Február 15-én, a 2024-es Sárkány Év első munkanapján az Információs és Kommunikációs Minisztérium első egysége az FPT volt. Ez üzenet a nemzeti digitális transzformációval foglalkozó vállalatok értékeléséről és tiszteletéről. A csoport munkatársaihoz és alkalmazottaihoz intézett beszédében Nguyễn Manh Hung miniszter kitért a digitális technológiai vállalatok küldetésére, az új év kihívásaira és lehetőségeire, valamint a technológiai dolgozók által hátrahagyott örökségre. A VietNamNet tisztelettel bemutatja a beszédet.
Gratulálunk az FPT Corporationnek az új központjába költözéshez: Nagy, gyönyörű, modern, egyedi. Ez a központ a globális digitális technológiai vállalatok szintjén áll, inspirálva a vietnami digitális technológiai vállalkozásokat.

Nguyễn Manh Hồng információs és kommunikációs miniszter újévi látogatásán beszél az FPT Corporationnél. Fotó: Le Anh Dung

Az elmúlt években az FPT körülbelül 20%-os növekedési ütemet tudott fenntartani. Ez magas szint. Az FPT külföldi piacokról származó bevétele is elérte az 1 milliárd USD-t, és a Csoport teljes bevételének 40%-át teszi ki. Ez egy nagy előrelépés, egy áttörés, amely az FPT-t egy másik rangra, egy másik osztályba emeli. Egy olyan digitális technológiai vállalkozás (CNS), amely nem sikeres külföldön, nem nevezhető sikeresnek. A nemzetközi piac, a nemzetközi verseny és a világ meghódítása az FPT első generációjának vérében volt. Voltak időszakok, amikor sikertelenül távoztak, de ez a vágy soha nem tűnt el. Talán csak nem volt elég a sorsnak. Amikor a sors kellőképpen beteljesül, ez a vágy újra feltámad és formát ölt. Az IT&T iparág büszke arra, hogy akár 1500 olyan vállalkozással is rendelkezik, amelyek külföldi piacokról származó bevétellel rendelkeznek, és ez a szám meghaladta a 7,5 milliárd USD-t. Az FPT-nek Vietnam büszkeségévé, globális technológiai vállalattá kell válnia. A Sárkány Évének első munkanapján az Információs és Kommunikációs Minisztérium első egysége az FPT volt. Ez az üzenet az Információs és Kommunikációs Minisztérium, valamint a vietnami kormány részéről a nemzeti CNS-vállalkozások értékeléséről és tiszteletéről, tekintve őket az ország fejlődésének kulcsfontosságú tényezőjének, annak érdekében, hogy Vietnam a 21. század közepén sárkánnyá, tigrissé váljon. Az FPT vitalitása ma is megvan Truong Gia Binh tüzének, energiájának és ideológiai motivációjának köszönhetően. Ezen motiváció, energia és vitalitás nélkül az FPT nagyon nehezen tud továbbfejlődni, és nagyon nehezen tud folyamatosan megújulni. Binh úr továbbra is a motiváció, és fáradhatatlanul keresi az új motivációt. Az új motiváció megtalálása és átadása lesz az utolsó nagy dolog, amit Binh úr tesz az FPT-ért.

Az Információs és Kommunikációs Minisztérium küldöttsége emlékképet készített az FPT Corporation kulcsfontosságú tisztviselőivel.

A szingapúri Lee Kuan Yew úr azt mondta, hogy egy kiváló vezetőnek három nagy dolgot kell tennie. Először is, áttörést kell elérnie a szervezetében, és nagy eredményeket kell elérnie hivatalában. Másodszor, meg kell találnia és ki kell képeznie egy utódot, akinek még nagyobb eredményeket kell elérnie, mint önmagának. Harmadszor, a megfelelő időben kell távoznia. A második dolog nehezebb, mint az első, a harmadik dolog nehezebb, mint a második. Binh úr épp most fejezett be egy dolgot, van még két tennivalója, és ezek nehezebbek. Közel 500, Covid-19 miatt árvává vált gyermek nő fel az FPT Reménység Iskolájában, ami valószínűleg az FPT legnagyobb öröksége lesz. Mi technológiát használunk, de a legnagyobb örökség, amit magunk után hagyunk, nem a technológia lesz, hanem az, amit az emberekért teszünk. A Covid-19 elpusztít, de új életeket is szül. Ezek az életek itt nőnek fel az FPT házában. Nézzünk ezeknek a gyerekeknek a szemébe, és mi, felnőttek, megváltozunk. Akik Mr. Binh-et és az FPT-t a jövőbe viszik, valószínűleg ezek a gyerekek lesznek. Mert ezek a gyerekek valószínűleg a leginkább magukba szívják Mr. Binh-et és az FPT-t. Aki a leginkább magába szív minket, az lesz az, aki a legmesszebbre és a leghosszabbra visz minket - a jövőbe.

