A szabadalmi hasznosítási modell támogatja a vállalkozásokat technológiai szintjük és kapacitásuk fejlesztésében

A Szabadalmi Adatbázis (SC) értékes információforrás, amely világszerte tartalmazza a fejlett technológiákat, technológiai eljárásokat és termékeket.

Az SC-ből származó információk hasznosítása segít gyorsan megérteni a világ fejlődési trendjeit, elkerülni a korábbi kutatások hibáit, ötleteket meríteni a termékek és termelési folyamatok fejlesztéséhez, ugyanakkor információkat gyűjteni a versenytársak technológiájáról, ezáltal versenyképes stratégiát kidolgozni és megfelelő termékeket fejleszteni. Ez egy gazdaságos és hatékony megközelítés a technológiai innovációs tevékenységek, termelési folyamatok és termékek megvalósításában a vietnami vállalkozások számára napjainkban. Ez a cikk bemutat néhány modellt a technológia, az SC hasznosításáról a világban, és egy olyan SC hasznosítási modellt épít fel, amely alkalmas a vietnami körülményekre, hogy támogassa a vállalkozásokat technológiai szintjük és kapacitásuk javításában.

A találmányok kiaknázása segíti a vállalkozásokat technológiai szintjük és kapacitásuk javításában.

A mai globális gazdaságban a versenyelőny megőrzése érdekében a vállalkozásoknak új, nagyobb értéket képviselő termékeket és folyamatokat kell létrehozniuk. A vállalkozásoknak folyamatosan fejleszteniük kell termékeik jellemzőit, előnyeit és teljesítményét az állandó technológiai fejlődés és a nemzetközi verseny miatt.

A múltban a vállalatok főként belső kutatás-fejlesztésre (K+F) alapozva kívántak újítani, hogy saját szellemi tulajdont hozzanak létre. A nyílt innovációs trendek azonban azt mutatják, hogy a szellemi tulajdon vállalaton kívüli kiaknázása lerövidítheti a technológiai innovációhoz, az új termékek piacra dobásához szükséges időt, és csökkentheti az olyan problémákat, mint a pénzügyi erőforrások, az emberi erőforrások és a vállalatok K+F potenciáljának hiánya.

Új K+F projektek megvalósítása kizárólag belső erőforrások felhasználásával nagy kihívást jelenthet a vállalkozások, különösen a kis- és középvállalkozások számára. Ezért a technológiai ismeretek vállalkozáson kívüli kiaknázása fontos igény és motiváció a vállalkozások szintjének és kapacitásának javításában.

A technológiai ismeretek terén az SC tanúsítványok az egyik legfontosabb információforrást jelentik. A Szellemi Tulajdon Világszervezetének (WIPO) jelentése szerint a világon az új technológiák 90-95%-a SC leírásokban található, míg ezen új technológiák 80%-a nem jelenik meg nem SC dokumentumokban. Szintén a WIPO vizsgálata szerint egy vállalat akár az idő 60%-át és a K+F tevékenységekre szánt beruházási költségvetés 40%-át is megtakaríthatja, ha hatékonyan tudja használni az SC dokumentumokat [1, 2]. Az SC adatbázisok értékes információforrások, amelyek világszerte fejlett technológiákat, folyamatokat és termékeket tartalmaznak.

Az SC-kiaknázási tevékenységeknek két formája van: (1) A vállalkozás endogén SC-jének létrehozására és kiaknázására irányuló tevékenységek licencelés, franchise-adás, valamint termelési és üzleti tevékenységekben való felhasználás révén; (2) A vállalkozáson kívüli SC-ktől származó információk kiaknázására irányuló tevékenységek a vállalkozás működésének támogatására szolgáló hasznos információk megszerzése érdekében. Ez a tevékenység két különböző kiaknázási formára oszlik: (i) SC-információk kiaknázása nagyszámú SC-ből, SC-térképjelentések/SC-panorámajelentések készítése a technológiai trendek, a kutatás-fejlesztési orientációk azonosítására, a potenciális piacok azonosítására, a versenytársak technológiáinak azonosítására és elemzésére... és egyéb, a vállalkozás számára hasznos információkra; (ii) SC-k egy csoportjától vagy néhány SC-től származó SC-információk kiaknázása a technológia azonosítására, a technológia dekódolására, a technológia elsajátítására, alkalmazására és fejlesztésére.

Nemzetközi tapasztalat

Európai modell

Az Európai Bizottság megbízásából a „Szellemi tulajdon kiaknázása az ipari innovációért” című projekt célja hatékony politikák kidolgozása, amelyek ösztönzik a vállalkozásokat, különösen a kis- és középvállalkozásokat a szabadalmaztatott szellemi tulajdonok kiaknázására. A modellt egy több száz vállalkozás bevonásával végzett terepkísérletben is tesztelték. A szerzők egy háromágú politikát javasolnak: (1) a vállalkozások támogatása külső szellemi tulajdon megszerzésében, (2) az üzleti támogató szervezetek tudatosságának növelése és a szakpolitikai eszközök fejlesztése, (3) maguknak a vállalkozásoknak a tudatosságának növelése. A modell 5 fő lépésre oszlik, beleértve:

1. lépés: Azonosítsa az SC hasznosítási igényeit. Ebben a lépésben a közvetítő szervezetek együttműködnek a vállalkozásokkal az érdeklődő vállalkozások azonosításában és a technológiai igények összegyűjtésében.

