni harcot” (3).

Másodszor, küzdeni kell az ellen az érv ellen, hogy a tisztviselők félnek a felelősségtől és elkerülik azt az egypártrendszer miatt.

Az ellenséges erők ezt eltorzítják, mivel Vietnámban csak egy vezető párt van, a politikai hatalom koncentrált, korlátozva az egyének kreativitását, ami sok köztisztviselő passzivitásához vezet, nem mer kezdeményezni, a "pártakaratot" a törvény fölé helyezve. Innentől kezdve az ellenséges erők úgy vélik, hogy a pluralizmus és a többpártrendszer megvalósítására van szükség, hogy a hatalom ne legyen koncentrált, és legyen jogi védelem (?!).

Az igazság az, hogy a Vietnami Szocialista Köztársaság 2013-as alkotmánya kimondja, hogy a Vietnami Kommunista Párt „az állam és a társadalom vezető ereje” (4), „A pártszervezetek és a Vietnami Kommunista Párt tagjai az alkotmány és a törvények keretein belül működnek” (5). Ezért nincs olyan, hogy a Párt a törvények felett állna, vagy nem követné a törvényeket az ország vezetésekor; a Párt határozatai és az Állam törvényei biztosítják az egységet, és nem mondanak ellent egymásnak, mert a törvény a Párt határozataiban kifejezett politikák, irányelvek és nézőpontok intézményesítése, és a Párt határozatai nem lehetnek ellentétesek a törvénnyel. A Párt vezeti az Államot, de nem avatkozik bele az Állam konkrét munkájába, hanem csak a Párt határozatai és irányelvei; propaganda, oktatás és meggyőzés révén; a Párt tagjainak az állami apparátusban betöltött szerepén keresztül, a Párt tagjainak ellenőrzése, felügyelete és példamutató viselkedése révén irányítja annak tevékenységét. A Vietnami Szocialista Köztársaság, élén a Vietnami Kommunista Párttal, a hatalommegosztás elve szerint szervezi a hatalmat, egy szocialista jogállam, amely örökli az emberiség jogállami modelljének ésszerű elemeit azzal a céllal, hogy biztosítsa a törvény legfelsőbbrendűségét és a gyakorlatban való érvényesülését. Ez tükröződik a párt azon irányában, hogy intézményesítse az államhatalom szervezését azon elv szerint, hogy "az államhatalom egységes, az állami szervek között megosztással, koordinációval és ellenőrzéssel a törvényhozó, végrehajtó és bírói hatalom gyakorlása során" (6). Így az államhatalom hatékony működése továbbra is garantált "a jogállamiság elvei alapján, biztosítva az államhatalom egységességét, egyértelmű megosztását, szoros koordinációját és az államhatalom fokozott ellenőrzését" (7). Vietnámban, bár egy párt van hatalmon, bár nem gyakoroljuk a hatalmi ágak szétválasztását, a jogállamiság elvén keresztül továbbra is biztosítjuk az Alkotmány legfelsőbbrendűségét. Egyetlen egyén vagy szervezet sem működik a törvényen kívül vagy felett. Hazánkban a törvény egyértelműen meghatározta a köztisztviselők és a közalkalmazottak kötelességeit és hatásköreit a közszolgálati tevékenységekben (8), és ez egyben az alapja a köztisztviselők és a közalkalmazottak felelősségének egyértelmű meghatározásának is. Ezért a köztisztviselők és a közalkalmazottak felelősségtől való félelmének és a felelősség elkerülésének helyzetének leküzdéséhez nem a „politikai rezsim megváltoztatása” a kulcskérdés, ahogyan azt az ellenséges erők elterjedték és eltorzították, hanem a szocialista jogállam tökéletesítése, amelyhez egy demokratikus, igazságos, humánus, teljes, szinkron, egységes, időszerű, megvalósítható, nyilvános, átlátható, stabil és könnyen hozzáférhető jogrendszer kiépítése kapcsolódik, utat nyitva az innovációnak, a fenntartható fejlődésnek, valamint a szigorú és következetes jogérvényesítési mechanizmusnak.

Harmadszor, harcolni kell annak az érvnek a cáfolatáért, miszerint a tisztviselők félnek a korrupció és a negativitás elleni küzdelemtől és kerülik a felelősséget.

