Mit kell tenniük a textil- és ruházati vállalatoknak, hogy kikerüljenek az exportfeldolgozó modellből?

(HTV) – Miután évekig csak külföldi márkák megbízásából végeztek kiszervezést, a vietnami textil- és ruházati vállalatok fokozatosan találnak kiutat ebből a „körforgásból” – saját tervezésre, saját márkaépítésre és zöldülésre törekedve – digitalizálják a termelést, hogy megerősítsék pozíciójukat a globális piacon.

Kiszabadulni a feldolgozási „körforgásból” – a vietnami textilek túlélésének kérdése

Eddig a legtöbb vietnami textil- és ruházati vállalat egyetlen módon lépett be a globális piacra: exportfeldolgozással . Amint van egy megrendelés, termelnek, és ha megfelelnek a vevői előírásoknak, akkor bevételre tesznek szert. Bár biztonságos, ez a modell nagyon kevés hozzáadott értéket eredményez, és a vietnami márkák mindig mások neve mögött állnak.

Munkások dolgoznak egy vietnami textilgyár gyártósorán – ahol sok vállalkozás próbál a kiszervezésről a saját márkák tervezésére és építésére átállni.

Most egy csendes, de erőteljes változás zajlik: sok vietnami textil- és ruhaipari vállalat már nem akar „bérelt munkás” lenni. Saját márkákat akarnak tervezni, építeni, és saját identitással szeretnének piacra lépni .

Lépj ki a komfortzónádból

A Thien Thanh Binh Hímzőruhagyártó Vállalat az elmúlt 20 évben csak külföldi partnerek megrendeléseinek feldolgozásával foglalkozott. Most azonban úgy döntöttek, hogy irányt váltanak. Nguyen Tran Thien Thanh, a Thien Thanh Binh Hímzőruhagyártó Vállalat igazgatója elmondta: „Az exportszektor mellett most a hazai piacot is fejlesztjük. Az exporttermékek előállításában szerzett tapasztalatainkat a hazai piac ismeretével ötvözve szilárd „állványt” hozunk létre – amely nem csak a feldolgozóiparra támaszkodik.”

Nguyen Tran Thien Thanh – a Thien Thanh Binh Embroidery Company igazgatója

Nemcsak egy, hanem számos textil- és ruhaipari vállalkozás gondolkodik így: „meneküljünk a kiszervezés elől”, hogy uraljuk a jövőt.

Gondolkodásmódváltás – de többre van szükség

Dr. Pham Thi Hong Phuong, az Ecotech Village - Vietnam National Techfest ügyvezető igazgatója szerint az első változás a vállalkozók gondolkodásmódjának változásából fakad. „Sok vállalkozás fokozatosan elhagyta a bérmunkára való átállást. A pénzforgalom biztosítása érdekében folyamatosan dolgoznak megrendeléseket, miközben egyidejűleg építik saját márkájukat. Arra biztatom a vietnami vállalkozásokat, hogy két csatornájuk legyen: a feldolgozás és a saját márkanevek létrehozása –, hogy a világ lássa, hogy nem csak nemzetközi márkáknak dolgozunk.”

A gondolkodás önmagában azonban nem elég. Ahhoz, hogy márkát építsenek, a vietnami vállalkozásoknak meg kell felelniük a globális piac új szabványainak.

Zöldítés - Digitalizáció: Feltételek a kilépéshez a világba

Automatikus gyártósor egy textilgyárban, bemutatva a vietnami vállalatok technológiai átalakulási erőfeszítéseit

Le Nguyen Trang Nha, a Viking Vietnam Co., Ltd. vezérigazgatója szerint a fenntartható fejlődés trendje a „kulcs” a textil- és ruhaipar számára. „ Ha a vállalkozások csak az exportfeldolgozás irányát követik, az már nem hosszú távú út. A textil- és ruhaiparnak most az ESG trendnek megfelelően „zölddigitalizálnia” kell, megfelelve a származási, hozzáadott érték, kreativitás és termékfejlesztés követelményeinek. Csak így fognak a vietnami márkák megvetni a lábukat .”

A vietnami márkák regionális szintre emelését célozzák

Pham Van Viet úr, a Viet Thang Jean Company Limited vezérigazgatója és a Ho Si Minh- városi Textil- és Divatipari Szövetség alelnöke szerint a vietnami vállalatok fokozatosan átállnak az OEM (feldolgozás) modellről az ODM - OBM modellre, ami öntervezést és önmárka-építést jelent. „Mostantól 2030-ig célunk, hogy legalább az ázsiai régióban exportmárkával rendelkező vállalkozássá váljunk. Arra számítunk, hogy 2030-ra a lokalizációs arány eléri a 60-70%-ot - így Vietnam nem csupán egy gyár, hanem egy olyan hely lesz, ahol valódi márkákat lehet létrehozni.”

A kiszervezés feladása - nemcsak gazdasági, hanem tiszteletreméltó is

A gyártástól a márkaépítésig nem könnyű átállni. Ez egy olyan út, amely tőkét, technológiát, embereket és hosszú távú jövőképet igényel. De csak akkor marad meg az érték igazán Vietnámban, ha átlépjük ezt a „biztonságos zónát”.

A munkások a ruhagyárban dolgoznak, arra összpontosítva, hogy a termékeket az exportrendelések határidejének betartása érdekében elkészítsék.

A kiszervezés árnyékából való menekülés nemcsak gazdasági, hanem becsületbeli döntés is, hogy a világ Vietnámot ne csak a „globális gyárként”, hanem a nemzetközi márkák földjeként is ismerje.

>>> Kérjük, nézze a HTV Híradóját 20:00-kor és a 24G Világműsort 20:30-kor minden nap a HTV9 csatornán.

Forrás: https://htv.com.vn/doanh-nghiep-det-may-can-lam-gi-de-thoat-khoi-mo-hinh-gia-cong-xuat-khau-222251029112556797.htm