Azonban paradox valóság figyelhető meg: miközben az ESG-kötelezettségek egyre nőnek, a valós adatokon alapuló végrehajtásuk lehetősége rendkívül korlátozott.
Hogyan lehet a jelentésben szereplő számokat gyakorlati tettekre váltani? A válasz egy részét a november 26-án délután megrendezett „Az ESG megvalósítása a tudománnyal és a technológiával – az adatoktól a cselekvésig” című workshop szakértői adták meg.
A workshop a Dan Tri újság által szervezett „Tudomány és technológia, mint a fenntartható fejlődés hajtóereje” témájú 2025-ös vietnami ESG fórum eseménysorozatának része.
Zöldebbé szeretnél válni, de nem tudod, hol kezdj?
Globálisan a vállalkozások több mint 60%-a integrálta az ESG-kritériumokat működési stratégiájába, de csak körülbelül egynegyedük rendelkezik elég erős adatrendszerrel ahhoz, hogy az eredményeket átláthatóvá tegye.
Vietnámban hasonló a szám, ahol a nagyvállalatok 86%-a rendelkezik kötelezettségvállalásokkal, de csak több mint 22%-uk tudja, hogyan kell azokat megvalósítani és mérni.
Ez hatalmas megvalósítási hiányosságot teremt. Sok szervezet készen áll a „zöld” jelentéstételre, de a működésben még nem.
A makro- és helyi menedzsment szempontjából elemezve a helyzet okait, Dr. Ha Huy Ngoc, a Helyi és Területi Gazdaságpolitikai és Stratégiai Kutatóközpont igazgatója (Vietnam and World Economic Institute) rámutatott egy aggasztó tényre, az adatok hiányára.
Quang Ninh példáját véve alapul, Ngoc úr egy valós történetet osztott meg, amikor egy tudományos és technológiai programkeret kiépítéséről folytatott konzultáció során vett részt.
„Amikor a vízi környezet, a tengeri élővilág vagy több mint 3000 sziget jelenlegi állapotáról kérdeztünk, azt a választ kaptuk, hogy az adatok „nagyon töredezettek” voltak, vagy olyan múltbeli adatok, amelyek nem tükrözték a valós idejű adatokat.
Dr. Ha Huy Ngoc, a Helyi és Területi Gazdaságpolitikai és Stratégiai Kutatóközpont igazgatója, Vietnam és Világgazdasági Intézet (Fotó: Manh Quan).
„Az adatoknak a jelenlegi, valós idejű adatokat kell tükrözniük, nem a múltbeli adatokat. Csak valós idejű adatok alapján lehet helyes vezetői döntéseket hozni” – hangsúlyozta Dr. Ha Huy Ngoc.
Azt mondta, hogy az adathiány nemcsak a vállalkozásoknál, hanem a menedzsment ügynökségeknél is fennáll, ami megnehezíti a zöld átalakulás támogatását célzó döntések meghozatalát.
Ha az adathiány belső akadály, akkor a nemzetközi piac nyomása az a külső erő, amely arra kényszeríti a vállalkozásokat, hogy a technológiához forduljanak.
A vita során Nguyen Duc Minh úr, a Nutricare Részvénytársaság igazgatótanácsának elnöke, a Hanoi Kulcsfontosságú Ipari Termékek Szövetségének alelnöke, gyakorlati nézőpontot osztott meg a „lövészárkokból”.
Azt mondta, hogy a nemzetközi ügyfelek, különösen az Egyesült Államokból vagy Észak-Európából, nemcsak a termékek vagy az árak iránt érdeklődnek, hanem az „alapvető kompetenciákat” és a rendszer fenntarthatóságát is vizsgálják.
Nguyễn Đủ Minh úr, a Nutricare Részvénytársaság igazgatótanácsának elnöke, a Hanoi Kulcsfontosságú Ipari Termékek Gyártásának Szövetségének alelnöke (Fotó: Hai Long).
„Találkozni szeretnének a vezetőkkel, hogy lássák, milyen a vezetésük, és mi a véleményük a pénzügyi átláthatóságról és a társadalmi felelősségvállalásról” – mondta Minh úr.
