Vietnami vállalkozások ESG-szabványokon keresztül próbálnak belépni az EU-ba

Az olyan nagy exportpiacok, mint az EU, az USA, Japán, Dél-Korea vagy Szingapúr, amelyek szigorodó zöld szabványokat vezetnek be, az ESG (környezet – társadalom – irányítás) kötelező „jegyként” szolgált a vietnami áruk esetében. Gazdasági szakértők szerint az ESG megvalósítása már nem opció, hanem kulcsfontosságú a vállalkozások számára az akadályok leküzdéséhez, a versenyképesség fenntartásához és az exportpiacok bővítéséhez.

A vietnami vállalkozásoknak számos országba kell megfelelniük az ESG-szabványoknak, hogy áruikat exportálhassák.

Nehézség a "zöld korlát" miatt

Vu Kim Hanh asszony, a Kiváló Minőségű Vietnami Áruk Gyártásával Fogyasztó Vállalatok Szövetségének elnöke rámutatott, hogy nehéz hozzáférni az ESG pénzügyi forrásokhoz, de ennek a tőkének a hatékony felhasználása még nehezebb. Sok vietnami vállalkozásnak hiányzik mind a megértése, mind a kapacitása a hatékony megvalósításához. Ez az a szűk keresztmetszet, ami miatt sok egység, bár tisztában van az ESG fontosságával, mégis zavarban van a cselekvésben.

Jelenleg a kávé, Vietnam fő exportcikke, nagy nyomás alatt áll. Nguyen Cam Chi, az MCG Consulting and Management Company Limited fenntartható fejlődési tanácsadásért felelős igazgatója szerint a kávétermesztők körülbelül fele nem rendelkezik kataszteri nyilvántartással, és nem tudja nyomon követni a termőterületet. Eközben az EU erdőirtásról szóló rendelete (EUDR) abszolút átláthatóságot ír elő a származással kapcsolatban. Ez azt jelenti, hogy Vietnam kávétermelésének fele kiszorulhat az európai piacról.

Valójában vannak olyan vietnami mezőgazdasági vállalkozások, amelyeknek meg kellett kóstolniuk a „keserű gyümölcsöt” az ESG-szabályozások miatt. Nemrégiben egy Dak Lak- i vállalkozás kávészállítmányát egy uniós partner visszaküldte, egyszerűen azért, mert az új követelményeknek megfelelően nem rendelkezett a termőhely eredetéről szóló nyilvántartással. „Több mint 10 éve exportálunk kávét Európába, de ezúttal minden egyes földterülethez részletes dokumentumokat kértek. Mivel a gazdálkodónak nem volt kataszteri nyilvántartása, a teljes tételt elutasították. A kár nemcsak anyagi volt, hanem a hosszú távú hírnevet is sújtotta” – tette hozzá Do Van Phu úr, az Ecaco Company Limited igazgatója.

A mezőgazdasági termékeknek a forgalomba hozatal előtt biztosítaniuk kell az egyértelmű nyomon követhetőséget.

A kávéipar mellett a faipar is hasonló kihívásokkal néz szembe. Az új szabályozások szerint nemcsak a legális származás igazolását követelik meg, hanem nyomonkövethetőségi rendszert is, az erdőtől a végtermékig. Mivel a vállalkozások többsége kis- és középvállalkozás, az ellátási lánc átláthatóságára vonatkozó kritériumok teljesítése szinte „nehéz probléma”.

Nguyen Chi Thanh úr, a Binh Duong kerületben található Tan Thanh Wood Export Company igazgatója elmondta, hogy az EU-ba irányuló szállítmányuk vámkezelését megtagadták, mert nem tudták igazolni a legális kitermelési területet az új követelményeknek megfelelően. „Közel 3 hónapot töltöttünk a dokumentumok kiegészítésével, de még mindig nem tudtuk teljesíteni a követelményeket. Végül a cég kénytelen volt a szállítmányt más piacokon lévő partnereknek 20%-kal alacsonyabb áron továbbértékesíteni. Ez értékes tanulság számunkra, hogy nem vehetjük félvállról a környezeti, társadalmi és irányítási (ESG) szempontokat” – mondta Chi Thanh úr.

Gazdasági szakértők szerint a „zöld korlát” nem korlátozódik Európára. Japán, Dél-Korea, Szingapúr... Vietnam fontos partnerei is egyre szigorúbb ESG-szabványokat alkalmaznak. Ezért, ha a vállalkozások csak egy piachoz való alkalmazkodásra koncentrálnak, elkerülhetetlen a versenyelőny elvesztésének kockázata más piacokon.

Az alapvető értékekre törekedve

Nguyen Cam Chi szerint Vietnam fokozatosan tökéletesíti az ESG-támogatási jogi keretet, kedvező feltételeket teremtve a vállalkozások számára a nemzetközi zöld tőke és a kormányzati támogatási programok eléréséhez. Ha egyértelmű jogi folyosó van, a vállalkozások nemcsak minimalizálják a kockázatokat, hanem konkrét végrehajtási irányokat is kapnak. Ez az az előny, amely segít a vietnami áruknak versenyképesebbé válni a régió számos olyan országához képest, amelyek még nem építettek ki teljes ESG-keretrendszert. Egy példa erre az EPR (kiterjesztett gyártói felelősség), amely segít a vállalkozásoknak felelősséget vállalni a környezeti hatásokért a termék teljes életciklusa során.

