Mai Kieu Lien asszony mondásai teremtik meg a Vinamilk „minőségét”.

(Dan Tri) - Mai Kieu Lien asszony elválaszthatatlan része a milliárd dolláros Vinamilk márkanévnek, mivel e női tábornok számos filozófiája Vietnam vezető tejipari vállalatának "lényegévé" vált.

A Vietnámi Vállalkozók Napja (október 13.) alkalmából tekintsük át Mai Kieu Lien asszony lenyűgöző és inspiráló kijelentéseit, akit nemrégiben tüntettek ki az „Ázsia 100 legbefolyásosabb nője” (Fortune's Most Powerful Women ASIA 2024) című kiadványban, és aki egyben azon ritka üzletasszonyok egyike Vietnámban, akiket a párt és az állam a Harmadosztályú Függetlenségi Érdemrenddel tüntetett ki.

2013-ban a Vinamilk erős benyomást tett az ázsiai és a világ tejiparára, amikor egyszerre helyezte üzembe Vietnám első két tejüzemét, több százmillió dolláros befektetési tőkével. „Azt akarom, hogy a világ tudjon a vietnami tejiparról” – Lien asszony ambiciózus kijelentése akkoriban kifejezte a női tábornok stratégiai vízióját, és jelezte a Vinamilk átalakulását, a vietnami tej álmának megvalósításától a világ elérésének vágyáig. Egy olyan országból, amelynek szinte minden tejét importálnia kellett, a Vinamilk név fokozatosan megjelent a régió és a világ ranglistáin. A márka értéke is a globális top 10-be emelkedett, a vállalat méretének fejlődésével arányosan.

Mai Kieu Lien asszony egy különleges üzletasszony, akinek teljes karrierje egyetlen vállalkozáshoz, egyetlen fő üzletághoz kapcsolódik. A piaci üzleti célokon túl, a tejipar e női tábornoka számára a Vinamilk különleges küldetést is jelent. Oroszországi tanulmányai alatt a tejfeldolgozó ipart tanulmányozta – egy olyan területet, amely akkoriban meglehetősen ismeretlen volt Vietnámban. A szakválasztás előtt habozott, ezért levelet írt, hogy kikérje édesapja véleményét. Édesapja mondása, miszerint „csak a tej segíthet leküzdeni a gyermekek alultápláltságát és javítani az emberek egészségét a háború után”, nemcsak abban segített neki, hogy elszántabban folytassa a tejiparral való foglalkozást, hanem vezérelvévé is vált a Vinamilk-kel folytatott közel fél évszázados útján. Teljes szívével és odaadásával annak a kérdésnek a megválaszolására szentelte magát, hogy „hogyan lehet javítani az emberek, különösen a gyermekek táplálkozásának és egészségének minőségét”.

Nemrégiben a Vinamilk új márkaidentitást és kampányt indított a „zöld közösségi hálózatok” érdekében. A mérföldkőnek számító eseménnyel kapcsolatban a Vinamilk vezérigazgatója megosztotta: „A Vinamilk az első születésnapja óta sokszor megújult. Ezúttal sem kivétel. Nemcsak a márka, a Vinamilk átfogóan újít.”

Amikor a Vinamilk hazai és külföldi piacainak sikeres meghódítását segítő alapelvekről kérdezték, a Vinamilk női vezérigazgatója mindig 3 fő tényezőt említett: minőség, ár és kiszolgálás. Ezekben a minőségnek kell az első helyen állnia. „Élelmiszeripari vállalat vagyunk, amely mindenki számára élelmiszert és italt gyárt. A legjobb termékeket kell előállítanunk, mintha a rokonainknak és a családunknak készítenénk azokat.” Erre emlékezteti mindig csapatát, amikor új, fogyasztókat kiszolgáló termékeik kutatásába és fejlesztésébe kezdenek. A Vinamilk a mai napig az a vállalat, amely olyan termékekkel rendelkezik, amelyek a piaci táplálkozási trendek élvonalában vannak. Nevezetesen az első európai, Vietnámban gyártott bio friss tej és tejpor gyermekek számára; vagy a világon az első friss tej, amely megfelel a Clean Label Project biztonsági és tisztasági szabványainak.

A 90-es évek végén Vietnam az egyik legvonzóbb piac volt a külföldi közvetlen befektetések (FDI) számára, és a külföldi partnerekkel kötött közös vállalkozások trenddé váltak. A legtöbb üzletben az FDI szektor gyakran a részvények 70%-át birtokolta, és átvette az irányítást. Úgy gondolva, hogy a Vinamilk elegendő erőforrással és a hazai piac ismeretével rendelkezik ahhoz, hogy megálljon a saját lábán, Lien asszony és kollégái úgy döntöttek, hogy nem lépnek közös vállalkozásokba, és megtartják a vietnami márkát. Sok év után visszatekintve még mindig úgy gondolja: „A Vinamilk ma is ennek a döntésnek köszönhetően létezik.”