Minh úr számára az ESG az a tényező, amely hosszú távú stabilitást és bizalmat teremt, amit a külföldi partnerek keresnek, nem csupán egy rövid távú feldolgozási szerződést.
Ezzel a nézettel egyetértve Dr. Mac Quoc Anh, a Gazdasági és Vállalkozásfejlesztési Intézet igazgatója, a Hanoi Kis- és Középvállalkozások Szövetségének alelnöke és főtitkára, egy tipikus példát hozott fel a 10-es ruhaipari vállalattal.
Az európai exporthoz a vállalatnak 20%-ban megújuló energiát kell használnia, amihez 13 gyár tetejére napelemeket kellett telepíteni.
Megerősítette: „Korai stratégia nélkül a vállalkozások elveszítik a lehetőséget, hogy részt vegyenek a globális ellátási láncban.”
A kereskedelem és a szolgáltatások területén ez a nyomás még intenzívebb. Ta Huu Thanh úr, a Vietjet Aviation Joint Stock Company kereskedelmi igazgatója az európai (EU) CO2-kibocsátásra és a fenntartható üzemanyagokra (SAF - Sustainable Aviation Fuel) vonatkozó szigorú szabályozásokról beszélt.
Thanh úr elmondta, hogy a Vietjetnek kettős, az ICAO és az EU előírásainak is meg kell felelnie, kötelező ütemtervvel a SAF üzemanyag-keverék arányának fokozatos növelésére 2%-ról 70%-ra 2050-ig.
Ta Huu Thanh úr, a Vietjet Aviation Joint Stock Company kereskedelmi igazgatója (Fotó: Manh Quan).
„A technológia nem kényszer, hanem kényszer” – erősítette meg Mr. Thanh. A légiközlekedési ágazat számára a digitális technológia alkalmazása (elektronikus jegyek, online utasfelvétel) nemcsak a papírmunka csökkentésében és a környezet védelmében segít, hanem a működés optimalizálásának, a költségek csökkentésének és a szigorú adatbiztonsági szabványoknak, például az európai GDPR-nak való megfelelésnek is alapját képezi.
Tanulságok egy úttörőtől
Míg a kis- és középvállalkozások (kkv-k) továbbra is nehézségekkel küzdenek, a nagyvállalatok már bizonyították a „digitalizáció a zöldítésért” hatékonyságát.
Do Thi Thu Phuong asszony, a Vietnami Nemzeti Energiaipari Csoport (PVN) Környezetbiztonsági és Fenntartható Fejlődési Osztályának helyettes vezetője világos képet adott egy „óriás” átalakulási folyamatáról.
A magas kibocsátású iparágak jellemzőivel és a környezetbiztonságra leselkedő jelentős kockázatokkal a PVN 15 évvel ezelőtt kezdte meg ESG útját.
Phuong asszony elismerte, hogy a legnagyobb kezdeti kihívást az adatok szétszórtsága jelentette az anyavállalat és a több száz tagegység között.
A PVN megoldása egy integrált ERP rendszer kiépítése, amely szabványosítja az adatokat a kézi beviteltől a „valós idejű” adatfeldolgozásig.
Do Thi Thu Phuong asszony, a Vietnámi Nemzeti Energiaipari Csoport Környezetbiztonsági és Fenntartható Fejlődési Osztályának helyettes vezetője (Fotó: Manh Quan).
„Korábban az adatokat manuálisan vittük be, és minden egység másképp értelmezte azokat. De most arra törekszünk, hogy valós idejű környezeti és biztonsági monitoring adatokat kezeljünk az előrejelzések készítéséhez és a döntések meghozatalához” – osztotta meg Phuong asszony.
A Phu My Fertilizer Company intelligens gyármodelljét példázva Phuong asszony elmondta, hogy a vállalat technológiát használ az ESG-adatok szabványosítására és a termelésbe való integrálására, segítve a gyár szinte automatikus működését, optimalizálva a nyersanyagoktól a termékekig.
„Adatok alapján működünk, nem csak jelentések alapján” – hangsúlyozta Phuong asszony, megerősítve, hogy az átlátható adatok felbecsülhetetlen értékű eszközök, amelyek segítik a csoportot abban, hogy magabiztosan, a nemzetközi szabványoknak megfelelően publikáljon fenntartható fejlődési jelentéseket.