Az ellenséges erők eltorzítják azt a képet, hogy a korrupció és a negativitás elleni küzdelem csak a „belső harcra és az ellenzéki frakciók felszámolására” irányul; mivel Pártunk súlyosan fegyelmezte a korrupt és negatív párttagokat, köztisztviselőket és közalkalmazottakat, köztük nyugdíjas tisztviselőket is, és újra megnyitotta a sok évvel ezelőtti korrupciós és negativitás-ügyeket, sok köztisztviselő és közalkalmazott fél a felelősségtől, mert az a mentalitás uralkodik bennük, hogy „aki többet tesz, az több hibát, a aki kevesebbet tesz, az kevesebb hibát, a aki semmit sem tesz, az nem hibát”, és a „biztonság” (?!) garantálása érdekében kerülik a felelősséget.

A Központi Irányító Bizottság korrupcióellenes és negativitás elleni 21. ülésén, 2022. január 20-án Nguyen Phu Trong főtitkár a következőket kérte: „Számos káder és köztisztviselő, különösen a vezetők és menedzserek körében minden szinten orvosolni, küzdeni és megszüntetni azt a félelmet, hogy a korrupcióellenes fellépés »lassítja a fejlődést«, »korlátozza a kreativitást, a gondolkodási merészséget, a cselekvési merészséget«, »elriaszt«, »mérsékeltet cselekedni« és »védekezővé« tesz” (9). A főtitkár megerősítette: „A korrupcióellenes fellépés, a pártépítés és -helyreállítás előmozdítása csak azokat »megbénítja«, akiknek tisztátalan indítékaik vannak, akik »a sárba mártották a lábujjaikat«, és azokat, akik nem értik szilárdan a párt irányelveit és politikáját, és hiányzik belőlük a tudás, a tapasztalat és a bátorság” (10).

Ezenkívül a valóság azt mutatja, hogy a felelősségtől való félelem és a felelősség elkerülése részben számos köztisztviselő és közalkalmazott gyengeségének tudható be, akiket kapacitásbeli, minőségi, etikai korlátok, vagy a kötelességek és feladatok ellátása során elkövetett hibák okoznak, és most attól tartanak, hogy lelepleződnek és megbüntetik őket, ezért nem mernek semmit sem tenni, vagy „félszívvel” teszik, „megbirkóznak”, és a „biztonságban” reménykedve kerülik a felelősséget. Fel kell ismerni, hogy a Nguyễn Phu Trong főtitkár vezette pártunk által vezetett korrupció és negativitás elleni küzdelem, amelynek mottója az „határozottan, kitartóan, tiltott zónák, kivételek nélkül, függetlenül attól, hogy ki az a személy”, az utóbbi időben erőteljesen és drasztikusan zajlott, ami fontos hajtóerő az ország fejlődésének előmozdításában, „a pártépítésben és -helyreállításban végzett jó munkának, a korrupció elleni küzdelem előmozdításának köszönhetően jelentősen hozzájárultunk a társadalmi-gazdasági fejlődés előmozdításához, a politikai stabilitás fenntartásához, a nemzetvédelem, a biztonság és a külügyek megerősítéséhez” (11). A korrupció és a negativitás elleni hatékony küzdelem hozzájárul a párt- és államapparátus megtisztításához, csökkenti a köztisztviselők és közalkalmazottak által az emberekkel és a vállalkozásokkal szembeni zaklatást, ezáltal egyre inkább erősíti az emberek bizalmát a pártban és az államban. Így egyértelmű, hogy a korrupció és a negativitás elleni küzdelem számos előnnyel jár, és nem "akadályozza az ország fejlődését", ahogyan azt az ellenséges erők eltorzítják.

