Kiszervezett marketing: A hivatalos marketing egyszerűvé tétele

A marketing szisztematikus megvalósítása sok vállalkozás célja. De az, hogy hogyan kezdjünk hozzá, nehéz kérdés. A házon belüli személyzet toborzása drága és nehezen kontrollálható. Az egyes szolgáltatások felvétele széttagolt és hiányzik a kapcsolat. Nem is beszélve arról, hogy egy stratégiai tapasztalattal nem rendelkező csapat pazarlóvá és hatástalanná teszi a marketingtevékenységeket. Ebben az összefüggésben a marketing kiszervezése okos választássá válik. Rugalmas, gazdaságos és hatékony megoldás, amely segíti a vállalkozásokat a marketing hatékony működtetésében a kezdetektől fogva.

Báo Cần Thơ•18/07/2025

1. MI A KIOSZTOTT MARKETING?

A kiszervezett marketing egy olyan üzleti modell, amelyben a vállalat egy külső szakértői csapattal működik együtt. Ők a vállalat részeként működnek, teljes funkciókkal a stratégiától a végrehajtásig.

A kiszervezett csapat nem csupán hirdetések futtatásával foglalkozik, hanem a teljes folyamatot elvégzi a piackutatástól, a tervezésen, a tartalomgyártáson és a hirdetések megvalósításán át a hatékonyság méréséig és optimalizálásáig. Mindezt egy szabványosított rendszer szerint működtetik, időszakos jelentésekkel és egyértelmű célokkal.

Az egyéni alkalmazottak felvételével összehasonlítva a kiszervezési modell jelentősen megtakarítja a vállalkozásoknak az időt, a költségeket és a vezetői erőfeszítéseket. A szabadúszók vagy különálló szolgáltatások felvételével összehasonlítva ez a modell optimálisabb, mivel biztosítja a feladatok közötti összekapcsolhatóságot és a stratégiai szinkronizációt. A vállalkozásoknak csak a termékek/szolgáltatások fejlesztésére kell összpontosítaniuk, a többit egy speciális csapat végzi az ütemterv szerint.

Kiszervezett marketing osztály optimális megoldásokat kínál vállalkozások számára

2. 5 OK, AMIÉRT ÉRDEMES EGYÜTTMŰKÖDNI A KIBONTOTT MARKETING OSZTÁLLYAL

Sok vállalkozás nehéz helyzetbe kerül, amikor saját marketingosztályt épít. Ezért egyre népszerűbb a marketingosztályok kiszervezésének trendje. Ez egy leegyszerűsített és optimális modell, 5 kiemelkedő előnnyel az alábbiakban.

Költségmegtakarítás: A vállalkozásoknak nem kell fix fizetéseket, bónuszokat, juttatásokat fizetniük, illetve nem kell befektetniük a belső csapatok felszerelésébe vagy munkaterületébe. A költségeket szakaszosan, a költségvetéshez igazítva, rugalmasan számolják.

Nincs időpazarlás a vezetőképzésre: A kiszervezett csapat már rendelkezik a szükséges készségekkel, folyamatokkal és gyakorlati tapasztalattal. A vállalkozásoknak nem kell aggódniuk az egyes apró feladatok kezelése miatt, és nem kell időt pazarolniuk a betanításukra a nulláról.

Professzionális csapat támogatása: Egy hatékony marketingosztály számos pozíciót igényel, például stratégia, tartalom, reklám, design, SEO stb. Egy embernek nehéz mindent elvégeznie. A kiszervezési modell a speciális szerepkörök teljes skáláját kínálja, ahol mindenki a megfelelő munkát végzi, a megfelelő szakértelemmel.

Világos stratégiai jelentéstételi folyamat: A megérzések helyett a kiszervezett marketingosztály egy bevált rendszer szerint végzi a munkáját, konkrét KPI-okkal és rendszeres jelentésekkel a hatékonyság nyomon követésére.

A megfelelő célokra összpontosítva: A vállalkozások mentesülnek a széttöredezett feladatoktól. Minden erőfeszítés a végső célra irányul, mint például az ismertség növelése, az ügyfelek vonzása, a megrendelések generálása és a fenntartható növekedés előmozdítása.

A marketingosztály együttműködésének kiszervezésének előnyei

3. SZUPERGYORS KISZERVEZÉSI MARKETING OSZTÁLY

A SUPER SPEED Marketing több mint 15 éves tapasztalattal rendelkezik a marketing gyakorlati megvalósításában, és több mint 5000 vállalkozást kísért el számos területen, a gyártástól a kereskedelemen, a szolgáltatásokon, az oktatáson és az egészségügyön át... A SUPER SPEED Marketing különbsége nem a projektek számában, hanem a Vo Tuan Hai vezérigazgató által közvetlenül irányított stratégiai gondolkodásban rejlik, aki számos márka számára épített ki szisztematikus marketingrendszert a kezdeti szakasztól a növekedési szakaszig.

A SUPER SPEED Marketing kiszervezett marketing osztálya az Encorpment Matrix modell alapján épül fel. A Vo Tuan Hai marketingszakértő által létrehozott exkluzív, áttörést jelentő marketingmodell célja, hogy támogassa a vállalkozásokat a szisztematikus, fenntartható marketingstratégiák kidolgozásában és megvalósításában. Az Encorpment Matrixot a Szerzői Jogi Hivatal tanúsította. A modell 6 világos, szorosan összekapcsolt funkcionális blokkba szervezi a marketingtevékenységeket, biztosítva a következetességet a teljes folyamat során, a stratégiától a működésig.

Minden SUPER SPEED-del együttműködő vállalkozás saját ütemtervvel rendelkezik, amely minden fejlesztési szakaszhoz igazodik. A rendszer módszeresen működik, a csapat minden területre specializálódott, átlátható jelentéskészítés a vállalt KPI-k szerint. Rugalmas szolgáltatási költségek, már 8 500 000 VND/hó ártól kezdődően, különösen ideális kis- és középvállalkozások (kkv-k) számára, amelyek hatékony marketingrendszert keresnek, de nem akarják viselni az összes fix személyzeti költséget.

SZUPERGYORS Marketing Kiszervezett Marketing Osztály

BEFEJEZÉS

A hatékony marketinghez megfelelő stratégia, jó csapat és egyértelmű folyamat szükséges. A kiszervezett marketingosztály modelljével a vállalkozások azonnal elkezdhetik a munkát anélkül, hogy túl sok időt, pénzt vagy emberi erőforrást kellene befektetniük. A SUPER SPEED Marketingnél a megoldás szisztematikusan a Körülkerekítési Mátrix modell szerint szerveződik, alkalmazkodva a fejlesztés minden egyes szakaszához és a tényleges megvalósítási kapacitáshoz. Ez az optimális választás azoknak a vállalkozásoknak, amelyek növekedni szeretnének, de még nem állnak készen, vagy nincs elegendő pénzügyi forrásuk egy belső marketingosztály kiépítésére. Ha a vállalkozás tapasztalt partnert, hatékony megvalósítást és egyértelmű eredményvállalást keres, a SUPER SPEED Marketing a megbízható cím.

ELÉRHETŐSÉGEK

Szupergyors marketing