Merész és eltökélt – ezek voltak a kulcsszavak, amelyekkel a Vinamilk jellemezte márkáját, amikor 2023-ban bemutatta új identitását a nyilvánosságnak, és kijelentette: „mindig ugyanaz, 1976 óta”. Ez az egyik olyan kijelentés, amely világosan mutatja a Vinamilk személyiségét, amikor a befolyásos női vezérigazgató 1997-ben letette az első téglákat a vietnami tejexport-ágazatba. Annak érdekében, hogy részt vehessen az iraki kormány olajat élelmiszerért programjában, a Vinamilk két doboz tejport támogatott az ország gyermekeinek. A minőség ellenőrzése és a gyár közvetlen meglátogatása után az iraki kormány felkérte a Vinamilk-ot, hogy 3 hónap alatt 300 tonna tejet biztosítson. A Vinamilk beleegyezett, és a mai napig a Vinamilk termékei 62 országban és területen vannak jelen, és folyamatosan bővülnek.

A háború után a Vinamilk-et megbízták egy tejporgyár átvételével a semmiből: műszaki rajzok, beruházási tőke és szakértők nélkül. A gyár helyreállítása szinte lehetetlen feladatnak bizonyult, amikor a külföldi tanácsadók a költségeket 2,7-3 millió USD-ra becsülték. De eltökélt személyiségével, mindenáron eltökélt szándékkal, Mai Kieu Lien asszony és csapata, valamint a hazai mérnökök megoldást találtak a gépek javítására és a termelés visszaállítására, és 1988. március 26-án sikeresen legyártották az első tejadagot. Ez a tejporadag igazolta Mai Kieu Lien "vaslady" mondását, miszerint semmi sem lehetetlen.

Mai Kieu Lien asszony szerint a fenntartható fejlődés hosszú távú stratégia, de ez nem jelenti azt, hogy lassan is lehet megvalósítani. Épp ellenkezőleg, a Vinamilk női vezetője úgy véli, hogy a Vinamilknak mindig gyorsnak kell lennie, rövidebb utakat kell választania és el kell érnie a kitűzött célokat. Amikor a fenntartható fejlődés koncepciója még nem volt népszerű Vietnámban, a Vinamilk a pénzügyi jelentéstől független fenntartható fejlődési jelentéssel rendelkezett (2012). Amikor Vietnam elkötelezte magát a nettó nulla kibocsátás 2050-re történő elérése mellett, a Vinamilk az úttörő vállalatok egyike volt, amelyek bejelentették elkötelezettségüket e cél mellett. A Vinamilk a mai napig 3 olyan egységgel (2 gyár és 1 farm) rendelkezik, amelyek a PAS2060:2014 szabvány szerint karbonsemlegesnek minősülnek.

Mai Kieu Lien asszony, aki már egészen fiatal korától kezdve átfogó digitális transzformációs gondolkodásmóddal rendelkezik, hiszi, hogy egy vállalkozás sikere vagy kudarca az embereken múlik. Nem véletlen, hogy a Vinamilk-re gyakran úgy emlékeznek, mint "Vietnam legjobb munkahelyére", és mindig vonzó név a toborzási piacon. A tehetségek gondozására összpontosítva a Vinamilk a képzés bölcsője, és számos szakértőt tömörít a vietnami tejfeldolgozó és tejgazdasági ágazatban. Sok menedzser, gazdaság- és gyárigazgató ma speciális képzési programokból származik, vagy a Vinamilk által támogatott külföldi tanulmányokat folytat.

Az erős, befolyásos üzletasszony képe mellett, aki több mint 10 000 alkalmazottat foglalkoztató vállalkozást vezet, Lien asszonyt egyszerű és őszinte emberként is ismerik. Egyszer mindenkit meglepett, amikor elárulta, hogy a családjában nincs bejárónő. Ehelyett az egész család megtalálja a módját a munka megosztásának és rendszerezésének. Számára a házimunka segít egyensúlyban tartani az életét a munkával, valamint abban, hogy a gyermekei ne függjenek másoktól.

Dantri.com.vn

Forrás: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nhung-cau-noi-cua-ba-mai-kieu-lien-lam-nen-chat-vinamilk-20241013112329083.htm