Abban az időben Hoang Trong Phu főkormányzó „színpadokat” hozott létre a kézműves falvak számára: műhelyeket szervezett, bemutatótermeket állított fel, kiállításokat tartott, és kézműves termékeket hozott a piacra. Az OCOP története ma is az ő befolyásának nyomait viseli magán.
Termékbemutató a fővárosi OCOP Termékkiállítás, Bemutatkozó és Promóciós Ponton (Quang Trung utca 176. szám, Ha Dong kerület).
Az a személy, aki lángra lobbantotta a vállalkozói szellemet Ha Dongban.
Az 1872-ben született Hoàng Trọng Phu 1892-től a párizsi Colonial Schoolban tanult, majd visszatért hivatalnokként, és több mint 20 évig Hà Đông főkormányzója volt. Hamarosan „gyakorlatias” gondolkodásmódot alkalmazott a vidéki termelés átszervezésében.
Az 1930-as évek elején megírta és kiadta a „Les Industries familiales de Hadong” (Hadong családi kézművessége) című monográfiát, amely felsorolja és leírja az egész tartomány hagyományos kézművességének ökoszisztémáját, a Van Phuc selyemtől, lakkozott edényektől és gyöngyházberakásoktól kezdve a szövésig, hímzésig és csipkeverésig, „kézikönyvként” a helyi iparágak szervezéséhez.
A második könyv, a „Les Marchés de la province de Hadong” (Piacok Hadong tartományban – 1938), a körforgási tengelyt – piacokat, találkozókat, cserehálózatokat –, azaz a kézművesfalvak gazdaságának „lágy infrastruktúráját” vizsgálja. Már e két könyv megírása is azt mutatja, hogy a kézművesfalvakat nem nosztalgikus esztétikán, hanem az értéklánc-menedzsment szemszögéből közelítette meg.
De nem állt meg a kutatásnál. 1935 őszén a Ha Dongban található „Ateliers des Arts indigènes” (Őshonos Művészeti Műhelyek) helyi selyemből készült kiállítást nyitott meg Robin főkormányzó. Az akkori újságok a kiállítást „egyedi és robusztus helyi ipar vitalitásának új megnyilvánulásaként” írták le, „amely több tízezer embert támogat, különösen Hoai Ducban”. A sajtó nyelvezete akkoriban nagyon hasonlított az „OCOP” (Egy Község, Egy Termék) kezdeményezéshez: a minőség javítása, a régiók közötti piacok összekapcsolása és a helyi önkormányzatok vezető szerepe.
A Hoang Trong Phu vezette kormányzat vezető szerepe egyértelműen megmutatkozott az állami és a magánszektor összehangolásában. Egyrészt képzéseket szervezett, képzett kézműveseket hívott meg oktatásra, szabványosította a terveket, és kézműves delegációkat küldött kiállításokra; másrészt proaktívan „húzta” a piacot: összekapcsolta a Ha Dong selymet a dél-vietnami kereskedelmi áramlással, a médiát promóciós csatornaként használta, és fejlesztette a piaci hálózatot – ahol a pénz és az információ áramlott. A „Ha Dong tartomány piacai” című könyv előszavának megírása nem pusztán irodalmi vállalkozás volt, hanem egy módja annak, hogy lezárja a megfelelő láncszemet az iparág értékesítési láncában.
Hoang Trong Phu főkormányzó nemcsak a tartományon belül terjeszkedett, hanem a regionális munkamegosztáshoz kapcsolódó migrációs politikával is kísérletezett – amit ma „a termelés térbeli szerveződésének” nevezünk.
1938-ban Tran Van Ly, a Da Lat-i kerületi igazgatás javaslatára elküldte Ha Dongból Le Van Dinh mezőgazdasági tisztviselőt, hogy kölcsönkérjen 500 dongot az Észak-vietnami Szociális Kölcsönös Segélybizottság alapjából (ebből 300 dongot Da Latba utaltak át az infrastruktúra előkészítésére), válasszon ki képzett virág- és zöldségtermesztő gazdákat, képezze ki őket európai stílusú technikákra, majd küldje el őket egy település létrehozására. Az első, 33 fős csoport 1938. május 29-én szállt fel a hajóra; további 19 fő csatlakozott 1939 elején; további 47 fő csatlakozott 1940 és 1942 között; és 1943 végére 57 család élt Ha Dong falucskában (Da Lat). Ez a migrációs történet bemutatja, hogyan "nyitotta meg a piacot" a hagyományos kézműves készségek számára egy új fogyasztóvárosban (Da Lat), miközben egyidejűleg kezelte a delta felől érkező népességnyomást.