Árvák az FPT Reményiskolájában

Az FPT 40 éves. Átment az indulási szakaszon, sikeres volt, csúcsot ért el, stagnált, és most regenerálódik, hogy egy új fejlődési szakaszba lépjen. Minden vállalkozás megszületik, növekszik, öregszik, majd megbetegszik. A különbség abban rejlik, hogy képes regenerálódni, amikor öregszik és megbetegszik. Ha az FPT át tudja jutni ezt a szakaszt, akkor megszabadul a születés-kor-betegség-halál körforgásától, és csatlakozik a tartós vállalkozások csoportjához. Úgy tűnik, hogy a digitális technológia (CNS), a mesterséges intelligencia (MI), a digitális átalakulás (CĐS) és az eredeti küldetéshez való kitartás segítette az FPT sikeres regenerálódását. Az FPT tétje a mesterséges intelligenciára, a félvezető chipekre, az elektromos járművekre és különösen a mesterséges intelligenciára stratégiai választás. Ezután szeretnék megosztani néhány gondolatot az FPT barátaival a digitális átalakulásról és a zöld átalakulásról. A digitális átalakulás és a zöld átalakulás lesz a két legfontosabb átalakulás ebben az évszázadban, legalábbis az első felében. Ez a két átalakulás alapvetően megváltoztatja az életünket. A zöld és a digitális ikertestvérek. Ha zöldek akarunk lenni, digitálisan kell gondolkodnunk, és ha digitálisan akarunk gondolkodni, akkor is zölden kell gondolkodnunk. Az FPT-nek az évszázad e két átalakulásában az egyik legfontosabb vállalatnak kell lennie, nemcsak belföldön, hanem globálisan is. Az IKT-ipar fontos változásait tekintve a következő 10-20-30 év fontos változásokat fog hozni a telekommunikációs – információs technológiai – digitális technológiai szektor második innovációjában: a telekommunikációs infrastruktúrától a digitális infrastruktúráig; a kommunikációs infrastruktúrától a digitális gazdaság infrastruktúrájáig; az információs technológiától a digitális technológiáig; az IT-alkalmazásoktól a digitális transzformációig; az automatizálástól az intelligenciáig, a mesterséges intelligenciáig; a korlátozott információk feldolgozásától a korlátlan digitális adatok feldolgozásáig új értékek létrehozása érdekében; az egyedi szoftverektől a digitális platformokig; a feldolgozástól és összeszereléstől a „Make in Vietnam” termékek (Vietnámban tervezve, Vietnamban létrehozva, Vietnamban gyártva) előállításáig; a szolgáltató vállalkozásoktól az ipari és technológiai vállalkozásokig; a bányászati ​​vállalkozásoktól a digitális alkalmazásokat kutató és fejlesztő vállalkozásokig; a hazai piactól a nemzetközi piacig. Vietnam digitális infrastruktúrája magában foglalja a telekommunikációs infrastruktúrát, az IoT infrastruktúrát, a számítástechnikai infrastruktúrát, az adatinfrastruktúrát, a digitális technológiát szolgáltatásként nyújtó infrastruktúrát és az infrastrukturális jellemzőkkel rendelkező digitális platformokat. Vietnam digitális infrastruktúrájának szupernagy kapacitással, szuperszéles sávszélességgel, univerzálisnak, fenntarthatónak, zöldnek, intelligensnek, nyitottnak és biztonságosnak kell lennie. Ezt az infrastruktúrát prioritásként kell kezelni a beruházások és a modernizáció szempontjából, és egy lépéssel előrébb kell járnia a nemzeti digitális átalakulás előmozdításában, a digitális gazdaság és a digitális társadalom fejlesztésében. A mesterséges intelligencia tekintetében a MI a negyedik ipari forradalom fő és legfontosabb technológiája, a legforradalmibb. Olyan lesz, mint a korábbi ipari forradalmak gőzgépe, elektromossága és számítógépei. Vagyis egy olyan technológia, amely univerzális és minden iparágban, minden területen és mindenki számára alkalmazható. De az előző három ipari forradalommal ellentétben, ahol a gépek felváltották a kézi munkát, a gépek emberi munkaerő-eszközök voltak, most a MI a szellemi munkát váltja fel, és az emberek segítője.