Hasonlóképpen, a Vietjet légitársaságnál Ta Huu Thanh úr elmondta, hogy a légitársaság a Corusion rendszert használta a repülésbiztonság ellenőrzésére, az Airbus gyártó adatait pedig az egyes járatok üzemanyag-hatékonyságának elemzésére.
A repülési menetrendek és az időjárás elemzéséhez használt mesterséges intelligencia segít a légitársaságoknak optimalizálni az útvonalakat, csökkenteni az üzemanyag-fogyasztást és jelentősen csökkenteni a szén-dioxid-kibocsátást.
A mesterséges intelligencia korszaka áttörési lehetőségeket teremt
Az ESG megvitatása során nem hagyhatjuk figyelmen kívül a mesterséges intelligencia (MI) szerepét. Dr. Dinh Viet Sang, a Hanoi Tudományos és Technológiai Egyetem Információs Technológiai Karának igazgatóhelyettese megjegyezte, hogy a digitális átalakulás és a zöld átalakulás – más néven kettős átalakulás – konvergenciájának vagyunk tanúi.
Dr. Dinh Viet Sang bizonyítékokat szolgáltat arra, hogy a mesterséges intelligencia képes megoldani az emberek számára manuálisan nehezen kezelhető összetett ESG-problémákat.
Például az Unilever mesterséges intelligenciát használ az időjárási adatok elemzésére a fagylaltellátási lánc optimalizálása érdekében, vagy mesterséges intelligenciát használ az erdei hangok meghallgatására az illegális fakitermelők felderítésére, és optimalizálja a mezőgazdasági öntözést a vízfogyasztás 20%-os csökkentése érdekében.
Dr. Dinh Viet Sang, a Hanoi Tudományos és Technológiai Egyetem Információs Technológiai Karának igazgatóhelyettese (Fotó: Hai Long).
„A mesterséges intelligencia segít felerősíteni az emberi képességeket, és megszabadít minket az unalmas feladatoktól, hogy a kreativitásra koncentrálhassunk” – mondta Sang úr.
Dr. Sang azonban a technológia árnyoldalaira is figyelmeztetett. Maguk a mesterséges intelligencia modellek hatalmas erőforrásokat emésztenek fel.
„Egy mesterséges intelligencia modell betanítása ötször több szén-dioxidot termelhet, mint egy autó élettartama alatt, és több százezer liter tiszta vizet fogyaszthat. Ezért a technológia ESG-re való alkalmazása egyensúlyt igényel, elkerülve az egyik környezeti probléma megoldását, de egy másik létrehozását” – jelentette ki Sang úr.
"Vágd a kabátodat az anyagodhoz igazítva"
Bár a technológia előnyei egyértelműek – mivel a vietnami vállalkozások több mint 90%-a kis- és középvállalkozás (kkv), a költségek és az emberi erőforrások jelentette akadályok nem csekélyek.
Dr. Mac Quoc Anh őszintén beismerte: „A kisvállalkozásoknak nincs elég tőkéjük, emberi erőforrásuk, adatuk és információjuk.”
Akkor mi a helyzet a kkv-k számára?
Dr. Mac Quoc Anh a „kis, de biztos lépések” stratégiáját javasolta.
Először is kezdjük az irányítással (G), szabványosítsuk a belső folyamatokat, majd térjünk át a környezeti (E) és társadalmi (S) tényezőkre.
Prof. Dr. Mac Quoc Anh, a Gazdasági és Vállalkozásfejlesztési Intézet igazgatója, a Hanoi Kis- és Középvállalkozások Szövetségének alelnöke és főtitkára (Fotó: Manh Quan).
Másodszor, az önállóság helyett működjenek együtt. Azt javasolja, hogy a kisvállalkozások fogjanak össze, használják ki a megfizethető megosztott technológiai platformokat (SaaS), vagy csatlakozzanak a nagyvállalatok értékláncához a támogatás érdekében.
Különösen Dr. Mac Quoc Anh tett egy igen figyelemre méltó stratégiai javaslatot a szervező egység, a Dan Tri újság számára: Egy „ESG adattárház” vagy egy közös platform (Hub) kiépítése.
