Először került be a világ 5%-os legerősebb márkái közé: Mit tett a Vinamilk, hogy megelőzzön számos európai és amerikai óriást?

VTV.vn - A Vinamilk most először ért el 90 pont feletti márkaerősségi indexet, és a Brand Finance AAA+ minősítést kapott, a világ legerősebb márkáinak top 5%-ába tartozva.

A Vinamilk csatlakozik a világ 5%-át felölelő legerősebb márkák csoportjához

Az AAA+ minősítés nem csupán egy cím, hanem a márka kiemelkedő belső erejének tanúsítványa. A Brand Finance, egy független márkaértékelési és tanácsadó szervezet szerint, amely világszerte mintegy 6000 márkát figyel meg, a Márkaerősségi Index (BSI) olyan tényezőkre épül, mint az ismertség, a lojalitás, a jövedelmezőség, a kommunikáció hatékonysága és a fenntartható fejlődési stratégia.

A Vinamilk márka pozíciója Vietnámban és a világban

Vietnam 2 legértékesebb márkája

Az ASEAN 1 legértékesebb élelmiszermárkája

A világ 1 legpotenciálisabb tejmárkája

A 3 legjobb globális tejmárka a márkaerősségi indexben

Az AAA+ a legmagasabb szint a Márkaerősség skálán. Az AAA+ minősítés elérése azt jelenti, hogy a márka képes egy üzleti növekedési stratégia alapjává válni, új termékkategóriákba való terjeszkedésre, más iparágakba való franchise-építésre és erős hírnév fenntartására több országban – ezek az alapvető elemek segítik a márkát a kategóriák átlépésében.

„ Láttuk, hogy a Vinamilk márkaereje jelentősen megnőtt, ahogy a vállalat nemzetközi terjeszkedésben vesz részt, és új márkaidentitását teljes mértékben integrálja működésébe. Idén a Vinamilk azon kevés globális márka közé tartozik, amely képes erős hírnevet fenntartani bármely olyan területen, ahol jelen van. Normális esetben a globális márkák kevesebb mint 5%-a éri el ezt az AAA+ szintet ” – tette hozzá Alex Haigh, az ázsiai-csendes- óceáni régió márkafinanszírozásáért felelős ügyvezető igazgató.

Alex Haigh úr, az ázsiai-csendes-óceáni régió márkafinanszírozásáért felelős ügyvezető igazgatója a 2025-ös márkaérték-jelentésről beszél (Fotó: Nguyen Hoang).

A Brand Finance szerint figyelemre méltó, hogy bár az APAC régió (beleértve az olyan ázsiai-csendes-óceáni gazdaságokat, mint Vietnam, Új-Zéland, Japán, Kína...) a globális tejpiacnak csak 34,4%-át teszi ki, és a 10 legnagyobb tejmárka közül 4-et birtokol, a teljes márkaérték 54,1%-át teszi ki a top 10-ben.

Ez azt mutatja, hogy a régió vállalatai, köztük a Vinamilk is, erőteljesen alakítják át a méretnövekedést márkaértékké. A Vinamilk 6 egymást követő évben megőrizte pozícióját a tejiparban, az APAC régió 5 legértékesebb márkája között, valamint a márkaerősségi index alapján a top 3-ban szerepel – ez ritka rekord egy volatilis piacon. Ez magyarázza, hogy a Vinamilk miért az egyetlen vietnami tejipari vállalat, amelyet meghívtak a Brand Finance idei kiemelt szekciójába (egy olyan szekció, amely az egyes piacokon kiemelkedő eredményeket elért márkákat díjazza).

Nguyen Quang Tri, a Vinamilk marketingigazgatója átvette a vietnami 100 legértékesebb márka oklevelét a Brand Finance képviselőjétől (Fotó: Nguyen Hoang).

A Vinamilk nemcsak vezető, hanem trendeket is teremt

Ennek a lenyűgöző eredménynek a titka, hogy a Vinamilk követi a regionális tejpiac jövőbeli trendjeit. A Brand Finance szerint a kiemelkedő trend a folyamatos termékinnováció – olyan termékcsaládok (SKU-k) fejlesztése, amelyek kielégítik az egészségorientált fogyasztói igényeket, mint például a cukortartalom csökkentése, a tápérték növelése és a probiotikumok hozzáadása. A Vinamilk Green Farm high protein – Vietnam első olyan termékcsaládja, amely fejlett ultramikrofiltrációs technológiát alkalmaz magas fehérjetartalmú, alacsony zsírtartalmú, kalciumban gazdag és laktózmentes termék előállítására – a márkaértékelő szervezet szerint az innováció tipikus példája.

A Brand Finance a régió termékinnovációs trendjeinek tipikus példájaként említi a Vinamilk Green Farm magas fehérjetartalmú termékét – Vietnam első olyan termékcsaládját, amely ultramikrofiltrációs technológiát alkalmaz (Fotó: Minh Anh).

Kapcsolódás a Z generációhoz – a hagyományos márkák élő ikonokká alakítása szintén egy olyan trend, amely fokozatosan válik egyértelművé a régióban, a fogyasztói generációk közötti átmenet kontextusában. Az új fogyasztók nem csupán termékeket vásárolnak, hanem életstílust is. A Vinamilk gyorsan felismerte ezt, és jelenlétét digitális platformokra helyezte át, rövid tartalmakat készített a TikTokon/Reels-en, hírességekkel (influencerekkel) működött együtt, és felhasználók által generált kihívásokban jelent meg, például egyszerű receptek, egészséges snackek, zöld életmód tippek stb. Ez az irány várhatóan segíteni fogja a Vinamilk-et abban, hogy a jövőben is hosszú távon is fennmaradjon – ahol a márka jelenléte nemcsak a polcokon, hanem a hírfolyamokban és a fiatalok mindennapi pillanataiban is megjelenik.

A Vinamilk a Z generáció iránti innovatív megközelítésével őrzi meg vonzerejét a fogyasztói generációk közötti átmenet során (Fotó: Minh Anh)

Végül ott van a fenntartható fogyasztás trendje. Míg Európában vagy Észak-Amerikában a fenntartható fejlődés elkerülhetetlen trend, az ASEAN-ban ez egy újonnan kialakuló versenyfutás. „ A Vinamilk nemcsak csatlakozik ehhez a hullámhoz, hanem szerepet játszik a trend előmozdításában is a régióban. Ez az egyik fő oka a Vinamilk márka erősségének növekedésének ” – hangsúlyozta Alex úr.

Több mint egy évtizeddel ezelőtt a vállalat befektetett egy körforgásos gazdasági modellbe és csökkentette a kibocsátásokat, azzal a céllal, hogy 2050-re elérje a nettó nulla kibocsátást. A Vinamilk jelenleg két gyárral és egy farmmal rendelkezik, amelyek nemzetközi szabványok szerint karbonsemlegesnek minősülnek.

„ Amikor a globális márkák kevesebb mint 5%-a éri el az AAA+ minősítést, a Vinamilk története nemcsak büszkeség forrása egy vállalkozás számára, hanem megerősítés is: Vietnam márkái elég erősek ahhoz, hogy vállvetve álljanak a világ márkáival, és nap mint nap növekedés útján haladjanak ” – mondta Nguyen Quang Tri, a Vinamilk marketing ügyvezető igazgatója.

Forrás: https://vtv.vn/lan-dau-vao-top-5-thuong-hieu-manh-nhat-toan-cau-vinamilk-da-lam-gi-de-vuot-nhieu-ong-lon-au-my-100251021111805359.htm