A PCS 2010-ben született meg egy fiatal kollégákból álló csoport szenvedélyéből, akik közös vágya volt hozzájárulni Vietnam logisztikai iparágának fejlesztéséhez. Az indulás kezdeti szakaszában a vállalat számtalan nehézséggel nézett szembe, mint például a korlátozott erőforrások, az erős piaci verseny és a kezdetleges technológia.
![]() |
PCS 15. évfordulós ünnepség: Az innováció ereje – Érjük el a világot |
A nehézségek leküzdésének és az átalakulásnak az útja
Az elmúlt 15 évben a PCS folyamatosan megerősítette pozícióját, mint Vietnam egyik vezető dinamikus és innovatív logisztikai vállalata. Különösen a COVID-19 világjárvány kitörésekor, amely globális sokkot okozott és mélyrehatóan megváltoztatta az ellátási láncot, a PCS továbbra is szilárdan állt. A csökkenő bevétel és nyereség, a pénzforgalom és a nagy nyomás alatt álló emberi erőforrások ellenére a PCS igazgatótanácsa úgy döntött, hogy egy úttörő döntéssel alkalmazkodik, és a PCS-t a hagyományos vezetési modellről egy nyílt vezetési modellre alakítja át. Ez nemcsak a szervezeti struktúra megváltoztatását jelenti, hanem egy olyan utat is, amely a vállalat alapértékeit három pillérre építve újraértelmezi: „az ügyfeleket a középpontba helyezni”, „az alkalmazottakat a fejlődés középpontjába helyezni”, és „átlátható, tisztességes vállalati kultúra kiépítése, amely a jó és szép dolgokra törekszik”.
![]() |
A PCS-t az „emberközpontú” gondolkodásmód teszi mássá. |
A PCS-nél minden döntésnek két kérdésre kell választ adnia: „Milyen értéket teremt ez az ügyfelek számára?” és „Milyen előnyökkel jár ez az alkalmazottak számára?”. Ez a „nyitott” szellem segített a PCS-nek modern vállalati kultúrát kialakítani, ahol minden belső tevékenység az ügyfélélmény körül forog. Amikor a nyitott kultúra válik vezérelvvé, a PCS átfogó újrapozícionálás szakaszába lép, nemcsak a technológiai infrastruktúrában, hanem a szervezeti gondolkodásban, az irányításban és a működési modellben is. A PCS-nél az alkalmazottak és az ügyfelek állnak a középpontban, míg a vállalati vezetők támogató szerepet játszanak, megoldják a nehézségeket és inspirálják az alkalmazottakat képességeik legjobb fejlesztésére. Minden PCS-tag a közös célért dolgozik, hogy valódi értéket teremtsen, és jobb dolgokat nyújtson az ügyfeleknek.
Ezen az innovációs úton a PCS folyamatosan fejleszti a szolgáltatási folyamatokat, egyszerűsíti a műveleteket, lerövidíti a feldolgozási időt és biztosítja az átláthatóságot a teljes szállítási út során. Ez a kitartás és elszántság segített a PCS-nek elnyerni számos ügyfél és olyan nagy márka bizalmát, mint a VinFast, a Hoa Phat , a Thien Long, a SAIC Motor... Az új nagyvállalati ügyfelek növekedési üteme átlagosan eléri az évi 20%-ot, míg a teljes rendszer bevétele lenyűgöző, több mint 50%-os növekedést mutatott az előző év azonos időszakához képest.
![]() |
Köszönjük kedves Ügyfeleinknek és Partnereinknek, akik mindig támogatták és elkísérték a PCS-t |
Négy pillér és új fejlődési út
A PCS egy új szakaszba lépve négy fő irányra alapozta fejlesztési stratégiáját: „önirányítás, digitalizáció, zöldítés és globalizáció”. A PCS továbbra is lapos szervezeti modellt alkalmaz, parancsnoki szintek vagy közvetítő rétegek nélkül, amelyben a tanácsadó csoportok vezető, összekötő és kiszolgáló szerepet játszanak a csapat és a kisvállalkozói csoportok számára, amelyek rugalmasan működnek ugyanazon nyitott ökoszisztémában. Ez a struktúra segíti a PCS-t a döntéshozatal felgyorsításában, a kreativitás ösztönzésében és a munkateljesítmény javításában. Ezenkívül a PCS elősegíti a digitális átalakulást olyan fejlett technológiák alkalmazásával, mint a mesterséges intelligencia (MI), a big data (Big Data), a raktárkezelő rendszer (WMS), a rendeléskezelő rendszer (OMS) és a folyamatautomatizálás. Ezek a technológiák segítenek optimalizálni az árugazdálkodást, növelni a szállítási sebességet, csökkenteni a hibákat és javítani az ügyfélélményt minden megrendelésnél.