Chu Thi Kim Thanh, a PRO Vietnam Joint Stock Company ügyvezető igazgatóhelyettese elmondta, hogy az EPR nemcsak a gyártókat és az importőröket vonja felelősségre, hanem az erőforrás-felhasználás és a hulladékcsökkentés révén előmozdítja a körforgásos gazdaságot, miközben hozzájárul a környezetszennyezés csökkentéséhez is azáltal, hogy arra kényszeríti a vállalkozásokat, hogy a tervezéstől a gyártáson át a forgalmazásig vegyék figyelembe a zöld tényezőket. Valójában az EPR-t számos ország már régóta alkalmazza.

Konkrétan Európában az 1980-as évek óta, Japánban és Koreában több mint 20 éve, az Egyesült Államokban és Kanadában pedig körülbelül 100 modell található. Vietnam a 2020-as környezetvédelmi törvénnyel hivatalosan kötelezővé tette a kiterjesztett gyártói felelősségbiztosítást (EPR), ezzel is jelezve elkötelezettségét a körforgásos gazdaság iránt. Ez nemcsak egy jogi szabályozás, hanem egy eszköz is, amely arra ösztönzi a vállalkozásokat, hogy a termék teljes életciklusa során figyelembe vegyék a környezeti hatásokat.

A vállalati felelősségvállalás (EPR) mellett az ESG megvalósítása segíti a vállalkozásokat a zöld hitelcsomagokhoz és a fenntartható befektetési tőkéhez való hozzáférésben, amelyek egyre bőségesebb tőkeforrást jelentenek a világon. A megfelelő ESG gyakorlatok nemcsak abban segítenek a vállalkozásoknak, hogy megőrizzék pozíciójukat az exportpiacon, hanem kihasználják a pénzügyi ösztönzőket a technológia újrabefektetésére és innovációjára. Figyelemre méltó, hogy az ESG már nem a nagyvállalatok "privát játszótere". A kis-, közép- és induló vállalkozásoknak, különösen a mezőgazdaságban, szintén részt kell venniük, mivel a származásra, a termelési folyamatra és a környezeti hatásra vonatkozó szabványok meghatározzák a piacra jutást.

A kiskereskedelmi rendszerekben a fogyasztók mindig a környezetbarát termékeket választják.

A nemzetközi piacra való sikeres betöréshez a vietnami vállalkozásoknak három fő tényezőre kell összpontosítaniuk: tudásra, pénzügyekre és adatrendszerekre. Különösen sürgős követelmény egy átlátható nyomonkövethetőségi rendszer kiépítése. Ez nemcsak a szabványoknak való megfelelés feltétele, hanem versenyelőny is, amely segíti a vállalkozásokat abban, hogy gyorsan, rugalmasan reagáljanak és előnyre tegyenek szert egy ingatag piacon.

Vu Kim Hanh asszony hangsúlyozta, hogy napjaink nagy kihívása nem az „ESG megértése”, hanem az ESG tényleges megvalósítása. A vállalatoknak a nemzetközi szabványoknak megfelelően kell elkészíteniük az ESG-jelentéseiket, és ugyanakkor a környezeti, társadalmi és irányítási tényezőket be kell építeniük a működés minden szakaszába. A zöld finanszírozási tevékenységekben való részvétel segíti a vállalatokat az olcsó tőkéhez való hozzáférésben, miközben megerősíti a fenntarthatóság iránti elkötelezettségüket.

Az ESG ma már kötelező szabvány az Európába, az Egyesült Államokba, Japánba, Koreába és Szingapúrba irányuló exporthoz. A vietnami vállalatoknak rövid távon meg kell felelniük a zöld kritériumoknak, és egyidejűleg az ESG-t kell az energiamegtakarítás, a költségek csökkentése és a versenyképesség javítása alapvető stratégiájává tenniük.

„Ha a vállalkozások tudják, hogyan használják ki az állami támogatásokat és a nemzetközi pénzügyi mechanizmusokat, és hogyan változtassák meg proaktívan a gondolkodásmódjukat, akkor a »zöld korlátokat« teljes mértékben előnyökké alakíthatják. Az ESG ezért nemcsak »útlevél« a globális piacra, hanem a vietnami áruk fenntartható, hosszú távú fejlődésének hajtóereje is” – erősítette meg Vu Kim Hanh asszony.

Az ESG 3 kritériumot takar: környezeti, társadalmi és irányítási, és egy átfogó értékelési keretrendszer az üzleti teljesítmény és fenntarthatóság értékelésére. Nemcsak a pénzügyi nyereségen alapul, hanem figyelembe veszi a vállalkozások környezetre gyakorolt ​​hatását, a társadalmi közösséghez való hozzájárulását és a belső irányítási módszereket is. Az ESG koncepciója először 2004-ben jelent meg egy ENSZ-jelentésben, és a mai napig a teljes ESG-eszközök értéke elérte a 41 000 milliárd USD-t, ami azt jelenti, hogy az ESG minden vállalkozásba beépült.

Forrás: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-viet-tim-loi-vao-eu-qua-chuan-esg-20250925160718893.htm