Megoldások a felelősségtől való félelem és a felelősség elkerülésének megelőzésére és kezelésére

A közalkalmazottak felelősségtől való félelmének és elkerülésének helyzete olyan, mint egy betegség, amely számos negatív hatást gyakorol az ország fejlődésére. „Néhány tisztviselő és párttag felelősségtől való félelme akadályozza a párt és az állam munkáját, stagnálást, a munka leállását okozza, megakadályozza az új tényezők érvényesülését, a hiányosságok és gyengeségek időben történő leküzdését, és lassítja a tisztviselők képzettségének és munkaképességének javítását” (12). Először is, a felelősségtől való félelem sok közalkalmazottat passzívvá tesz a munkájában, kibújva a felelősség elől. Ezért az emberek és a vállalkozások számos gyakorlati és jogos igénye nem oldódik meg gyorsan, ami a közapparátusba vetett bizalom csökkenéséhez vezet. „Azok az emberek, akik félnek a felelősségtől, gyakran félénken dolgoznak azon, hogy »teljesítsék kötelességeiket«, csak hogy elkerüljék a nagyobb hibákat. Mivel mindig félnek attól, hogy felelősséget kell vállalniuk azért, ami történni fog, nem akarják javítani a munkájukat, nem mernek bátran megváltoztatni az ésszerűtlen dolgokat, és csak a régi módszereket követik. A felelősségtől való félelem miatt konzervatívokká válnak” (13). Ami még aggasztóbb, hogy a felelősségtől való félelem miatt a közfeladatok ellátásában mutatkozó hiányosságok sem kerülnek előtérbe, mivel „azok az emberek, akik félnek a felelősségtől, félnek az »ütközésektől« is az egységen belüli elvtársakkal, a feletteseikkel, sőt a beosztottaikkal való kapcsolataikban. Az »óvatosság és érettség«, valamint a »szolidaritás fenntartásának« ürügyén ezek az elvtársak nem kritizálják nyíltan azokat, akik hibákat követnek el, nem küzdenek a negatív jelenségek, gondolatok és cselekedetek ellen, amelyek ellentétesek a párt és az állam irányelveivel és politikájával” (14).

A köztisztviselők felelősségtől való félelmének és felelősségkerülésének súlyos következményeinek hatékony megelőzése és kezelése érdekében számos megoldás megvalósítására kell összpontosítani:

Először is, biztosítani kell a jogrendszer egységét és szinkronizációját. A felelősségtől való félelem és a felelősség elkerülése részben a jelenlegi jogrendszer hiányosságainak, átfedéseinek és egységességének tudható be. Ugyanaz a kérdés sokféle értelmezéssel és alkalmazással járhat, ami megkönnyíti a hibák elkövetését, így sok köztisztviselő és közalkalmazott elkerüli a végrehajtását. Ezért figyelmet kell fordítani a jogszabályok, különösen a részjogszabályok kutatására, módosítására és tökéletesítésére, hogy leküzdjük az ellentmondásokat és az átfedéseket, biztosítsuk az egységességet, a szigorúságot, a szinkronizációt, a könnyű érthetőséget és a végrehajtást, szilárd jogi alapot teremtve a köztisztviselők és a közalkalmazottak számára, hogy magabiztosan láthassák el közfeladataikat feladataik és hatásköreik keretein belül.

Másodszor, egyértelműen meg kell határozni az egyéni és kollektív felelősséget a közszolgálati tevékenységekben. Nguyen Phu Trong főtitkár rámutatott: „Jelenleg még mindig vannak olyan ügynökségek és egységek, amelyek a nem egyértelmű munkamegosztás és az egyes személyek felelősségére és hatásköreire vonatkozó nem egyértelmű szabályozások miatt nem tudják megfelelően felmérni, hogy ki teljesít jól és ki nem; amikor a pártnak és az államnak kárt okozó szabálytalanságok történnek, csak általános, kollektív kritikát tudunk megfogalmazni anélkül, hogy tudnánk, kire hárítsuk a konkrét felelősséget” (15). Ezért továbbra is hatékonyan kell végrehajtani azt a politikát, hogy egy személy sok mindent megtehet, de minden munkának legyen egy felelőse, aki világosan meghatározza és megkülönbözteti az egyéni és kollektív felelősséget, elkerülve az „érdemek eltulajdonítása és hibáztatása” esetét, amikor siker esetén a személyes eredményeket tulajdonítják, amikor kudarc vagy hatástalanság esetén a kollektívát hibáztatják. Különösen olyan szabályozásra van szükség, amely egyértelműen meghatározza a személyes felelősséget nemcsak a jogszabályok megsértése esetén, hanem akkor is, ha a ráruházott hatáskört nem hajtják végre teljes mértékben, ami a munka késedelmét okozza. Ha a személyes felelősség a közszolgálati tevékenységekben egyértelmű, az korlátozza azt a helyzetet, hogy a köztisztviselők nem mernek tenni, félnek a felelősségtől, és elkerülik a felelősséget.

