Vietnami termékek és megoldások az e-kereskedelmi „óriásokkal” szemben

A vietnami árukra nyomás nehezedett, nehezedik és fog is a jövőben az olcsó import, különösen a határokon átnyúló e-kereskedelmi platformokról származó import miatt.

A vietnami áruk hatalmas versenynyomással néznek szembe

Tájékoztatást jelentettek be az Ipari és Kereskedelmi Szektor 15 éves évfordulós Gáláján, amely a "vietnami emberek előnyben részesítik a felhasználást" kampányt valósította meg. A „vietnami áruk” program a közelmúltban számos vietnami árukedvelőt „örvendeztetett meg”. Vagyis 15 évnyi kitartó végrehajtás után a vietnami fogyasztók és vállalkozások több mint 90%-a ismeri a „Vietnami áruk büszkesége”, a „Vietnami áruk kvintesszenciája” nevű vietnami áruazonosító programot; a vállalkozások több mint 90%-a ismeri a „Vietnami áruk meghódítják a vietnami népet” mozgalmat, és a vállalkozások több mint 70%-a részt vesz ebben a mozgalomban.

Ezenkívül jelenleg a modern disztribúciós csatornákban az áruk több mint 85%-át teszi ki; a bevétel kiskereskedelmi áruk A hazai gazdasági szektor a teljes belföldi kiskereskedelmi áruforgalom 85%-át teszi ki.

A vietnami áruk továbbra is nagy arányt képviselnek az értékesítési csatornákban (Fotó: Can Dung)

Ezekkel a számokkal nyilvánvaló, hogy a vietnami áruk kitartóan hódítják meg a fogyasztókat. Különösen a minőségükkel és az árukkal hódították meg a fogyasztókat, nem csupán a mozgalommal vagy a hazafisággal, mint a kampány korai szakaszában. A „termékeny föld”, ahol több mint 100 millió ember él a hazai piacon, a vietnami áruk „kihajtásának” és „édes gyümölcsének” az „ígéret földje” volt és marad is.

Az Általános Statisztikai Hivatal jelentése szerint 2024 első 10 hónapjában az áruk és a fogyasztói szolgáltatások teljes kiskereskedelmi értékesítése 8,5%-kal nőtt 2023 azonos időszakához képest. Különösen az online értékesítési csatorna virágzik, bár a piaci részesedésnek mindössze 5%-át teszi ki, 35-45%-os növekedési ütemmel, számos lehetőséget nyitva meg a vállalkozások számára.

A vietnami áruk „több ezer mérföldes” útján azonban számos más országból származó áru is elárasztotta Vietnámot. Legutóbb a határokon átnyúló platformok, mint például a Temu és a Shein belépése a vietnami piacra, valamint más határokon átnyúló e-kereskedelmi platformok, mint például a 1688 és a Taobao, egyes lépései fokozták a versenynyomást, miközben a piacot korábban olyan külföldi platformok uralták, mint a Shopee, a TikTok Shop, a Lazada, a Tiki és a Sendo. A szuper alacsony árak, a gyors szállítási idők, az e-kereskedelmi rendszerek erőteljes fejlődése, a logisztika és a külföldi áruk beáramlása miatt a hazai kiskereskedelmi vállalkozásoknak kihívásokkal kellett szembenézniük az árak és a kiszolgálás sebessége tekintetében.

A Tuoi Tre újság által november 20-án délután szervezett, a vietnami termékek e-kereskedelmi platformokon való támogatásáról szóló workshopon Nguyen Thanh Trung, a Logistics Technology Solutions Company Limited (LTS) igazgatója elmondta, hogy egy kínai termék az e-kereskedelmi platformokon csak néhány tízezer dollárt ér, de ez nem jelenti azt, hogy tartalmazza a teljes szállítási költséget. Előfordul, hogy a gyártó az, aki ezt az összeget a szállítónak fizeti. Ez alacsonysá teszi a termék eladási árát.

Ezenkívül, amikor Vietnámba importálják, a terméket személyes használati cikknek tekintik, nem feltétlenül kereskedelmi árunak, ami számos nehézséget okoz az importvám alkalmazásában. Amikor az adó alacsony, a termék ára is nagyon versenyképes lesz.