Ebből a kutatásból – termelésszervezésből – piacnyitásból – és piacösztönzésből álló „folyamatból” Ha Dong az 1930-as években Észak-Vietnam kézművesiparának kulcsfontosságú láncszemévé vált. Selyemkiállításokat tartottak közvetlenül a műhelyekben, szállítmányok indultak Dél-Vietnámba, és a piacok hálózata – a Nhue folyótól La Khe-ig, Van Phuc-ig és Hoai Duc-ig – „hozzáadott értékű számlákat” hozott létre az akkori kézműves falvak számára. Ma, amikor az újságkrónikákban a „tízezrek ellátása” kifejezést olvassuk, nem lehet nem arra gondolni, hogy az OCOP program keretében a termelők háztartási jövedelmének növelése a cél.
Három „érintkezési pont” Hoang Trong Phu és az OCOP között
Az Egy Község, Egy Termék (OCOP) programot a kormány 2018-ban hagyta jóvá (490/QD-TTg határozat), és a 2021-2025 közötti időszakban is folytatódik (919/QD-TTg határozat). Az OCOP lényegében ugyanazt a „folyamatot” követi: előnyös termékek fejlesztése az értéklánc mentén; kritériumok és csillagos besorolások meghatározása; a forgalmazás összekapcsolása; és a kereskedelem előmozdítása. A kormány arra a következtetésre jutott, hogy ez a vidéki gazdaság fontos hajtóereje, a mennyiségre való összpontosításról a minőség, az identitás, a kultúra és az alacsony kibocsátású körforgásos gazdaság előtérbe helyezésére helyeződve.
A 2025 júniusában frissített adatok szerint az egész országban körülbelül 16 855 OCOP termék ért el 3 csillagos vagy annál magasabb minősítést; ezek 72,8%-a 3 csillagos, 26,7%-a 4 csillagos és 126 5 csillagos. A résztvevők mintegy 60%-a átlagosan 18%-os éves bevételnövekedésről számolt be; közel 40%-uk nő, 17%-uk pedig etnikai kisebbséghez tartozik – ezek a mutatók azt mutatják, hogy az OCOP nem csupán egy termékprogram, hanem egy mélyreható társadalmi beavatkozás is. A folyamatot illetően a közelmúltban egyszerűsítették az értékelési munkát, a 3 csillagos besorolást tartományi szintre helyezték át a stabil végrehajtás érdekében.
Ha összehasonlítjuk a Hoang Trong Phut a mai OCOP programmal, három hasonlóságot, vagy kiemelkedő „kapcsolódási pontot” fedezhetünk fel.
Először is, a gazdasági és árualapú gondolkodás a helyi önkormányzatok koordináló szerepéhez kapcsolódik. A régi Ha Dongban a tartományi kormányzat volt a „karmester”: szabványokat határozott meg, workshopokat és tanfolyamokat szervezett, kiállítótereket hozott létre, és elősegítette a régiók közötti kapcsolatokat (Dél-Vietnamban). Modern formájában az OCOP ezt a „karmester” szerepet is a helyi önkormányzatokra ruházza át kritériumok meghatározásával, csillagos minősítések odaítélésével, bemutatótermek és promóciós pontok létrehozásával, valamint az értékesítésösztönzés támogatásával. Az OCOP termékkiállítási központja a Quang Trung utca 176. szám alatt (Ha Dong) – ahol a kerámia, a lakkáru, az aranyfüst és más iparágak felváltva állítanak ki – lényegében egy digitalizált „műhely”, ahol a szabványok találkoznak a helyi narratívákkal.
Másodszor, Hoang Trong Phu úr világosan megérti, hogy „a termék csak a történet fele”; a másik fele a piac – az elosztóhálózat. A „Piacok Ha Dong tartományban” című műve a foglalkozások ütemtervére, a helyszínre, valamint a kézműves falvak és az értékesítési pontok közötti kapcsolatra összpontosít – hasonlóan ahhoz, ahogyan az OCOP program előírja, hogy a termékekhez piactervek, csomagolás, nyomon követhetőség, valamint szupermarketekhez és e-kereskedelemhez való kapcsolatok tartozzanak. Az OCOP vásároktól és terméktervezési és -bemutató központoktól az OCOP kiskereskedelmi rendszerben található standjaiig a „piactengely” meghosszabbodott, de a logika ugyanaz maradt: piac nélkül a kézműves falvak örökre függetlenül fognak működni.
Harmadszor, a termelési és fogyasztási terek megnyitása növeli a készségek értékét. A gazdák Ha Dongból Da Latba költöztetése falvak létrehozása céljából 1938 és 1943 között egy politikai döntés volt… hasonlóan az OCOP programhoz, csak nagyon modern módon: készségek átadása (virágok, zöldségek, kertészkedés), a városi üdülőhelyek igényeinek előrejelzése, további piacok létrehozása, majd a közösség számára az előnyök természetes terjesztésének lehetővé tétele. Amikor a Ha Dong falvak létrejöttek és hatékonyan működtek, az előnyök nemcsak azokra terjedtek ki, akik elköltöztek, hanem az eredeti falvakra is: a kereskedelmeknek szélesebb piacuk volt, a hagyományos készségeket új technológiával „fejlesztették”, és a felhalmozott tőke visszakerült a szülővárosokba. A mai OCOP program túlmutat a „tartományi piacon” is: összekapcsolja a vidéki turizmust , a zöld és körforgásos gazdaságot, és egy nemzeti márkaépítésre törekszik.
Természetesen a történelem a korlátaira is emlékeztet minket. A gyarmati rendszer segíthetett a kínálat és a kereslet „húzásában”, de függőséget is teremtett a városi gyarmati fogyasztók energiahálózatától és preferenciáitól; amikor ez a piac megváltozott, a hagyományos kézművesség sebezhetővé vált. Ezért az OCOP-nak jobban kell tennie, mint a Hoang Trong Phu-nak, az a piac diverzifikálása, a nemzetközi színvonal emelése és a minőség állandóságának biztosítása – amit az új döntések és irányelvek igyekeznek szigorítani.
Visszatekintve Ha Dong múltbeli történetére, néhány lényeges szakpolitikai javaslatot tehetünk az OCOP program számára a következő időszakra. Először is, újra kell alkotnunk a „műhely - bemutatóterem - tanterem” modellt a kézműves falu klaszterében, nemcsak az értékesítés, hanem a termékek tervezése, tesztelése és szabványosítása céljából is.
Másodszor, felül kell vizsgálnunk az „OCOP piacregisztert” régiónként – szezonális kézműves piacok, amelyek az OCOP entitásokat stabil „fogyasztói célpontokkal” (bevásárlóközpontok, sétálóutcák, repülőterek) kötik össze, mivel Hoang Trong Phu úr maga is bebizonyította, hogy a piacok ugyanolyan fontosak, mint a gyárak.
Harmadszor, ösztönözni kell egy új típusú „szakképzett migrációt”: Küldjenek képzett kézműveseket északról, középről és délről rövid, 3-6 hónapos időszakokra „állomásokra” képzésre nyersanyagtermelő helyekre és új turisztikai célpontokba, mikrohitel-politikával kísérve – ezt tette az Észak-vietnami Szociális Kölcsönös Segítségnyújtó Bizottság 90 évvel ezelőtt.
Negyedszer pedig, meséljük el a kézművesség történetét adatok segítségével; minden OCOP termékhez átlátható „digitális profilra” van szükség, ahogyan Hoang Trong Phu is írt egy teljes monográfiát Ha Dong kézművesfalvainak gazdaságáról – adatok nélkül a történet aligha fogja meggyőzni a piacot.
Végül, és talán a legfontosabb, mind a Hoang Trong Phu, mind az OCOP úgy döntött, hogy kicsiben kezdi, de kiemelkedőt ér – egy selyemszalaggal, egy lakkozott tárgyzal, egy rattan vagy bambusz tárggyal kezdve –, mielőtt nagyot álmodna. Ez a „minőséggel kezdjük” gondolkodásmód a legfenntarthatóbb alapja a vidéki gazdaságfejlesztésnek. Amikor a termékek jók, a történetek meggyőzőek, és a szabványok egyértelműek, akkor az érdekelt feleknek – a kézművesektől a szövetkezetekig – lehetőségük nyílik arra, hogy túllépjenek faluik határain. Ezt az utat már egy főkormányzó is kijelölte selyemműhelyekkel, piacokkal, sőt egy virágfaluval is a hideg felföldön. És ma, az OCOP-pal, ezen az úton haladunk tovább – modern jogi keretekkel, adatokkal és új „műhelyekkel” Hanoi kézműves falvainak szívében.
Forrás: https://hanoimoi.vn/hoang-trong-phu-va-ocop-hom-nay-720854.html
Hozzászólás (0)