Harmadszor, a demokrácia előmozdítása a közfeladatok ellátásában. Az a helyzet, hogy a felettesek kifogásokat keresnek, nem figyelnek a vélemények meghallgatására, és hatalmat delegálnak a beosztottaikra, számos szinten és számos ágazatban előfordul, passzív köztisztviselői csapatot hozva létre, akik nem mernek cselekedni, nem mernek dönteni és elkerülik a felelősséget. A főtitkár rámutatott: „Vannak olyan felettesek, akik nem tisztelik beosztottaik felelősségét és tekintélyét, nem fordítanak figyelmet beosztottaik kezdeményezőkészségének és kreativitásának előmozdítására, majd elmélyültnek és sajátos stílussal rendelkezőnek tartják magukat. Ez a munkamódszer gyakran megkönnyíti a függő és passzív beosztottak számára a felelősség elkerülését. Vannak olyan esetek is, amikor a magasabb szintű vezetők nem hallgatják meg objektíven beosztottaik véleményét, csak a bókokat akarják hallani és egyetérteni velük, nem szeretik azokat a kádereket, akiknek a sajátjukkal ellentétes véleménye van, ezért nem ösztönzik és nem motiválják beosztottaikat az önálló gondolkodásra, a proaktív és kreatív munkavégzésre, valamint a véleményük őszinte kifejezésére és bemutatására. A felettesek ilyen hozzáállása valójában azokat a kádereket támogatja, akik félnek a felelősségtől, akik „csak azt teszik, amit mondanak nekik” (16). Ezért elő kell mozdítani a decentralizációt, a hatalom delegálását, és nagyobb hatalmat kell adni az alárendelt szerveknek és a beosztott kádereknek, hogy joguk legyen dönteni és felelősséget vállalni döntéseikért. Ugyanakkor a vezetőknek és menedzsereknek demokratikus vezetéssel és munkastílussal kell rendelkezniük, mindig meg kell hallgatniuk… tiszteletben kell tartani a beosztottak véleményét, ösztönözni kell őket a megszólalásra, a párbeszédre és a kezdeményezések javaslására, még akkor is, ha azok ellentétesek a saját nézeteikkel, ezáltal olyan köztisztviselőkből álló csapatot hozva létre, akik mernek beszélni, mernek tenni és mernek felelősséget vállalni.

Szakszervezeti tagok és fiatalok olvassák és ismerkednek meg Nguyễn Phu Trong főtitkár „Elszántan és kitartóan küzdünk a korrupció ellen, hozzájárulva pártunk és államunk egyre tisztább és erősebb építéséhez” című könyvével _ Fotó: VNA

Negyedszer, javítani kell a kádermunka minőségét. Nguyen Phu Trong főtitkár nemcsak a köztisztviselők és közalkalmazottak felelősségtől való félelmének, az intézményekhez, törvényekhez hasonló felelősség elkerülésének betegségének objektív, külső okait tisztázta, hanem rámutatott a szubjektív, belső okokra is. „A felelősségtől való félelem betegségének fő oka az individualizmus. Mivel az ember mindig a személyes érdekeit tartja szem előtt, „védi” saját egyéniségét, elveszíti a harc bátorságát... nem mer szembenézni a nehézségekkel, nem mer gondolkodni, nem mer tenni, csak kerüli a nehézségeket és fél a bajoktól” (17). Ezért ahhoz, hogy ezt a betegséget a gyökerénél gyógyítsuk, átfogóan meg kell újítani a kádermunkát, mindenekelőtt rendszeresen képezni, fejleszteni, gyakorolni és javítani a káderek és párttagok képzettségét, képességeit, politikai hozzáállását, tulajdonságait és forradalmi etikáját. Amikor teljes szívvel odaadóak a hazának, és az emberek boldogságát tekintik céljuknak és ideáljuknak, amelyre törekedni kell, akkor nem félnek szembenézni a nehézségekkel és kihívásokkal, és hajlandóak lesznek feláldozni személyes érdekeiket a választott céljaik és ideáljaik megvalósítása érdekében. Innentől kezdve a felelősségtől való félelem és a felelősség elkerülése nehezen fog fennmaradni.