„Meg kell nyitnunk egy adatbázist a részt vevő vállalkozásokról, amelyből értékláncokat építhetünk és standard modelleket másolhatunk” – mondta Dr. Anh.
Dr. Ha Huy Ngoc, aki osztozott a szakpolitikai támogatás szükségességével kapcsolatos nézetben, hozzátette, hogy a helyi önkormányzatoknak elsősorban az adatinfrastruktúra létrehozásában és abba való befektetésben kell szerepet vállalniuk, amelyhez a vállalkozások csatlakozhatnak.
Azt is javasolta, hogy az ESG-indexet építsék be a tartományi versenyképességi indexbe (PCI) vagy PGI-be, hogy versenyt teremtsenek és valódi átalakulást érjenek el a településeken.
A workshopon az üzenet végig a következő volt: A tudomány és a technológia nem költségterheket jelent, hanem hosszú távú, jövedelmező befektetést a fenntartható fejlődésbe.
A digitális átalakulás ESG nélkül olyan, mint „gyorsan futni anélkül, hogy tudnánk a célt” (stratégiai irány hiánya). Ezzel szemben az ESG technológia nélkül olyan, mint „térképünk van, de eszközeink nincsenek” (végrehajtási eszközök hiánya).
Az adatoktól a cselekvésig vezető út gyökeres gondolkodásmódváltást igényel:
Passzívtól a proaktívig: Ne várjon a kötelező szabályozások hatálybalépésére, hanem tekintse az ESG-t versenyelőnynek.
Az elosztotttól a központosítottig: A technológia használata az adatok valós idejű szabványosítására.
Az elszigeteltségtől az integrációig: a kkv-knak közös platformokat és ökoszisztéma-támogatást kell kihasználniuk.
A tudomány és a technológia alkalmazása az ESG megvalósításában már nem a „kellene vagy nem kellene” kérdés, hanem az, hogyan „csináljuk jól és eleget”.
Ez a vietnami vállalatok számára nemcsak a nyílt tenger elérésére, hanem arra is lehetőséget biztosít, hogy szilárdan álljanak az új globális szabványok heves hullámaival szemben.
Vietnami ESG Fórum 2025: Tudomány és technológia, mint a fenntartható fejlődés hajtóereje
A november 26-án délután megrendezett „ESG megvalósítása tudománnyal és technológiával – Az adatoktól a cselekvésig” című workshop áttekintése (Fotó: Hai Long).
A 2025-ös év fontos mérföldkő a Vietnami ESG Fórum számára, elismerve a tudás előmozdítása, az erőforrások összekapcsolása és a fenntartható fejlődés értékeinek az üzleti közösségben való terjesztése terén tett kitartó erőfeszítéseit.
Ez egy lehetőség arra, hogy visszatekintsünk a folyamatos működés egy évére, amely hozzájárult egy egyre professzionálisabb és hatékonyabb ESG ökoszisztéma kialakításához Vietnamban.
Tekintettel arra, hogy a tudomány és a technológia válik az irányítási modellek innovációjának és a versenyképesség fokozásának központi hajtóerejévé, a Dan Tri újság által szervezett 2025-ös vietnami ESG fórum mélyreható elemzést és átfogó képet nyújt a technológia szerepéről az ESG megvalósításában.
A program keretében a 2025-ös vietnami ESG-díjak kiemelkedő eseménye lesz, amelyen a fenntartható fejlődés előmozdításában úttörő és példaértékű szervezeteket és vállalkozásokat díjazzák. A „Tudomány és technológia, valamint a fenntartható fejlődés hajtóerejei” témával az esemény célja, hogy hozzájáruljon Vietnam fenntartható és virágzó jövőjének megalapozásához.
A workshop december 22-én 13:30-kor kerül megrendezésre a Pullman Hanoi Hotelben, a Giang Vo 61. szám alatt, a Giang Vo kerületben, Hanoiban. Az érdeklődő olvasók és vállalkozások itt regisztrálhatnak.
Forrás: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-muon-xanh-hoa-du-lieu-la-tam-ve-thong-hanh-ra-bien-lon-20251126235001625.htm
Hozzászólás (0)