2. lépés: SC keresés, ez az 1. lépésben összegyűjtött technológiai igényekhez kapcsolódó SC-k keresésének lépése.

3. lépés: A vállalkozás érdeklődésének felmérése. Ebben a lépésben a vállalkozás meghatározza saját érdeklődésének szintjét a 2. lépésben megkeresett és megadott SC-k alapján. 3 eset fordulhat elő: (1) Ha nincs az igényeknek megfelelő SC, a vállalkozás belsőleg kutatja és fejleszti a technológiát; (2) Ha az SC megfelel a vállalkozás igényeinek, akkor a következő, 4. lépéssel folytatja; (3) Ha az SC-ben lévő technológia nem teljesen megfelelő, akkor egy további lépést kell hozzáadni az SC-ből származó technológia módosításának és integrálásának megvalósíthatóságának felmérésére. Ha továbbra sem megfelelő, a vállalkozás maga fejleszti ki a technológiát. Ha megfelelő, akkor a következő, 4. lépéssel folytatja.

4. lépés: Ellenőrizze az SC elérhetőségét. Azonosítsa az SC tulajdonosát, és vegye fel vele a kapcsolatot. Az első lépés az SC állapotának ellenőrzése, hogy megtudja, alkalmazták-e vagy sem. Ehhez léteznek speciális intézkedések, de a legfontosabb a tulajdonos által megadott információk és ezek hitelesítése.

5. lépés: Tárgyalás és finanszírozás. Ebben a szakaszban az érintett felek felveszik egymással a kapcsolatot, és megkezdik a következők megvitatását: (1) A védjegyoltalom terjedelme; (2) Felhasználási terület és piac; (3) Kizárólagos vagy nem kizárólagos használat kérdése; (4) Díjak, fizetési módok és egyéb kapcsolódó kérdések tárgyalása.

Kihasználás szabadalmi helyzetjelentéseken keresztül

A WIPO szerint: A szabadalmi helyzetjelentés áttekintést nyújt egy adott technológia szabadalmi helyzetéről egy adott országon vagy régión belül, vagy globálisan.

Egy SC panorámajelentés elkészítéséhez a következő hat lépést kell követni: (1) Határozza meg az SC panorámajelentés konkrét céljait; (2) Végezzen általános kutatást az SC panorámajelentés témájában; (3) Tervezzen keresési stratégiát, és azonosítsa a kereséshez szükséges konkrét kulcsszavakat; (4) Végezze el a keresést, állapítsa meg, hogy a keresési eredmények elegendőek-e a megválaszolandó kérdések megválaszolásához. Ha nincs elég információ, akkor újra kell alkalmazni a keresési stratégiát; (5) Elemezze és optimalizálja a keresési stratégiát; (6) Kiszűrje a zajt, vizualizálja az információkat, és készítsen egy SC panorámajelentést a begyűjtött információk alapján.

Az SC környezetjelentések néhány alapvető alkalmazása a következő: A fejlesztéshez szükséges technológiai hiányosságok azonosítása; egy adott technológia versenykörnyezetének azonosítása; a potenciális piacok elemzése és azonosítása; egy adott technológia trendjeinek azonosítása; A kulcsfontosságú technológiatulajdonosok és vezető feltalálók elemzése és azonosítása.

A szabadalmak hasznosításának modelljének javaslata vietnami körülmények között

A fent elemzett SC kiaknázásának tapasztalatai és a hazai vállalkozások sajátos körülményei alapján a szerző egy modellt javasol az SC kiaknázására a hazai vállalkozások kiszolgálására (az 1. ábrán látható).

Ennek megfelelően először meghatározzuk a vállalkozás igényeit, majd elemezzük a vállalkozás konkrét igényeit, hogy megállapítsuk, a vállalkozásnak általános információkra van-e szüksége egy technológiai területről, vagy egy konkrétan meghatározott technológiára van szüksége az alkalmazásához.

Amennyiben a vállalkozásnak SC áttekintő jelentésre van szüksége, a konkrét munkalépések a következők: SC adatok gyűjtése, adatfeldolgozás és -elemzés, az eredmények vizualizálása és SC áttekintő jelentés elkészítése. Ezt követően a vállalkozás felülvizsgálja az SC áttekintő jelentést alkalmasság szempontjából. Ha megfelel a követelményeknek, akkor a vállalkozás számára használható termékké válik. Ha nem felel meg a követelményeknek, akkor módosítják és kiegészítik.

