A humánerőforrás minőségének javítása, az integráció megnyitása a szövetkezetek számára

A Dang Cuong Mezőgazdasági Szolgáltatások és Villamosenergia-szövetkezet tagjai útmutatást adnak az embereknek a növényvédő szerek használatához.

Sok nehézség és kihívás

A Dang Cuong Mezőgazdasági Szolgáltató és Villamosenergia-ipari Szövetkezet (An Duong kerület) jelenleg számos közszolgáltatást nyújt, például mezőgazdasági anyagokat, termelési vízszabályozást és hulladékgyűjtést több mint 2200 háztartás számára. Nguyen Phu Hung, a Szövetkezet igazgatótanácsának elnöke és igazgatója szerint azonban a jelenlegi munkaerő meglehetősen idős, átlagéletkoruk 65 év. A munka kemény, de a jövedelem csak körülbelül 4-4,5 millió VND/hó. Eközben a magánvállalkozások erőteljes fejlődése egyre nehezebbé teszi a fiatal munkavállalók vonzását a szövetkezetbe. Jelenleg a szövetkezetnek nagymértékben támaszkodnia kell a személyes erőforrásokra. Az egység azt javasolja, hogy a város és az ágazatok továbbra is rendelkezzenek támogató mechanizmusokkal a szövetkezet számára, hogy elősegítsék szerepét és a helyi társadalmi-gazdasági fejlődést .

Nemcsak a mezőgazdaságban, hanem a hagyományos kézműves falvak is a kihalás veszélyével néznek szembe az emberi erőforrások hiánya miatt. A Dong Minh Kézműves Szövetkezetben (Vinh Hai község) már csak néhány háztartás tartja fenn a sásszőnyeg-szövés mesterségét. Pham Thi Dam asszony, aki több mint 40 éve foglalkozik a szakmával, elmondta: bár a fogyasztási piac nehéz és a jövedelem csökkent, ő és a helyi idősebb munkások továbbra is eltökéltek a szakma fenntartása mellett. Bár a hagyományos sásszőnyegeket kiszorítják az ipari termékek, a "tisztaság" és a biztonság előnyeinek köszönhetően továbbra is stabil ügyfélkörrel rendelkeznek. A szakma megőrzése érdekében a Városi Szövetkezeti Unió számos képzési órát nyitott "kézfogás" formájában, hogy a fiatalabb generációnak is megtaníthassa a technikákat. A szakmát űző háztartások legnagyobb vágya azonban az, hogy több éves képzési kurzus legyen, az élményturizmus fejlesztésével kombinálva, munkahelyeket teremtve, fenntartva az emberi erőforrásokat és megőrizve a kézműves falu identitását...

Az elmúlt években a szövetkezetek mennyiségben és minőségben is pozitív előrelépést tettek. Az egyesülés után a szövetkezetek száma megnőtt, a keleti régióban 383 szövetkezet működik, több mint 66 500 taggal és munkavállalóval. Hai Phong nyugati régiójában 2024 novemberére 545 szövetkezet és 1 szövetkezeti szakszervezet működött, közel 200 000 taggal, köztük 7500 állandó munkavállalóval. A szövetkezetek és a szövetkezeti szakszervezeti tagok több tízezer munkavállalót vonzanak és teremtenek munkahelyeket a mezőgazdaság, az ipar, a kézműipar, a kereskedelem és a szolgáltatások, az építőipar, a szállítás stb. területén.

Az emberi erőforrások minősége azonban továbbra is korlátozott a szakértelem és a technika tekintetében. A szövetkezeti vezetőknek csak mintegy 15-20%-a kapott hivatalos képzést vezetés vagy közgazdaságtan területén; többségük a gyakorlatból nőtt ki, rendelkezik termelési tapasztalattal, de hiányzik belőlük a vezetői ismeretek, a stratégiaalkotás, a technológia alkalmazása és a piacok bővítése terén szerzett készségek. A közvetlen munkavállalók többsége idős, míg a fiatal munkavállalók a korlátozott jövedelem és fejlődési lehetőségek miatt nem érdekeltek abban, hogy a vállalatnál maradjanak.

Változtasd meg a gondolkodásmódodat, fejleszd a képességeidet

Az emberi erőforrás probléma megoldásához meg kell változtatni a szövetkezeti menedzsmenttel kapcsolatos gondolkodásmódot. Jelenleg néhány új típusú szövetkezet aktívan toboroz képzett munkavállalókat, együttműködik vállalkozásokkal, alkalmazza a tudományos és technológiai fejlesztéseket, növeli a jövedelmet és javítja a munkakörülményeket.

A Tan Phuong Villamosenergia-szolgáltató Szövetkezetben (Lao település) Ngo Doan Phan igazgatótanácsának elnöke szerint a szövetkezet merészen alkalmazta a digitális technológiát az irányításban, az elektronikus mérőórák 100%-át lecserélve, csökkentve az energiaveszteséget. A szövetkezet munkatársait informatikai ismeretekre, kamerán keresztüli könyvelésre és távmérő rendszer használatára képezték ki. Ez a megközelítés segít javítani az emberi erőforrás kapacitását, biztosítva a biztonságos és minőségi villamosenergia-szolgáltatást.

Pham Sy Hiep, a Szövetkezetek és Vállalkozások Képzési és Fejlesztési Központjának (Városi Szövetkezetek Uniója) igazgatója elmondta, hogy a kézműves falvak humánerőforrásának 2023-2025 közötti időszakra vonatkozó 198-as tervének végrehajtása során a központ felmérte az igényeket, és jelenleg a program 2/3-ára vonatkozóan indított képzést. A legnagyobb nehézséget a munkaerőhiány okozza, és a képzett kézművesek idősek. A központ célja, hogy minden település számára megfelelő képzést nyújtson, ösztönözve a fiatal generációt a szakmaválasztásra, és támogatva az idősebb munkavállalókat az új technológiák elsajátításában. A módszer azonban továbbra is manuális és nem egységes. A 2025-2030 közötti időszakban a központ hosszú távú tervet dolgoz ki, egyértelműen osztályozza az egyes tantárgyakat, a hanyatlóban lévő kézműves falvak helyreállítására és a jól fejlett helyeken a készségek fejlesztésére összpontosít, és együttműködik a kézművesekkel a megfelelő tanterv összeállításában.

A fenti megoldásokon túl a városnak a gyakorlati igényeket kielégítő szakképzésre kell összpontosítania, humánerőforrás-fejlesztési alapot kell létrehoznia, és olyan mechanizmussal kell rendelkeznie, amely ösztönzi a fiatal munkavállalók szövetkezeti részvételét, különösen a high-tech mezőgazdaság, az e-kereskedelem és a logisztika területén. Ugyanakkor meg kell erősíteni a szövetkezetek és a vállalkozások, egyetemek, valamint a szakképző intézmények közötti kapcsolatot a versenyképesség javítása érdekében, hozzájárulva Hai Phong kollektív gazdaságának fenntartható fejlődéséhez az integrációs folyamatban.

VAN NGA

Forrás: https://baohaiphong.vn/nang-chat-luong-nhan-luc-mo-loi-hoi-nhap-cho-hop-tac-xa-522944.html