Az FPT Automotive világszerte számos partnerrel együttműködve mesterséges intelligenciát hoz az autóiparba

Ahhoz, hogy a mesterséges intelligencia (MI) képessé tegye az embereket, szolgáltatásként kell népszerűsíteni. Ezért a népszerűsítésért a központi idegrendszeri (CNS) vállalatoknak, például az FPT-nek kell felelősséget vállalniuk. 2024 a mesterséges intelligencia, különösen a szűk MI fejlesztésének éve, minden területre MI-alkalmazásokat hozva létre, ipari MI-t. A szűk MI specializált, fókuszált és felhasználó által generált MI. A keskeny MI-rendszereket egy adott feladatra tervezik és képezik ki. Egy előre meghatározott funkcionális tartományon belül rendkívül hatékonyak. A keskeny MI-technológia most már készen áll a széles körű alkalmazásra. A keskeny MI a felhasználó MI-je, amelyet a felhasználó hoz létre, a gyermek, a kiterjesztett agy, a felhasználó virtuális asszisztense. A felhasználó adatokat szolgáltat a keskeny MI-jének, és követelményeket és célokat határoz meg. A felhasználó betanítja a saját MI-jét, majd használja azt. A felhasználó hozza létre, tehát megbízik benne. A keskeny MI a felhasználó irányítása alatt áll, mert ő vagy a szervezete hozta létre, nem más. A keskeny MI magáncélú MI, nem igényel túl sok kormányzati szabályozást. A hálózatüzemeltetők szolgáltatásként biztosítanak MI-eszközöket és számítási kapacitást, így minden vietnami lakosnak van virtuális asszisztense. Az FPT-nek minden bizonnyal Vietnam egyik legnagyobb és legfontosabb MI-vállalatának kell lennie, több ezer, tízezer MI-mérnökkel. Használjunk MI-t egy digitális Vietnam megteremtéséhez. Használjunk MI-t a digitális átalakuláshoz. Használjunk MI-t nagy nemzeti problémák megoldásához. És használjuk MI-t a külföldre való terjeszkedéshez. A félvezetőipart illetően 2024 lesz az első év, amikor végrehajtjuk a félvezetőipar fejlesztésére vonatkozó nemzeti stratégiát. A félvezetőipar egy alapvető iparág, és nem csak ez, hanem a következő 30-50 évben kulcsfontosságú nemzeti iparág is lesz. Amíg az emberiség az információra, az adatokra mint termelési tényezőre alapozva fejlődik, az adatfeldolgozás, azaz a félvezető chipek továbbra is kulcsfontosságúak maradnak. Legalapvetőbb előnyünk, hogy a vietnami emberekben megvan a STEM (matek, mérnöki tudományok, technológia és természettudományok) génjei. A STEM a félvezető technológia, a chiptervezés alapja. Az előnyök közül a genetikai előny a legfontosabb, valószínűleg nem kevésbé fontos, mint a geopolitikai előny. Az emberi erőforrás előnyből további előnyök is származnak. A félvezetők globális központjából az emberi erőforrások a félvezetőipar globális központjába vezetnek. Amikor fejlesztjük a félvezetőipart, nagyobb kontextusban, nagyobb képben kell néznünk. Ha a félvezető chiptervezési piacról beszélünk, az mindössze évi 60 milliárd USD, ha a teljes félvezetőiparról beszélünk, akkor 600 milliárd USD, de az elektronikai ipar meghaladja a 3000 milliárd USD-t, a digitális transzformációs iparág pedig akár 20 000 milliárd USD-t is elérhet, ami 30-szor nagyobb, mint a félvezetőipar, és 600-szor nagyobb, mint a chiptervezés.

Az FPT eltökélt a félvezetőipar fejlesztése iránt.

