A vállalkozások a coaching kultúrának köszönhetően „felgyorsítják” a fejlődést

A DNVN - AEON Vietnam átalakította a hierarchikus gondolkodásmódot azáltal, hogy képzést és inspirációt adott a vezetőknek a coaching módszer alkalmazására, segítve az alkalmazottakat abban, hogy átérezzék a vezető vezetési stílusában rejlő őszinteséget. Ez bizalmat teremt, és bátorságot ébreszt a változásokban való részvételre.

Október 26-án Athénban (Görögország) az AEON Vietnamot tüntette ki a Nemzetközi Coaching Szövetség (ICF Coaching Impact Awards 2024) díjjal.

A coaching az AEON Vietnam tehetségfejlesztési stratégiájának és munkakultúra-építésének központi elemévé vált. Azzal, hogy nyitottá teszi az alkalmazottakat, és ösztönzi őket véleményük és kreatív gondolkodásuk megosztására, a vállalat nemcsak dinamikus munkakörnyezetet teremt, hanem segít maximalizálni az egyes egyének lehetőségeit, ezáltal átfogóan fejlődve.

Az ICF Coaching Impact Awards 2024 díjat a Nemzetközi Coaching Alapítvány (ICF) szervezi. A díj azokat a szervezeteket ismeri el, amelyek kiemelkedően alkalmazzák a coachingot, pozitív hatást gyakorolnak a munkahelyekre és hozzájárulnak a globális társadalmi változáshoz. A jelölt vállalkozásokat az ICF Tanácsa 4 pillér alapján értékeli, beleértve: hatás (befolyás), szabványok, stratégia és fenntarthatóság.

A coaching alkalmazása a tehetségfejlesztési programokban szükséges tevékenység, amely támogatja az alkalmazottakat a világos célok meghatározásában és a munkateljesítmény javításában.

Nguyen Thi Ngoc Hue, az AEON Vietnam humánerőforrás-stratégiai menedzsment igazgatója elmondta: „Az AEON Vietnam folyamatosan bővíti országos működését, és továbbra is fenntartható coaching kultúrát fogunk fejleszteni és fenntartani, a coaching szellemiségét minden alkalmazottunk számára terjesztve. Az AEON Vietnamnál mindig törődünk az „AEON-osok” átfogó fejlődésével, és pozitívan szeretnénk hozzájárulni a társadalom általános fejlődéséhez.”

A díj fontos mérföldkövet jelent az AEON Vietnam fejlődésében, hozzájárulva a tehetségek vonzására és fejlesztésére irányuló stratégia előmozdításához, elősegítve a vállalat fejlődését. Ezáltal az AEON Vietnam ismét megerősíti úttörő pozícióját a tanácsadás, a képzés és a humánerőforrás-fejlesztés kultúrájában a régióban.

Dr. Marcia Reynolds – az ICF ötödik ciklusát betöltő globális elnöke, a Thinker 50 legjobb globális vezetői coachja és a 10 legjobb globális guru között, valamint 5 coachinggal foglalkozó bestseller szerzője – megosztotta: „Az AEON Vietnam átalakította a hierarchikus gondolkodást azáltal, hogy képzést és inspirációt nyújtott a vezetőknek a coaching módszer alkalmazására, segítve az alkalmazottakat abban, hogy érezzék a vezető vezetési stílusában rejlő őszinteséget. Ez bizalmat teremt és bátorságot ébreszt a változásokban való részvételhez. A coaching módszer fontos híddá is válik a részlegek közötti együttműködés előmozdításában, lenyűgöző eredményeket hozva a termelékenység, az elkötelezettség és a munkahelyi boldogság terén.”

A coaching kultúra kulcsfontosságú tényezővé vált, amely hozzájárul mind az emberi erőforrások, mind az üzleti élet erőforrásainak optimalizálásához és fejlődési sebességéhez. Az AEON Vietnamnál a coaching alkalmazása a tehetségfejlesztési programokban szükséges tevékenység, amely támogatja az alkalmazottakat a világos célok meghatározásában, a munkahelyi kihívások leküzdésében és a munkateljesítmény javításában.

Hoang Phuong

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tang-toc-phat-trien-nho-van-hoa-khai-van/20241102103252548