A termékekben és a termelésben érvényes zöld szabványok követelménye arra kényszeríti a hazai textil- és ruházati vállalkozásokat, hogy átalakuljanak, hogy megőrizzék pozíciójukat az exportpiacon.
Egy úttörő vállalkozás története
Nguyen Thi Minh Hai, a Bac Giang Garment Corporation (LGG) fenntartható fejlődésért felelős vezetője szerint az LGG, más export ruházati vállalkozásokhoz hasonlóan, a globális ruházati ellátási lánc része. Az importőrök által meghatározott zöld szabványok egyre szigorúbbak, ami nagyobb fokú tudatosságot és felelősségvállalást követel meg a vállalkozásoktól a környezet és a társadalom iránt.
A projekt kezdetétől fogva a vállalat a megújuló energiaforrásokat hasznosító napelemes rendszerbe való befektetésre és kiépítésére összpontosított. Jelenleg a gyár villamosenergia-fogyasztásának 40%-a napenergiából származik.
| A modern technológia alkalmazása kulcsfontosságú tényező a textil- és ruházati vállalkozások zöld átalakulásának előmozdításában. Fotó: Hai Linh |
Emellett az LGG energiatakarékossági intézkedéseket is alkalmaz, például a teljes régi fénycsöves világítási rendszert LED-es világításra cseréli, energiatakarékossági politikákat vezet be, amelyeket minden alkalmazott és dolgozó megismertet, széntüzelésű kazánokról tiszta biomassza-tüzelésű kazánokra vált, környezetbarátabb vegyszereket használ a munkavállalók biztonsága érdekében, és újrahasznosítja a gyár szennyvizét.
A gyár emellett a globális újrahasznosítási tanúsítványok, az újrahasznosított anyagok felhasználására vonatkozó tanúsítványok, a felelős tollhasználatra vonatkozó tanúsítványok és számos egyéb, az ügyfelek által az ellátási láncban való részvételük során előírt társadalmi felelősségvállalási tanúsítvány értékelésére is összpontosít, valamint számos alkalmazotti figyelemfelkeltő tevékenységet is folytat.
„ Amikor részt vettünk a zöld ellátási láncban, és a zöld, fenntartható fejlődéssel kapcsolatos tevékenységeket végeztünk, az első előny, amit észrevettünk, az volt, hogy a vállalkozás jelentős költségeket takarított meg. Ugyanakkor javult a vállalkozás ismertsége és pozíciója, és az ügyfelek nagyra értékelték a versenyképességét más vállalkozásokkal összehasonlítva ” – mondta Hai asszony.
Nemcsak az LGG, hanem más hazai textil- és ruházati vállalkozások is aktívan és proaktívan támogatták a termelés zöld átalakulását, szembenézve az importpiacok fenntartható növekedés iránti igényeivel. Figyelemre méltó példák közé tartozik a May 10, a May Phong Phu, a May Viet Tien és a May Duc Giang…
A May 10-zel kapcsolatban Than Duc Viet úr, a May 10 Corporation vezérigazgatója elmondta, hogy az elmúlt 3 évben a May 10 számos zöld termelési tevékenységet hajtott végre, például beruházásokat eszközölt modern, kevesebb áramot fogyasztó gépekbe és berendezésekbe; napelemes rendszerekbe és tetőtéri napelemekbe; összekapcsolta a vietnami és külföldi termelési láncokat a lehető legtöbb újrahasznosított és természetes termék felhasználása érdekében…
„ A zöld termelés már nem választás kérdése, hanem kötelező követelmény lett a vállalkozások számára, hogy fenntartható exportra törekedjenek. Már a termelési folyamat során is a szénnel elégetett input tüzelőanyagokat biomassza-alapú energiatermelésre alakítják át a minimális szén-dioxid-kibocsátás biztosítása érdekében. Várhatóan 2024-ben, ha a teljes May 10 projekt üzembe kerül, több mint 20 000 tonnával csökkenti majd a szén-dioxid-kibocsátást ” – hangsúlyozta Viet úr.
A hosszú távú célok elérése érdekében a kihívások leküzdése.
Annak ellenére, hogy proaktívan alkalmazzák a zöld gyakorlatokat a termelésben és az üzleti életben, a vállalkozások, még a nagyvállalatok is, továbbra is számos kihívással szembesülnek ezen a területen.
Hai asszony megállapította, hogy a vállalkozások számára az elsődleges kihívás a tőke. A zöld fejlesztési projektekbe való befektetés jelentős tőkét igényel; például a napenergia-rendszerek, a szennyvíztisztító rendszerek vagy az újrahasznosított anyagokat hasznosító rendszerek mind jelentős finanszírozást igényelnek.
A második nehézség a munkaerő korlátozott műszaki készségei és technológiai képességei, különösen az olyan új területeken, mint a megújuló energia, a napenergia és a szélenergia.
A harmadik kihívás az, hogy a kormányzati szervek konkrét útmutatást és lépéseket tegyenek a vállalkozások számára, hogy a vállalkozások világos ütemtervekkel rendelkezzenek a zöld célok eléréséhez.
Egy tanácsadó cég szemszögéből Le Xuan Thinh úr, a Vietnam Cleaner Production Center Co., Ltd. igazgatója rámutatott, hogy a textil- és ruhaipari vállalkozások zöld átalakulása számos kihívással is szembesül. Különösen fontos kiemelni, hogy bár a funkcionális ügynökségek kidolgoztak politikákat ezen a területen, jelenleg hiányoznak a konkrét irányelvek és szabványok, ami miatt a vállalkozások nehezen tudják végrehajtani azokat.
Ezenfelül, míg a pénzintézetek és a bankok zöld finanszírozást nyújtanak, az értékláncban részt vevő legtöbb kis- és középvállalkozás, a textil- és ruházati iparban, nehézségekbe ütközik a finanszírozáshoz való hozzáféréshez szükséges pénzügyi profil kiépítése során.
Annak érdekében, hogy a hazai textil- és ruhaipari vállalkozások leküzdhessék ezeket a nehézségeket és felgyorsíthassák zöld átállásukat, Thinh úr azt javasolta, hogy a szakpolitikával kapcsolatban, bár már létezik a környezetvédelmi törvény, amelyet a végrehajtását irányító rendeletek és körlevelek kísérnek, továbbra sem léteznek konkrét szabványok, például a textil- és ruhaipar zöld szabványai, illetve hiányoznak a vállalkozások számára az ütemterv végrehajtásához szükséges útmutató dokumentumok. Ezenkívül ösztönzőkre van szükség pénzügyi mechanizmusok formájában, például kedvezményes bánásmódra a tőke, az adók, valamint a tudományhoz és a technológiához való hozzáférés terén a zöld kezdeményezéseket végrehajtó vállalkozások számára.
Támogatásra van szükség, különösen az iparági szövetségek részéről, a zöld átállási folyamathoz szükséges munkaerő felépítéséhez.
Üzleti szempontból elengedhetetlen egy ütemterv kidolgozása a zöld átalakulás felé. Ennek az ütemtervnek amellett, hogy a vezetők képességein belül marad, a megvalósítás iránti erős elkötelezettséget kell mutatnia a vezetéstől az alkalmazottakig.
[hirdetés_2]
Forrás: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html






Hozzászólás (0)