A képzés és a támogatás mellett a köztisztviselők és közalkalmazottak értékelésének minőségének javítására és az innovációra kell összpontosítani, konkrét kritériumok meghatározásával azon köztisztviselők és közalkalmazottak számára, akik mernek gondolkodni, mernek tenni, számos olyan innovációval és kezdeményezéssel rendelkeznek, amelyeket a hivatalok és egységek kollektívája és vezetői elismernek és jól értékelnek, és amelyek példát mutatnak azok számára, akik félnek a felelősségtől és kerülik a felelősségvállalást, hogy megváltoztassák munkahelyi hozzáállásukat és felelősségérzetüket. Az értékelést a köztisztviselők és közalkalmazottak dicséretével, fegyelmi eljárásával, kinevezésével, leváltásával, áthelyezésével és rotációjával kell összekapcsolni. Azokat a köztisztviselőket, akik nagy felelősségérzettel viseltetnek a közfeladatok ellátása iránt, mernek gondolkodni, mernek tenni, mernek felelősséget vállalni, innovatív és kreatív szellemmel rendelkeznek, objektíven kell értékelni, haladéktalanul jutalmazni, előléptetni és magasabb pozícióba kinevezni. Ezzel szemben a félszívvel dolgozó, a felelősséget szándékosan kikerülő és elkerülő köztisztviselőkkel megfelelően kell bánni, akár áthelyezni vagy politikai, jogi, fegyelmi felelősségre vonni, és haladéktalanul le kell váltani. A személyzeti munka minőségének javítása minden szakaszban és folyamatban sürgős és hosszú távú megoldás a felelősségtől való félelem és a felelősség elkerülése betegségének megelőzésére és kezelésére.

Ahhoz, hogy leküzdjük azt a helyzetet, hogy a káderek félnek a felelősségtől és elkerülik azt, küzdenünk kell az ellenséges erők torz érvei ellen, akik kihasználják ezeket a korlátokat pártunk és államunk szabotálására, valamint határozottan fel kell lépni a párt és a politikai rendszer kádereiben és köztisztviselőiben lévő negatívumok és korlátok ellen. A káderek felelősségtől való félelmének és elkerülésének helyzetének megelőzése és korlátozása sürgős követelmény a "7 merészségből" (merj gondolkodni; merj beszélni; merj tenni; merj felelősséget vállalni; merj újítani; merj szembenézni a nehézségekkel és kihívásokkal; merj cselekedni a közjóért) álló kádercsapat kiépítésének politikájának sikeres végrehajtásához, ahogyan azt a 13. Országos Pártkongresszus határozata is kimondja, hozzájárulva egy egyre tisztább és erősebb párt- és politikai rendszer kiépítéséhez.

NGUYEN THANH SON – TRINH XUAN THANG

Kommunista Magazin - Regionális Politikai Akadémia IV

-- ...

(1), (2), (3), (9), (10), (11), (12), (13), (14), (15), (16), (17) Nguyen Phu Trong: Határozottan és kitartóan harcoljunk a korrupció és a negativitás ellen, hozzájárulva pártunk és államunk egyre tisztább és erősebbé tételéhez, Nemzeti Politikai Kiadó, Igazság, Hanoi, 2023, 229., 305., 293., 204–205., 100., 99., 468., 466., 467–468., 470., 470., 469. o.
(4) A Vietnami Szocialista Köztársaság 2013. évi alkotmányának 4. cikkének 1. záradéka
(5) A Vietnami Szocialista Köztársaság 2013. évi alkotmányának 4. cikkének 3. záradéka
(6) A Vietnami Szocialista Köztársaság 2013. évi alkotmányának 2. cikkének 3. záradéka
(7) A 13. Országos Küldöttgyűlés dokumentumai, National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2021, I. kötet, 175. o.
(8) A káderekről és a köztisztviselőkről szóló 2008. évi törvény; A közalkalmazottakról szóló 2010. évi törvény; A káderekről és a köztisztviselőkről szóló törvény, valamint a közalkalmazottakról szóló 2019. évi törvény egyes cikkei módosításáról és kiegészítéséről szóló törvény

Forrás