Vietnam „szűk keresztmetszetei” a stratégiai technológiák megvalósításában az 1131-es döntést követően.

Az 1131/QD-TTg számú határozat egyértelműen 11 stratégiai technológiai csoportot és 32 stratégiai technológiai termékcsoportot határoz meg.

A tényleges végrehajtási előrehaladás azonban egyenetlen fejlődési képet mutat, ami tükrözi azokat a strukturális korlátokat, amelyeket azonosítani és kezelni kell.

Feltörekvő területek és kiaknázatlan lehetőségek

A stratégiai technológiai szektorok közül a mesterséges intelligencia a leggyorsabban növekvő terület. Az AWS és a Strand Partners legfrissebb felmérési adatai (2025. szeptember) szerint a vietnami vállalkozások körülbelül 18%-a (ami közel 170 000 vállalkozásnak felel meg) már bevezette a mesterséges intelligenciát, és 2024-ben további 47 000 vállalkozás kezdte meg a mesterséges intelligencia bevezetését. Ez azt jelenti, hogy átlagosan óránként öt vállalkozás fér hozzá ehhez a technológiához.

A globális technológiai vállalatok, különösen az NVIDIA, terjeszkedése és nagymértékű toborzása Vietnámban tovább erősíti Vietnam szerepét, mint feltörekvő mesterséges intelligencia központ a régióban. Ezzel egyidejűleg a hazai magánszektor is jelentős összegeket fektet be.Az FPT több tízmillió dollárt fektetett be nagy teljesítményű számítástechnikai infrastruktúrába, amely mára a világ 500 legerősebb számítástechnikai infrastruktúrája közé tartozik. Ez nemcsak lehetővé teszi az FPT mesterséges intelligencia modelljeinek, hogy kimagasló sebességet és képzési képességeket biztosítsanak, hanem Vietnamot a számítástechnikai infrastruktúra tekintetében a világtérképre is felemeli.

A félvezető szektorban Vietnam pozitív előrelépéseket tesz a tervezési szegmensben. Vietnamban jelenleg 7000 integrált áramkör-tervező mérnök, 6000 mérnök és 10 000 technikus foglalkozik csomagolással, teszteléssel és gyártással. Ezzel egyidejűleg a nagyvállalatok érdeklődése tovább növeli az iparág kilátásait. Számos nagyvállalat, mint például a Qualcomm, kibővítette K+F központjait, és szorosan együttműködik az egyetemekkel a chiptervező mérnökök képzésében. Ezen képzési programok megjelenése az oktatási rendszerben bekövetkezett erőteljes elmozdulást is mutatja a stratégiai emberi erőforrás-igények kielégítése érdekében.

Az FPT AI Factory létrehozása lefekteti az alapot a szuverén mesterséges intelligencia előmozdításához Vietnámban.

A stratégiai technológiai portfólión belül azonban nem minden terület fejlődik hasonló ütemben. Az olyan technológiák, mint a robotika és az automatizálás, a fejlett anyagok és energia, a modern biomedicinális technológia és a kvantum-számítástechnika általában még mindig a tesztelés, a prototípus vagy a korai fejlesztés szakaszában vannak. A nagy tőkekövetelmények, a komplex ellátási láncok és a szakemberhiány megakadályozzák ezeknek az ökoszisztémáknak a teljes kialakulását. Néhány feltörekvő alkalmazástechnológia, mint például a pilóta nélküli repülőgépek/drónok, szintén jelentős potenciált mutatnak, mivel megjelentek a mezőgazdaságban, a városi megfigyelésben és a logisztikában, de a piac továbbra is széttagolt, kisléptékű, és hiányoznak belőle a tesztelési folyosók, ami korlátozott kereskedelmi forgalomba hozatali arányokhoz vezet.

A legnagyobb „szűk keresztmetszetek” a stratégiai technológiai bevezetési folyamatban.

Az első és legalapvetőbb korlátozás az alapvető technológiák elsajátításának képessége. Hoang Anh Tu úr, a Tudományos, Technológiai és Mérnöki Minisztérium igazgatóhelyettese szerint Vietnam „még nem sajátította el az alapvető és stratégiai technológiákat”. Az alapvető technológiák elsajátítása nélkül a versenyképesség az integrációra, nem pedig az innovációra korlátozódik, és a hozzáadott érték elsősorban az importra támaszkodik.

Az intézményrendszer és a pénzügyi mechanizmusok még nem teremtettek kellő lendületet az áttörést jelentő technológiák számára. Az Igazságügyi Minisztérium jelentése szerint a tudományos és technológiai feladatok regisztrációjára, a források elosztására és a források kifizetésére vonatkozó eljárások bonyolultak és hosszadalmasak, ami megnehezíti a nagyszabású K+F projektek megvalósítását. A technológiarendelési mechanizmus még nem bizonyított vezető szerepet a piacon, a tudományos és technológiai alapok pedig adminisztratív modell szerint működnek, kevés kockázatvállalással – ami ellentmond a stratégiai ágazatok eredendően „kockázatos” jellegének.

Az emberi erőforrások továbbra is rendszerszintű akadályt jelentenek. A „Magas színvonalú emberi erőforrások képzése digitális technológia és mesterséges intelligencia területén Vietnámban – Jelenlegi helyzet és megoldások” című tudományos szeminárium szakértői megjegyezték, hogy a jelenlegi képzési programok nem tartottak lépést a mesterséges intelligencia és a digitális technológiai iparág igényeivel, és hiányoznak a vállalkozások számára a képzési programok kiépítésében és korszerűsítésében való részvételhez szükséges köz-magán partnerségi modellek, ami szakadékot teremt a képzés és a munkaerőpiaci igények között.

Az adatinfrastruktúra, a szabványok és a technológiai platformok szintén akadályokat gördítenek. Do Thanh Huyen, az UNDP szakértője szerint Vietnamban még mindig nincs kellően nagy és szabványosított vietnami adattár a nagyméretű MI-modellek betanításához. Amikor az adatok fragmentáltak, a megosztás korlátozott, és hiányoznak a közös szabványok, számos terület, például a MI és az autonóm robotok nehézségekbe ütközik a gyakorlati megvalósítás során.

Végső soron a tudományos és technológiai piacnak, valamint a közvetítő szervezeteknek még nem sikerült olyan környezetet teremteniük, amely elősegíti a K+F eredmények terjesztését. Az Igazságügyi Minisztérium jelentése szerint a technológiacserék nem működnek hatékonyan; a vállalkozásoknak nehézséget okoz az információkhoz és a technológiai megoldásokhoz való hozzáférés; miközben a vállalkozások K+F kapacitása általánosságban gyenge. Számos település is hasonló helyzetekről számolt be, ami az innovációs ökoszisztémán belüli szinkron hiányát mutatja.

Összességében a stratégiai technológiák bevezetése erős kormányzati szerepvállalást és a nagy vietnami technológiai vállalatok vezető szerepét igényli – azokét, amelyek rendelkeznek a gyakorlati megvalósítási kapacitással és képesek hosszú távú beruházásokat eszközölni a mesterséges intelligencia, a félvezetők, az adatok, a pilóta nélküli légi járművek, a robotika, a fejlett biotechnológia, az anyagok és az új technológiák területén. A szűk keresztmetszetek megszüntetése utat nyithat Vietnam számára az áttöréshez, a stratégiai technológiai termékek fejlesztéséhez, a nemzeti versenyképesség felgyorsításához és a globális technológiai értékláncban való feljebb lépéshez.

Forrás: https://nhandan.vn/nhung-diem-nghen-cua-viet-nam-บน-hanh-trinh-hien-thuc-hoa-cac-cong-nghe-chien-luoc-sau-quyet-dinh-1131-post929619.html