A félvezető technológia fejlesztése lehetőséget kínál Vietnam számára a hazai elektronikai ipar (például elektronika-telekommunikációs berendezések, szórakoztató elektronika, orvosi elektronika, ipari elektronika stb.) újjáépítésére is, különösen akkor, amikor ez az iparág a mesterséges intelligencia alapú elektronika és az IoT eszközök felé való átmeneti szakaszba lép. A félvezető ipar a digitális transzformációs iparág magja is. A digitális transzformációs iparág a félvezető chipek legnagyobb piaca. A 100 milliós lakosságú Vietnam egy nagy piac, amely a gyors fejlődés, a gyors iparosodás, a gyors digitális átalakulás és a magas elektronikai fogyasztás szakaszában van, így kedvező környezetet teremt a félvezető ipar számára. Ha az FPT fejleszteni akarja a félvezetőipart és az elektronikai ipart, akkor szélesebb körű vízióval és nagyobb elszántsággal kell rendelkeznie. Az FPT egy nagyvállalat, ezért nagyobb, nehezebb területeket kell szem előtt tartania, és a kisebb, könnyebb területeket másokra kell hagynia. Az ország hálás a vállalkozásoknak, mert gazdagságot teremtenek, munkahelyeket teremtenek, virágzóvá teszik az országot, híressé teszik az országot, fegyvereket gyártanak a haza védelmére. Egy több ezer embert foglalkoztató, több százmillió dollárt érő vállalkozás már nem a tiéd. Az ilyen üzletelés már nem csak magadért történik. A társadalom, a közösség, az ország iránti felelősség sokkal nagyobb lesz. És ha nem lesz valami nagyobb, nem lesz elég energia egy ekkora vállalkozás folytatásához. Truong Gia Binh úr már nem egy átlagos ember, hanem egy "Mennyország" embere. Egy ember, akinek nagy küldetése van, nagy áldozatot hoz. Binh úr biztosan nem akarta, hogy így legyen, de miután idáig jutott, nem lehet másképp. Tekintsd sorsnak! De légy büszke és dicsőséges arra is, hogy a kiválasztott vagy!

Az FPT mára nagyra nőtt, és a vállalat nemrégiben bejelentette, hogy elérte az 1 milliárd dolláros határt az IT szolgáltatási bevételek terén a külföldi piacokon.

Ha egy vállalkozás növekedni akar, nagy álmokkal kell rendelkeznie. Vietnamot már sokszor megtámadták, így lehet, hogy nincsenek nagy álmai. De ha nem álmodik nagyot, nem erősödik meg, akkor újra megtámadják. Az ország ismét elveszik, a semmibe kerül, és újra kell kezdenie mindent. Ha ez így folytatódik, mikor lesz Vietnam erős és tartós béke? Meg tudjuk törni ezt az ördögi kört? Van-e ebben bármilyen szerepük, bármilyen felelősségük a vállalkozásoknak? A te részed, a te felelősséged nagyon nagy, ha nem a legnagyobb. De a vállalkozásoknak, különösen a nagyvállalatoknak, viselniük kell a nemzeti és etnikai küldetést. Nagy álmokkal kell rendelkezniük. Gazdagoknak kell lenniük, és ezt a vagyont az ország nagy problémáinak megoldására kell használniuk, segíteniük kell az országnak megerősödni, virágozni, és különösen elsajátítaniuk a legmodernebb technológiákat fegyverek előállításához, "varázsszámszeríjakat" kell készíteniük a haza védelmére. Egy virágzó nemzet, amely nem tudja megvédeni magát, homokra épül. Az FPT most nagy, Vietnam csúcsán áll, globálissá vált, és nemzetközi szinten versenyez. Az FPT azért nőtt ki ilyenné, mert Vietnam ápolta. Itt az ideje, hogy viszonozzuk a szívességet a szüleinek, akik életet adtak és nevelték. Használjuk a technológiát Vietnam megváltoztatására, használjuk a központi idegrendszert Vietnam iparosítására és modernizálására. Használjuk a központi idegrendszert Vietnam digitalizálására, tegyük Vietnamot digitális nemzetté, és járuljunk hozzá ahhoz, hogy Vietnam sárkánnyá vagy tigrissé váljon a század közepére. A nemzet és a nép örökké fennmarad. A nemzethez és a néphez kötődő vállalkozások is örökké fennmaradnak. 2023 nehéz év, globálisan és nemzeti szinten is. A vállalkozások is nehézségekkel néznek szembe. De a nehézségek próbatételek. A nehézségek egyben állapotfelmérést is jelentenek a vállalkozások számára. A nehézségek segítenek tisztábban látni az alsóbb szinteken lévő problémákat. Ha kezelni tudjuk az alsóbb szinteken lévő problémákat, a szervezet fenntarthatóbban fog fejlődni. A nehézségek figyelmeztetések is, ami jó, az nem jó örökké. Ezért, amikor jól mennek a dolgok, itt az ideje új irányokat nyitni, itt az ideje felkészülni a nehézségekre. Nem szabad elpazarolnunk ezeket a nehéz időket. A nehézségek és a válságok a társadalom fejlődésének módjai. Kedves FPT Barátaim! Az Információs és Kommunikációs Minisztérium 2024-es témája: A digitális infrastruktúra univerzalizálása, digitális alkalmazások létrehozása a digitális gazdaság fejlesztése érdekében - Új hajtóerő a gazdasági növekedéshez és a munkatermelékenységhez. A digitális gazdaság fejlesztésében a legfontosabb a digitális alkalmazások, az iparágak digitális transzformációs alkalmazásai. Kik fogják ezt megtenni? A hálózatüzemeltetőknek, a digitális technológiai vállalatoknak kell lenniük. Van infrastruktúránk, van technológiánk, vannak emberi erőforrásaink, van digitális transzformációs ismereteink, akkor nekünk kell digitális transzformációs alkalmazásokat létrehoznunk az iparágak számára, hogy azokat eladhassuk nekik. Az elmúlt években ezt az iparágakra bíztuk, ezért a digitális transzformáció és a digitális technológia fejlődése nagyon lassú. Az iparágak digitális alkalmazásainak fejlesztése egyben termékfejlesztés is, ami szintén vietnami gyártás. Az Információs és Kommunikációs Minisztérium vállalatainak ezt kutatás-fejlesztési tevékenységként kell tekinteniük.