![]() |
Új szoftvert telepítenek, amely digitalizálja a teljes folyamatot, lerövidítve a szállítási időt. |
A PCS nemcsak a technológiai innovációban vesz részt, hanem a fenntartható fejlődést is célul tűzi ki zöldítési stratégiáján keresztül. A vállalat fokozatosan áttért az elektromos járművek használatára a közlekedésben, a megújuló energiára a raktárakban, az újrahasznosított csomagolásra és az egyszer használatos műanyagok csökkentésére, ezzel is bizonyítva társadalmi felelősségvállalását a közösség és a bolygó iránt. A nemzetközi együttműködés terén a PCS proaktívan bővítette üzleti együttműködési hálózatát az ASEAN-országokban, a Közel-Keleten és az Egyesült Államokban működő partnerekkel. A PCS különösen úttörő vállalat Vietnámban a halal logisztikai modell fejlesztésében, amely speciális logisztikai szolgáltatásokat nyújt a muszlim közösség számára, amely közösség mindig szigorú szabványokat követel meg a működés, a tárolás és a szállítás terén. Ez az áttörés segít a PCS-nek új kapukat nyitni a muszlim országok piacán, egy olyan területen, amelynek globális halal kereskedelmi értéke becslések szerint meghaladja az évi 2500 milliárd USD-t.
![]() |
A PCS halal logisztikai tanúsítványt kapott – ami új mérföldkövet jelent a fejlődésben |
15 év a jövőért „Innovatív erő – Meghódítani a világot”
15 évnyi megalapítás és fejlődés után a PCS egy nyitott, rugalmas és ellenálló szervezetté alakult át, amely készen áll az alkalmazkodásra minden változáshoz. A mai eredmények a merész stratégiai vízió kikristályosodása, a munkatársak elkötelezettsége, valamint az ügyfelek és partnerek bizalma és társasága a hosszú út során. Visszatekintve erre az útra, a PCS nemcsak a minőségi és mennyiségi növekedésre és fejlődésre büszke, hanem azokra az értékekre is, amelyeket a vállalat a társadalomnak nyújt, mint például az emberek összekapcsolása, a kereskedelem előmozdítása, munkahelyteremtés számos munkavállaló számára, valamint a vietnami logisztika nemzetközi szabványokhoz való közelítéséhez való hozzájárulás.
![]() |
A PCS elnyerte a ZeroDX Emergent Excellence 2025 díjat Pekingben, Kínában |
„Hisszük, hogy ha az embereket helyezzük középpontba, az innovációt hajtóerőnek, az átláthatóságot pedig alapnak, akkor a PCS nemcsak Vietnam vezető logisztikai vállalata lesz, hanem egy világszerte ismert vietnami márka is” – osztotta meg a PCS vezetőségének egyik képviselője. A zöld, digitális és globalizációs korszakban a PCS az innovációt endogén erőként és a fenntartható fejlődés meghatározó tényezőjeként azonosítja. A vállalat továbbra is jelentős összegeket fektet be a technológiába, a magas színvonalú emberi erőforrásokba, valamint a fejlett vezetési modellek alkalmazásába, hogy a közeljövőben Délkelet-Ázsia vezető logisztikai csoportjává váljon.
Tizenöt év – nem hosszú út, de elég ahhoz, hogy megerősítse egy vietnami vállalkozás tekintélyét és bátorságát, amely mer nagyot álmodni, mer cselekedni és mer újítani. Ezzel a szellemben a PCS új fejezetet ír fejlesztési útján – egy fejezetet, amelynek címe „Innovatív erő – Elérni a világot”.
Forrás: https://baoquocte.vn/pcs-15-nam-hanh-trinh-doi-moi-va-vuon-tam-the-gioi-331694.html
Hozzászólás (0)