Amennyiben egy vállalkozásnak információra van szüksége egy adott technológiáról, elemeznie kell a technológiai jellemzőket, hogy meghatározhassa a fontos és alapvető technológiai jellemzőket, segítve a legkényelmesebb és legmegfelelőbb SC megtalálását. Ha a keresési folyamat nem tartalmaz megfelelő SC-információkat, a vállalkozásnak magának kell fejlesztenie a technológiát, és ez technológiai hiányosság lehet a vállalkozás számára, hogy úttörővé váljon.

Az SC-k keresésekor a vállalkozásoknak értékelniük kell és meg kell határozniuk, hogy az SC-ben szereplő technológia megfelelő vagy kapcsolódó-e. Ha a technológia csak kapcsolódó, akkor meg kell határozni, hogy ez a technológia igazítható-e az igényekhez. Ha nem, az SC meghatározási folyamata leáll, és a vállalkozás saját technológiát kutat és fejleszt. Megfelelő SC-k, vagy a vállalkozás által fejlesztett technológiához igazított SC-k esetében elemezni kell az SC jogszerűségét. Ha az SC nem védett az adott területen, vagy az SC lejárt, a vállalkozás közvetlenül felhasználhatja azt termelésében és üzleti tevékenységében. Ha az SC védett, a vállalkozásnak tárgyalnia kell és át kell adnia a megfelelő technológiát az alkalmazáshoz.

Azoknak a vállalkozásoknak, amelyeknek technológiát kell fejleszteniük/innoválniuk, de nincs konkrét problémájuk vagy kérdésük, össze kell hangolniuk az átfogó szabadalmi jelentés elkészítésének és az adott technológia hasznosításának tevékenységeit. Először az átfogó jelentés elkészítésének tevékenységére kerül sor, hogy meghatározzák a meglévő technológiákat, ezeknek a technológiáknak a fejlődési trendjeit és a technológiák piaci potenciálját. Ezután a vállalkozás eldönti, hogy milyen igényei vannak az adott területen, és végül kiválasztja a számára megfelelő technológiát. A technológiafejlesztés folyamata során a vállalkozáson belül nehéz és technológiai problémák merülnek fel, amelyeket meg kell oldani. Ekkor a találmányból származó adott technológia hasznosításának tevékenységét alkalmazzák az üzleti igény kielégítésére. E két folyamat összehangolása segíti a vállalkozást abban, hogy világosan orientálja a fejlesztendő technológiát, miközben időt és költségeket takarít meg az új technológiák fejlesztése során.

Fontos kiemelni, hogy a modell inkább dinamikus, mint statikus, ami azt jelenti, hogy a modell bemenete (üzleti igény) nem statikus, egyirányú igény az üzleti oldalról, hanem interaktív és változó igény. Ezt két visszacsatolási hurok demonstrálja a nagy képről szóló jelentés elkészítésének tevékenysége és a találmányból származó specifikus technológia kiaknázásának tevékenysége között.

Egy panorámajelentés készítésének folyamatában, amikor új technológiák, piacok vagy potenciális technológiai trendek jelennek meg... lehetőség van visszatérni az igények kiigazítására, egy mélyebb és részletesebb jelentés elkészítésére, vagy az adott területre való összpontosításra, hogy a vállalkozás működése a lehető legnagyobb hatékonyságot érje el. Hasonlóképpen, egy adott technológiából származó találmányok kiaknázása és egy másik, megfelelőbb és hatékonyabb technológiai irány keresése is teljesen módosíthatja a bemeneti követelményeket, hogy a technológia kiaknázása a lehető legnagyobb hatékonyságot érje el.

Ez az SC bányászati ​​modell számos különböző célra alkalmazható egy vállalkozáson belül, de a leghasznosabb felhasználási módok a következők:

Üzleti tervezés és termelési stratégia támogatása: Sok vállalatnak nehézséget okoz az irányítási stratégiák megvalósítása mind a belföldi, mind a külföldi piacokon. Egy ilyen stratégia megvalósításakor az SC hasznosítási modellje, különösen az SC áttekintő jelentése, nagyon fontos a technológia állapotának, valamint a technológiafejlesztési trendek; a versenytársak/partnerek technológiai képességeinek és potenciáljának; az alapvető technológia vagy a jelenlegi fontos technológiák meghatározása, valamint a nagyvállalatok által megcélzott potenciális piacok előrejelzése szempontjából.

K+F tevékenységek támogatása: A vállalatok K+F részlegei a szabadalmi helyzetjelentéseket használják a K+F tevékenységek technológiai területeinek kialakítására és kiválasztására; értékelik a piacon lévő főbb versenytársak technológiáját versenyképesebb vállalati technológia fejlesztése érdekében. A K+F részlegek a szabadalmi szabadalmakban található, nem védett vagy lejárt oltalommal rendelkező technológiákat is kiaknázzák, valamint tárgyalásokat folytatnak a technológiaátadásról és a licencelésről a K+F tevékenységek időbeli és költségbeli hatékonyságának növelése érdekében.

A szellemi tulajdonról szóló törvény szerint

Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/mo-hinh-khai-thac-sang-che-ho-tro-doanh-nghiep-nang-cao-trinh-do-va-nang-luc-cong-nghe/20250130111424684