Mit mond a Z generáció, amikor durvának bélyegzik, és szeret... a főnök ellen fordulni?

Dolgozz keményen, játssz keményen

A félénk vidéki lányból Duong Thi Hong (született 2000-ben) drámai változáson ment keresztül, magabiztosabbá és dinamikusabbá vált, amikor belépett a Hanoi Ipari Egyetem kapuján.

Hong nemcsak az osztályteremben ülve sajátítja el a tudást, hanem aktívan részt vesz tanórán kívüli tevékenységekben is, részmunkaidőben dolgozik, fejleszti soft skilleit és idegennyelv-tudását. A diploma megszerzése után ez a Z generációs diák úgy döntött, hogy tartalomkészítőként dolgozik közösségi oldalakon.

Ez a fiatal aktívan részt vesz az iskolai tanórán kívüli tevékenységekben (Fotó: NVCC).

A középiskola utolsó éveiben a Covid-19 világjárvány hatása miatt Hongnak és sok más barátjának otthon, online kellett tanulnia.

Ekkoriban a húszéves lány elindította saját TikTok csatornáját "Hong Sinh Vien" néven. Az első közzétett videók mindennapi, boldog, szórakoztató pillanatokat rögzítettek.

Váratlanul ezeket a valódi videókat emberek milliói fogadták örömmel. Ezért a Z generációs tag a diploma megszerzése után is folytatta karrierjét a közösségi oldalakon tartalomkészítés terén.

Hong a munkahelyén is számos fiatal kitartó erőfeszítésének volt tanúja. Keményen dolgoznak, de közben szorgalmasan játszanak is. A Z generációs alkalmazottak személyisége egyértelműen megmutatkozik.

Jelenleg sok „pletyka” kering a Z generációs alkalmazottakról, például arról, hogy nem tudnak dolgozni, hiányzik belőlük a professzionalizmus, vagy hogy „a főnök ellen fordulnak”.

Hong azonban úgy véli, hogy minden generációnak megvan a saját munka- és életmódja.

Az előző generáció megjegyzéseivel kapcsolatban, e fiatal alkalmazott szerint a Z generációnak valójában számos előnye van. „Őszinték vagyunk” – erősítette meg Hong. A munkahelyen a fiatalok nem haboznak kifejezni a saját véleményüket.

Hong azt mondta: „Én is »fellázadtam a főnököm ellen«, de a »fellázadni« itt azt jelenti, hogy a személyes véleményemet fejezem ki, hogy jobban szolgáljam a közös munkát. A Z generáció ki akarja fejezni magát, meg akarja mutatni a képességeit, ahelyett, hogy csak csendben ülne és hallgatna.”

Ráadásul a Z generáció már nagyon korán önálló gondolkodással és pénzügyi autonómiával rendelkezik. Sokan már iskolás korukban tervezik, hogy plusz munkát végeznek, pénzt keresnek, amit magukra költhetnek. Emellett a Z generáció keményen dolgozik, és azt is tudja, hogyan szeresse önmagát, hogyan pihenjen, hogyan szórakozzon...

Hong azonban azt is megerősítette, hogy a Z generációnak az előnyök mellett számos hátránya is van.

Az erősségeik népszerűsítése mellett a Z generációnak tudnia kell, hogyan győzze le a gyengeségeit (Fotó: NVCC).

„A Z generációnak mélyebben kell gondolkodnia. A munkahelyén tudniuk kell, hogyan készítsenek terveket, amelyeket aztán komolyan és szisztematikusan végre is kell hajtaniuk. A Z generáció néha türelmetlen és erős személyiséget mutat, ezért tudniuk kell »visszafogni magukat«, hogyan figyeljenek és figyeljék meg a környezetüket” – osztotta meg Hong.

A Z generációs alkalmazottak „betegségeinek” elkapása

Sok Zer generációs ember sok fejfájással küzd a munkahelyén.

A vitatott incidenshez hasonlóan az NHM (Dan Phuong, Hanoi) is olyan helyzettel találkozott, ahol a cég adatainak törlésével „vádolták meg”.

Amíg a régi cégnél dolgozott, ez az alkalmazott kapott egy céges e-mail címet, és a személyes mobiltelefonszámával regisztrált. A szerződés lejárta után M. átadta az összes vagyontárgyat, és aláírta a felmondólevelet.

M. elmesélte, hogy a munkahelyéről való felmondása utáni hónapban M. gyakran kapott üzeneteket, amelyekben támogatást kért régi cégétől. A csúcspont az volt, hogy a vezető üzenete az adatok helyreállítását kérte. Mivel külföldre utazott , M. azt válaszolta, hogy felveszi vele a kapcsolatot, amikor visszatér.

A vezető azonnal tiszteletlen szavakat használt, azt állítva, hogy M. törölte a cég adatait.

Az ügy ezzel nem állt meg, a vezető feljelentette az alkalmazottat az új cégnél, ahol próbaidőn volt. A „jelentés” nem tartalmazott semmilyen konkrét bizonyítékot. M. nagyon felháborodott a régi cég alkalmazottján, mert tiszteletlen volt vele, és olyan tettei voltak, amelyek a jelenlegi munkáját is befolyásolták.

Ez egyben tanulság M. számára is, hogy legyen határozott és ne legyen engedékeny, nehogy nagyon kínos helyzetbe kerüljön.

Thanh Nguyen asszony, az Anphabe vezérigazgatója és a boldogság inspirációja elmondta, hogy a felmérésből kiderül, hogy a Z generáció egy magabiztos generáció, és már egészen fiatal kortól kezdve önálló gondolkodással rendelkezik. Emellett ez a generáció mindig a cselekvés szabadságára törekszik.

Ez az oka annak is, hogy hajlamosabbak nyitottabb karriereket választani, mint a korábbi generációk.

A Z generációnak nagyon nyitottak a karrierlehetőségei.

A Z generáció nagyon „trendi”, amikor fellendülő iparágakat választ, mint például az e-kereskedelem, a pénzügyi befektetések vagy az ingatlanpiac.

Ezek mind „felkapott” iparágak, és még a tapasztalt és hozzáértő személyzetnek is folyamatosan frissítenie kell tudását, hogy lépést tartson a trendekkel.

Thanh asszony szerint a divatos, trendteremtő munkakörök sok tapasztalatot, és ami még fontosabb, szabadságot adnak a fiatal alkalmazottaknak, hogy kézben tartsák saját életüket, ami pontosan az, amire a Z generáció törekszik.

„A magabiztosságuk mögött azonban a Z generációs munkavállalók számos ellentmondásos gondolatot, valamint a fent említettektől eltérő tulajdonságokat mutatnak a többi generációhoz képest. Ezért fontos, hogy a Z generáció megértse önmagát, hogy a különbségeket karrierelőnyökké alakíthassa” – mondta Thanh Nguyen asszony.

Hogy elkerüljük a „kapzsiság és a könnyű unalom” ördögi körét, Thanh Nguyen asszony a következőket javasolja: „Ne feledjük, hogy nem pusztán tudásról, készségekről vagy képességekről van szó, hanem arról a képességről, hogy mindent alkalmazzunk, amid van, hogy kiemelkedő értékeket teremtsünk magunk, családunk, vállalkozásunk és közösségünk számára.”

A Z generáció a 20. század végétől a 21. század elejéig született generáció – ők az első generáció, amely fiatal korától kezdve hozzáfért a technológiához.

Forráslink: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/gen-z-noi-gi-khi-bi-gan-mac-hon-thich-bat-sep-20230801114317261.htm