A sportgazdaság Vietnámban, egy elhanyagolt „aranybánya”: Mikor válik pénztermelő iparággá?

Sok nagyvállalat és vállalat fektetett be rengeteg pénzt a sportágazatba Vietnámban. Azonban a sportgazdaság hazánkban még mindig nem tekinthető olyan iparágnak, amely erőteljesen előmozdítaná a sport, és általában a vietnami gazdaság fejlődését.

KÜLÖNBÖZŐ CÉLOK

2017-ben egy nagyon nagy vietnami vállalat közel 30 millió dollárt költött a Vietnami Futball Tehetségfejlesztési és Befektetési Alapra egy lenyűgöző futballedző központ felépítésére és üzemeltetésére Észak-Vietnámban. Wittaya Laohakul, a thai válogatott korábbi vezetőedzője elmondta, hogy ez egy kiváló minőségű utánpótlás-képző központ Ázsiában, amely vetekszik az európai központokkal. A vállalat célja, hogy hozzájáruljon a vietnami futball tehetséges játékosainak generációinak kineveléséhez, így szinte semmilyen profitot nem termelt a projektből. Ez közvetlen nonprofit befektetésnek tekinthető, amely a társadalmi felelősségvállalás (CSR - Corporate Social Responsibility) megvalósítására összpontosít, hozzájárulva egy olyan vállalat imázsának építéséhez, amely számos területen végigkíséri az ország fejlődését. 2020-ra a vállalat egy másik egységbe helyezte át a központot.

Hoang Viet Anh úr ( első sor, balra )az FPT és a GAM eSports, a 31. SEA Games aranyérmét elnyerő csapat átfogó együttműködésének aláírási ünnepségén.

FOTÓ: FPT

Egy másik nagyvállalat az ingatlanszektorban szintén jelentős befektetésekkel rendelkezik a sportban . Ez a vállalat egy V-League klub főszponzora volt, és a nemzeti csapat, valamint számos más sportverseny egyik szponzora lett. A vállalat szponzorációi elsősorban marketing- és márkaépítési célokat szolgálnak. Azzal, hogy nevét versenyekhez és csapatokhoz társítja, a vállalat elérheti célközönségét. Ez egy hatékony marketingmódszer is, amelyet számos vállalkozás alkalmaz.

Míg a fenti vállalatok különböző befektetési stratégiákat alkalmaznak a sportban az üzleti hatékonyság növelése és a márkaépítés érdekében, egyes üzletemberek hajlandóak sok pénzt befektetni a sport iránti szeretetük kielégítésére. Duc úr futballakadémiát épített, Hien úr évek óta a Hanoi Club sikereinek élén áll; vagy Tu úr, aki nagyban hozzájárult a vietnami futsal, valamint a kosárlabda és a női futball fejlődéséhez Ho Si Minh-városban. Ők tipikus példái a vietnami sportgazdaság úttörőinek. Ha azonban az általános képet nézzük, a vietnami sportgazdasági ökoszisztéma még mindig meglehetősen fiatal.

Hien úr nemcsak a Hanoi Clubba fektet be, hanem a Thai Nguyen Women's Clubba, a CAND T&T Table Tennis Clubba is.

FOTÓ: HANOI KLUB

Világos jogi keretrendszernek kell lennie

Az egyik kulcsfontosságú tényező, ami miatt a vállalatok és a vállalkozások nem tekintik a sportot a gazdaság kiaknázásának helyszínének, az, hogy nem találtak módot arra, hogy sportgazdasági ökoszisztémát építsenek ki, miközben továbbra is népszerűsítik saját egységeik erősségeit és alapvető értékeit. Emiatt a sportgazdaság nem tudott iparággá fejlődni hazánkban.

Az FPT Telecom Részvénytársaság (FPT Telecom) egyike azon kevés vállalkozásoknak, amelyek egyszerre aknázzák ki a sportgazdaságot és teremtenek gazdasági értéket a társadalom számára. Hoang Viet Anh, az FPT Telecom igazgatótanácsának elnöke a következőket nyilatkozta a Thanh Nien újságnak: „Az FPT a sportot, különösen az e-sportot és a digitális sporttartalmakat stratégiai kapocsnak tekinti a csoport technológiai és szórakoztató ökoszisztémájában: hidat képez az infrastruktúra (telekommunikáció, adatközpont), a tartalomplatform (FPT Play, OTT) és a fiataloknak szóló szolgáltatások (például az F-Game internetes csomag, a ping csökkentésére és a játékélmény növelésére szolgáló HyperFast szoftver) között. Az FPT termékei és szolgáltatásai az évek során több tízmillió vietnami ügyfelet szolgáltak ki. Az e-sportot tekintjük a következő lépésnek, hogy több fiatal ügyfelet kapcsoljunk az FPT ökoszisztémájához.”

Hoang Viet Anh úr szerint az FPT Telecom a sportba való befektetésről szóló döntés meghozatalakor három legfontosabb tényezőt vett figyelembe. Az első a kereskedelmi hasznosítás képessége, azaz a területnek egyértelmű bevételi modellje van-e a szerzői jogokból, a reklámokból, az előfizetésekből és a termékekből. A második az alapvető kompetenciákkal való kompatibilitás, például az e-sport és az OTT közvetlenül kompatibilis az FPT tulajdonában lévő telekommunikációs infrastruktúrával, adat- és tartalomgyártással. A harmadik a növekedési potenciál.

Ezek az okai annak, hogy az FPT és sok más nagyvállalat miért nem fektetett be jelentős összegeket a hagyományos sportokba. Mivel az e-sport alkalmas alapvető kompetenciáikhoz, míg a hagyományos sportok stabil márkaértékkel és szerzői jogokkal rendelkeznek, de hatalmas beruházásokat igényelnek az infrastruktúrába és a várható működésbe.

Egy másik szakértő hozzátette, hogy a vietnami sportgazdaságnak még számos más tényezőn is javítania kell ahhoz, hogy nagyvállalatok befektetéseit vonzza. Először is, létre kell hozni egy jogi keretet és egy átlátható szerzői jogi mechanizmust, hogy a befektetők biztonságban érezhessék magukat a hosszú távú tőkebefektetések során. Ezután egy teljes kereskedelmi értéklánc kiépítése következik: a televíziós szerzői jogoktól, a reklámoktól a jegy- és áruértékesítésig. Ugyanakkor nagyon fontos a sportolók, edzők képzésének szabványosítása és a rendezvények nemzetközi színvonalú szervezése is. Ez egy olyan tényező, amely segít növelni az iparág hírnevét, hozzájárulva a sportolók jövedelmének javulásához, hogy biztonságban érezhessék magukat karrierjük folytatása során. Természetesen ezeket a problémákat nem lehet egyik napról a másikra megoldani, hanem hosszú távú, szisztematikus tervet és stratégiát igényelnek.

A sportgazdaságtani szakértők hangsúlyozzák, hogy a sportgazdaságtan fokozatosan a nemzetgazdaság részévé, sportszolgáltatásokká vált, társadalmi szükségleteket kielégítő javakat biztosítva. A piacgazdaságban a sportgazdaságtant olyan iparágnak kell tekinteni, amelyben az edzők, sportolók vagy a sport területén dolgozók azt várják, hogy az iparág sok pénzt keressen, ami a sportba való újrabefektetést szolgálja.

Forrás: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm