„Feltárják” Vietnam technológiai iparágának legvonzóbb munkáltatói márkáját

A rangsort az Anphabe készítette az Intage piackutató céggel együttműködve, a VCCI égisze alatt. A felmérésben több mint 73 000 alkalmazott, 7000 diák és 650 vezető vállalkozás véleményét gyűjtötték össze 18 iparágban, független és objektív értékelést nyújtva a vietnami munkakörnyezetről és vállalati kultúráról.

A VNG-t többször is felsorolták Vietnám és Ázsia legjobb munkahelyei között.

Jellegzetes humánerőforrás-stratégiájának, hosszú távú jövőképének, valamint az emberi fejlődésre és a vállalati kultúrára vonatkozó következetes filozófiájának köszönhetően a VNG-t többször is felvették Vietnám és Ázsia legjobb munkahelyei közé.

Tran Xuan Ngoc Thao, a VNG humánerőforrás és kommunikációs igazgatója elmondta: „A VNG-nél mindig hiszünk minden egyes emberben rejlő potenciálban és fejlődési képességben. Nincs tökéletes munka, sem tökéletes szervezet vagy személy. A VNG-vel való sokéves munka azt a hitet adja nekem, hogy amikor minden egyes személy világosan látja a szakadékot a jelen és a cél között, majd kitartóan csökkenti ezt a szakadékot, akkor nemcsak fejlődni fog, hanem pozitív változásokat is hoz a közösség számára. Úgy döntöttünk, hogy elkísérjük az alkalmazottakat ezen a hosszú úton, hogy minden évben minden egyes személy fejlődésének minden egyes lépése a VNG előrehaladását segítő hajtóerő részévé váljon. Ez a VNG által követett „Grow People” szellemiség is.”

A VNG-nél dolgozó minden kezdő munkatárs fejlődési útja nagyon alapvető és konkrét dolgokkal kezdődik, de hosszú távú élményt teremt: egy elég jó munkaterületet ahhoz, hogy az emberek maradni akarjanak.

A VNG Campus egy nyitott, modern tér változatos szolgáltatásokkal, ahol a legapróbb részletekig gondosan gondoskodnak az alkalmazottak „igénytornyáról”, mint például az edzőterem, jóga, sport , úszás, menza, számos neves vendéglátóhely, mint például a Highland, a 7-11, a Phuc Long, a Starbucks... Számos belső sporttevékenységet szerveznek időszakosan, a VNG Run Clubtól kezdve az Iron man csapatokon át az éves UpRace futóversenyig... ápolva a szolidaritás szellemét és a testmozgási szokásokat.

A kampus számos nagyszabású belső közösségi tevékenységnek is otthont ad, több mint 4000, több mint 20 nemzetiségű alkalmazott kapcsolatát teremtve. Bár a kampusz működtetésének költségei nem alacsonyak, a vállalat továbbra is kitart ennek a modellnek a fenntartása mellett, bizonyítva, hogy mindig prioritásként kezeli az alkalmazottak pszichológiai és spirituális élményeit.

A kezdők fejlődési lehetősége a VNG eltérő működési módjából is adódik. A VNG vezetősége nemcsak mélyreható szakértelemmel és stratégiai vízióval rendelkezik, hanem hajlandó megosztani, inspirálni és felhatalmazni a fiatalokat. Sok alkalmazottat megbíznak bennük, és a kezdeti szakértelmükön túlmutató szerepköröket kapnak, ha hajlandóak tanulni és lelkesen próbálkoznak. Ez egy egyedülálló kultúrát teremt: ha mersz „bevállalni a kihívást”, a lehetőségek mindig jönni fognak.

Ez a nyitott „felhatalmazás” kultúrája segített a VNG csapatainak abban, hogy mindig a gyakorlatban teszteljék az új ötleteket. Számos kezdeményezés gyorsan nagy hatást ért el, a GreenNode kevesebb mint 6 hónap alatt kereskedelmi forgalomba hozott mesterséges intelligencia megoldásaitól kezdve egészen addig, hogy a Zalo egy nagyméretű vietnami nyelvi modellt fejlesztett ki a nulláról, a GPT-4.0 kapacitásával megegyező kapacitással...

Pham Diem

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/-lo-dien-thuong-hieu-nha-tuyen-dung-hap-dan-nhat-nganh-cong-nghe-viet-nam/20251120101152992