Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

A textil- és ruházati vállalkozások proaktívan térnek át a zöld gyakorlatokra.

Báo Công thươngBáo Công thương30/10/2024

A termékekben és a termelésben érvényes zöld szabványok követelménye arra kényszeríti a hazai textil- és ruházati vállalkozásokat, hogy átalakuljanak, hogy megőrizzék pozíciójukat az exportpiacon.


Egy úttörő vállalkozás története

Nguyen Thi Minh Hai, a Bac Giang Garment Corporation (LGG) fenntartható fejlődésért felelős vezetője szerint az LGG, más export ruházati vállalkozásokhoz hasonlóan, a globális ruházati ellátási lánc része. Az importőrök által meghatározott zöld szabványok egyre szigorúbbak, ami nagyobb fokú tudatosságot és felelősségvállalást követel meg a vállalkozásoktól a környezet és a társadalom iránt.

A projekt kezdetétől fogva a vállalat a megújuló energiaforrásokat hasznosító napelemes rendszerbe való befektetésre és kiépítésére összpontosított. Jelenleg a gyár villamosenergia-fogyasztásának 40%-a napenergiából származik.

Doanh nghiệp dệt may chủ động chuyển đổi xanh
A modern technológia alkalmazása kulcsfontosságú tényező a textil- és ruházati vállalkozások zöld átalakulásának előmozdításában. Fotó: Hai Linh

Emellett az LGG energiatakarékossági intézkedéseket is alkalmaz, például a teljes régi fénycsöves világítási rendszert LED-es világításra cseréli, energiatakarékossági politikákat vezet be, amelyeket minden alkalmazott és dolgozó megismertet, széntüzelésű kazánokról tiszta biomassza-tüzelésű kazánokra vált, környezetbarátabb vegyszereket használ a munkavállalók biztonsága érdekében, és újrahasznosítja a gyár szennyvizét.

A gyár emellett a globális újrahasznosítási tanúsítványok, az újrahasznosított anyagok felhasználására vonatkozó tanúsítványok, a felelős tollhasználatra vonatkozó tanúsítványok és számos egyéb, az ügyfelek által az ellátási láncban való részvételük során előírt társadalmi felelősségvállalási tanúsítvány értékelésére is összpontosít, valamint számos alkalmazotti figyelemfelkeltő tevékenységet is folytat.

Amikor részt vettünk a zöld ellátási láncban, és a zöld, fenntartható fejlődéssel kapcsolatos tevékenységeket végeztünk, az első előny, amit észrevettünk, az volt, hogy a vállalkozás jelentős költségeket takarított meg. Ugyanakkor javult a vállalkozás ismertsége és pozíciója, és az ügyfelek nagyra értékelték a versenyképességét más vállalkozásokkal összehasonlítva ” – mondta Hai asszony.

Nemcsak az LGG, hanem más hazai textil- és ruházati vállalkozások is aktívan és proaktívan támogatták a termelés zöld átalakulását, szembenézve az importpiacok fenntartható növekedés iránti igényeivel. Figyelemre méltó példák közé tartozik a May 10, a May Phong Phu, a May Viet Tien és a May Duc Giang…

A May 10-zel kapcsolatban Than Duc Viet úr, a May 10 Corporation vezérigazgatója elmondta, hogy az elmúlt 3 évben a May 10 számos zöld termelési tevékenységet hajtott végre, például beruházásokat eszközölt modern, kevesebb áramot fogyasztó gépekbe és berendezésekbe; napelemes rendszerekbe és tetőtéri napelemekbe; összekapcsolta a vietnami és külföldi termelési láncokat a lehető legtöbb újrahasznosított és természetes termék felhasználása érdekében…

A zöld termelés már nem választás kérdése, hanem kötelező követelmény lett a vállalkozások számára, hogy fenntartható exportra törekedjenek. Már a termelési folyamat során is a szénnel elégetett input tüzelőanyagokat biomassza-alapú energiatermelésre alakítják át a minimális szén-dioxid-kibocsátás biztosítása érdekében. Várhatóan 2024-ben, ha a teljes May 10 projekt üzembe kerül, több mint 20 000 tonnával csökkenti majd a szén-dioxid-kibocsátást ” – hangsúlyozta Viet úr.

A hosszú távú célok elérése érdekében a kihívások leküzdése.

Annak ellenére, hogy proaktívan alkalmazzák a zöld gyakorlatokat a termelésben és az üzleti életben, a vállalkozások, még a nagyvállalatok is, továbbra is számos kihívással szembesülnek ezen a területen.

Hai asszony megállapította, hogy a vállalkozások számára az elsődleges kihívás a tőke. A zöld fejlesztési projektekbe való befektetés jelentős tőkét igényel; például a napenergia-rendszerek, a szennyvíztisztító rendszerek vagy az újrahasznosított anyagokat hasznosító rendszerek mind jelentős finanszírozást igényelnek.

A második nehézség a munkaerő korlátozott műszaki készségei és technológiai képességei, különösen az olyan új területeken, mint a megújuló energia, a napenergia és a szélenergia.

A harmadik kihívás az, hogy a kormányzati szervek konkrét útmutatást és lépéseket tegyenek a vállalkozások számára, hogy a vállalkozások világos ütemtervekkel rendelkezzenek a zöld célok eléréséhez.

Egy tanácsadó cég szemszögéből Le Xuan Thinh úr, a Vietnam Cleaner Production Center Co., Ltd. igazgatója rámutatott, hogy a textil- és ruhaipari vállalkozások zöld átalakulása számos kihívással is szembesül. Különösen fontos kiemelni, hogy bár a funkcionális ügynökségek kidolgoztak politikákat ezen a területen, jelenleg hiányoznak a konkrét irányelvek és szabványok, ami miatt a vállalkozások nehezen tudják végrehajtani azokat.

Ezenfelül, míg a pénzintézetek és a bankok zöld finanszírozást nyújtanak, az értékláncban részt vevő legtöbb kis- és középvállalkozás, a textil- és ruházati iparban, nehézségekbe ütközik a finanszírozáshoz való hozzáféréshez szükséges pénzügyi profil kiépítése során.

Annak érdekében, hogy a hazai textil- és ruhaipari vállalkozások leküzdhessék ezeket a nehézségeket és felgyorsíthassák zöld átállásukat, Thinh úr azt javasolta, hogy a szakpolitikával kapcsolatban, bár már létezik a környezetvédelmi törvény, amelyet a végrehajtását irányító rendeletek és körlevelek kísérnek, továbbra sem léteznek konkrét szabványok, például a textil- és ruhaipar zöld szabványai, illetve hiányoznak a vállalkozások számára az ütemterv végrehajtásához szükséges útmutató dokumentumok. Ezenkívül ösztönzőkre van szükség pénzügyi mechanizmusok formájában, például kedvezményes bánásmódra a tőke, az adók, valamint a tudományhoz és a technológiához való hozzáférés terén a zöld kezdeményezéseket végrehajtó vállalkozások számára.

Támogatásra van szükség, különösen az iparági szövetségek részéről, a zöld átállási folyamathoz szükséges munkaerő felépítéséhez.

Üzleti szempontból elengedhetetlen egy ütemterv kidolgozása a zöld átalakulás felé. Ennek az ütemtervnek amellett, hogy a vezetők képességein belül marad, a megvalósítás iránti erős elkötelezettséget kell mutatnia a vezetéstől az alkalmazottakig.


[hirdetés_2]
Forrás: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html

Hozzászólás (0)

Kérjük, hagyj egy hozzászólást, és oszd meg az érzéseidet!

Ugyanebben a témában

Ugyanebben a kategóriában

Az 51-es főúton található lenyűgöző templom karácsonykor kivilágítva jelent meg, minden arra járó figyelmét magára vonva.
Abban a pillanatban, amikor Nguyen Thi Oanh a célvonalig sprintelt, 5 SEA-meccsen páratlan teljesítményt nyújtott.
A Sa Dec virágfalu gazdái szorgalmasan gondozzák virágaikat, készülve a 2026-os Tet (holdújév) fesztiválra.
A felejthetetlen szépség, amikor Phi Thanh Thaót, a „dögös lányt” lőtte le a SEA Games 33-on

Ugyanattól a szerzőtől

Örökség

Ábra

Üzleti

Nguyễn Thi Ngoc futó: Csak a célvonal átlépése után tudtam meg, hogy aranyérmet nyertem a SEA Games-en.

Aktuális események

Politikai rendszer

Helyi

Termék