Arról nem is beszélve, hogy Kína már évek óta hatalmas raktárakat épít a határ közelében, ami segít abban, hogy a termékeket nagyon gyorsan kiszállítsák a fogyasztókhoz. Ezért még ha a fogyasztók határokon átnyúló platformokon rendelnek is, a Vietnamba történő szállítási idő néha gyorsabb, mint a belföldi termékeké. Az „olcsó ár + rövid szállítási idő” képlete segít abban, hogy ezekről a határokon átnyúló platformokról származó áruk „megnyerjék” a vietnami árukat.

A vietnami áruk silányabbak?

Ennek ellenére a vietnami áruk nem teljesen gyengébbek. Diep Le asszony – egy Vietnámban és nemzetközi szinten is híres KOL (Knowledgeable Person on Social Media), akinek élő közvetítései dollármilliók bevételt hoznak – megosztotta, hogy a nemzetközi megrendelésekkel kapcsolatos legnehezebb probléma napjainkban a minőség ellenőrzése. Eközben a vietnami áruk erőssége a megrendelések minőségének ellenőrzésének képessége.

Ezenkívül a vietnami vállalkozásoknak nincsenek nyelvi akadályai, így az ügyfélszolgálati csapat zökkenőmentesebben fog működni az értékesítés utáni kampányaik során. A vietnami vállalkozások jobban megértik a vietnami fogyasztókat is, így teljes körű élményben tudják teljesíteni a megrendeléseket az élő közvetítéstől kezdve egészen addig, amíg a fogyasztók a kezükbe nem veszik a terméket.

Nem is beszélve arról, hogy Vietnam jelenleg széles és változatos termékkínálattal rendelkezik, számos tipikus termékkel, amelyek közül az OCOP termékek tipikusak. Az OCOP termékek mind minőségi termékek, és regionális jellemzőkkel rendelkeznek. Sok termék mögött nagyon jelentőségteljes történet áll. Az a tény, hogy az OCOP 3, 4 és 5 csillagos szabványok szerint osztályozza a termékeket, egyértelműen segített a vietnami márkáknak abban, hogy fókuszált irányba haladjanak, lendületet adva az e-kereskedelmi platformokon és a nemzetközi piacokon való versenyben.

A logisztikával kapcsolatban Nguyễn Thanh Trung úr elmondta, hogy Vietnamnak, különösen Ho Si Minh- városnak, nagy lehetőségei vannak arra, hogy regionális logisztikai központtá váljon. A jelenlegi projekt szerint Ho Si Minh-városban várhatóan 8 logisztikai csomópontot építenek. Tanulhatunk az e-kereskedelmi platformoktól, amelyek mindig modern logisztikai központokat építenek az áruk szétválasztására és elosztására, és tanulhatunk azoktól, akik gyorsabbá és olcsóbbá teszik a logisztikát.

A logisztika „problémájának” megoldása érdekében az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium gyorsan kidolgozza a vietnami logisztikai szolgáltatások fejlesztésére vonatkozó tervezetstratégiát a 2025–2035-ös időszakra, amelynek 2045-ig szóló víziója egy szinkron, átfogó logisztikai szolgáltatóipar fejlesztése, amely összhangban van Vietnam gazdasági fejlődési potenciáljával az elkövetkező időszakban.

A Stratégiatervezet konkrét feladatokat és megoldásokat határoz meg. Ennek megfelelően áttörést kell elérni a jogi intézmények kiépítésében, a befektetési és üzleti környezet javításában, a gazdasági ágazatok logisztikai szolgáltatások fejlesztésében való részvételének ösztönzésében, a szinkron és modern logisztikai infrastruktúra-rendszer kiépítésébe és fejlesztésébe történő beruházások előmozdításában, a logisztikai piac fejlesztésében, a regionális és nemzetközi kapcsolatok előmozdításában stb.

A stratégiatervezet várhatóan erőteljesebb irányba „feléleszti” Vietnam logisztikai szolgáltatásainak arcát. És amikor ez a fontos dokumentum megjelenik, a vietnami áruk teljes mértékben számíthatnak arra, hogy „fedélzetre kerülnek”, és növelni fogják versenyképességüket az e-kereskedelmi „óriásokkal” szemben.

Forrás