Nguyễn Manh Hung információs és kommunikációs miniszter és Truong Gia Binh, az FPT elnöke az év első találkozóján eszmét cserélt.

A vietnami IT-vállalatoknak, mint például az FPT, be kellene lépniük az iparágakba és területekre digitális alkalmazások létrehozása, a digitális átalakulás elősegítése, valamint digitális technológiák fejlesztése az iparágak és területek számára. Ez egyben az ország iparosodásának és modernizációjának folyamata is. Az IT-vállalatoknak most új küldetésük van: az ország iparosítása és modernizálása digitális alkalmazások, különösen az ipari digitális alkalmazások létrehozásán keresztül. A digitális technológiák fejlesztése az iparágakban egyben a munkatermelékenység (NSLD) növelésének is egyik módja ezekben az iparágakban. Vietnam évek óta nem érte el a munkatermelékenység növelésének célját, így most a megoldásunk erre a nehéz problémára az, hogy digitális alkalmazásokat hozzunk létre a digitális technológiák fejlesztése érdekében az iparágakban. A digitális alkalmazásokat létrehozó IT-vállalatok szintén hozzájárulnak az ország NSLD-jének növeléséhez. Vietnam nem kis ország. 100 millió lakossal a világ 14-15. helyén áll. GDP-je a 35-40. helyen áll. Az intelligencia valószínűleg a top 10-ben van. A STEM (matematika, mérnöki tudományok, technológia és természettudományok) valószínűleg a top 5-ben van. Az önállóság valószínűleg a top 5-ben van. A szorgalom valószínűleg a top 3-ban van. A rugalmasság valószínűleg az 1. számú. Tehát Vietnam nem kicsi. Vietnam teljesen hatalmas országgá válhat. A nemzeti vállalatok a fő tényezők, amelyek Vietnamot hatalmas országgá teszik. A haza a nemzeti és etnikai szellemű vállalkozók és vállalkozások nevét hívja magára. Az információs és kommunikációs ipar fejlődése elsősorban az iparágban működő vállalkozásoknak és egységeknek köszönhető. Ez az elnökök és vezérigazgatók elkötelezettségének köszönhető. Ez az új földek felfedezésének köszönhető. Ez a kockázatvállalásnak köszönhető. Az Információs és Kommunikációs Minisztérium nevében szeretném megköszönni az FPT-nek, köszönöm a hozzájárulásukat! Ez az év a Giap Thin éve . A Giap a Fa eleméhez tartozik. A Giap Moc egy nagy, erős és egyenesen álló ősi fát jelképez. A Giap a Mennyei Szárak 10 éves ciklusának kezdete is. A Sárkány éve a Tűz elemhez, a Phu Dang Hoához tartozik. Meleg, ragyogó fény. Elűzi az előző év nehézségeit. A Sárkány éve tele van ambíciókkal, álmokkal és nagy célokkal. A keleti kultúrában a Sárkány a hatalmat szimbolizálja, az isteniség és a szentség szimbóluma. Ezért ezt az évet energiával és erővel teli évnek tekintik, egyszerre vonzónak és ragyogónak, erőteljesnek és sikeresnek az üzleti életben. Az Információs és Kommunikációs Minisztérium nevében Truong Gia Binh úrnak és az FPT barátainak a Sárkány új évét kívánom, mindig tudatában a nemzeti és emberi küldetésnek, befogadva az Ég és a Föld energiáját, legyőzve a nehézségeket, a kihívásokat és sikereket elérve, hozzájárulva Vietnam híressé tételéhez!

Vietnamnet.vn

Forrás