Nemcsakaz SHB , hanem számos más bank is felgyorsítja a tőkeemelést számos formában, és a bankok alaptőkéjének rangsorában a sorrend várhatóan megváltozik, amint számos tőkeemelési terv sürgősen végrehajtásra kerül. Az SHB jelenleg az 5 legnagyobb alaptőkével rendelkező magánbank között van, és ha a tőkeemelés sikeres, nem kizárt, hogy ez a bank feljebb léphet az alaptőke-rangsorban.
Tőkeemelés, az SHB növekedésének fenntartásának alapja
A banki üzleti tevékenységek gyakran kétszámjegyű ütemben növekednek, főként az alaptevékenységnek, a hitelezésnek köszönhetően. A tőzsdén jegyzett bankok hitelnövekedési üteme azonban számos időszakban meghaladta a saját tőke növekedési ütemét. A szakértők egyetértenek abban, hogy az alaptőke növelése a vietnami bankrendszer elkerülhetetlen trendje a pénzügyi kapacitás javítása, a kockázattűrés fokozása és a Bázel III szerinti tőkebiztonsági követelmények teljesítése érdekében. Az SHB sem kivétel ez alól a tendencia alól.
Visszatekintve az SHB 2025 első féléves üzleti eredményeire, igen lenyűgöző növekedési számok láthatók, amelyekben a fennálló hitelek állománya elérte a közel 595 milliárd VND-t, ami 14,4%-os növekedést jelent, a gazdaság kulcsfontosságú ágazataiban diverzifikált hitelportfólió mellett.
Az SHB kiemelkedő hitelnövekedése, amely legalább az elmúlt 5 évben is töretlen volt, bizonyos versenyelőnyt mutat vállalati ügyfélkörében – amely az egész iparág hitelnövekedésének fő mozgatórugója. Az SHB átfogó tőkeáramlást biztosít a vállalati ökoszisztémában, segítve az értéklánc minden szakaszának összekapcsolását és támogatását, a termeléstől az ellátáson át a szolgáltatásokig. Az erős hitelnövekedés ellenére az SHB eszközminőségét szigorúan kezelik és folyamatosan javítják.
Az SHB alaptőkéje az évek során
Ennek megfelelően az SHB tőkeemelési terve teljesen érthető, segíthet a banknak a hitelskálájának bővítésében, a bevételek növelésében és a rossz hitelek arányának hígításában.
Megjegyzendő, hogy míg a bankszektor hitelnövekedése az év elején általában lassú, az SHB a trenddel szemben halad – ami az egész év során a jobb növekedés előfeltétele lesz. Más szóval, az SHB növekedési terében még mindig sok a mozgástér – különösen akkor, ha a tőkekapacitást kiegészítik, ahol a fő hajtóerő a gazdaság növekedésére irányuló elszántság, a monetáris lazítási politika, az állami beruházások előmozdítása, a magángazdaság és az SHB vállalati ügyfeleinek erősségei.
A sikeres tőkeemelés a tőkepuffer növelésében is segíti az SHB-t, a CAR mutató mindig magas szinten marad, messze meghaladva az Állami Bank működési biztonsági előírásainak minimumkövetelményeit – ez a Bank erős pénzügyi kapacitását és jó kockázattűrő képességét bizonyítja.
Bár a kilenc hónapos üzleti eredményeket nem hozták nyilvánosságra, a szakértők úgy vélik, hogy az SHB továbbra is jó növekedési ütemet fog fenntartani. A hajtóerőt a negyedévente tapasztalható hitelállomány-növekedés, az optimalizált forrásszerkezetnek köszönhetően javuló profitmarzsok, a tőkekihasználás, a működési költségek továbbra is jó ellenőrzése és a stabil eszközminőség adja. A kulcsfontosságú hitelprogramok és technológiai beruházások rotációja kezdi megmutatni hatékonyságát, ami megalapozza az év végi és a jövő évi gyorsulást.
Az SHB a közelmúltban befejezte alaptőkéjének 45,942 milliárd VND-ra történő emelését, a részvényesek közgyűlése által az év elején jóváhagyott tervnek megfelelően, részvények kibocsátásával a második 2024-es osztalék 13%-os mértékű kifizetése érdekében. Korábban a bank befejezte az első 2024-es osztalék 5%-os mértékű készpénzes kifizetését is. A teljes 2024-es osztalékráta 18%, és várhatóan 2025-ben is folytatódik.
A digitalizáció felgyorsítása: költségek csökkentése, felhasználói élmény javítása, hatékony tőkeáttétel megteremtése
A vietnami bankszektor felgyorsította a technológiába történő befektetéseit: az átlagos éves összetett kiadások meghaladják a 20%-ot, ami az átalakulás iránti elkötelezettséget mutatja. A vezető bankok mesterséges intelligenciát, big data-t és folyamatautomatizálást alkalmaztak a jóváhagyási idők lerövidítése, a működési költségek csökkentése és az ügyfélélmény javítása érdekében.
A megnövekedett erőforrások jelentős részét technológiára fordítják majd: alapvető banki szolgáltatásokra, adatelemzésre, folyamatautomatizálásra és biztonsági azonosításra. A cél a költség/bevétel arány (CIR) további csökkentése, a feldolgozási idők lerövidítése és a szolgáltatások személyre szabása minden szegmens számára. Mivel a technológia áthatja az értékeléstől és a kockázatkezeléstől kezdve a banki ügyfelek kiszolgálásáig minden egyes láncszemet, egyidejűleg növeli a profitmarzsokat és javítja a felhasználói élményt.
Amikor a belső tőke növekszik, a leggyorsabb értékátalakulás a szolgáltatási kapacitásban történik. Nagyobb limittel és digitalizált értékelési és jóváhagyási folyamattal az SHB lerövidítheti a válaszidőt, rugalmas hitelcsomagokat alakíthat ki, amelyek követik a vállalkozások pénzforgalmát, és diverzifikálhatja a lakossági megoldásokat (lakáshitelek, autóhitelek, kártyák stb.). A „kiskereskedelem a nagykereskedelemben” modell a vállalati ügyfelek (beszállítók, ügynökök, alkalmazottak) ökoszisztémáját használja ki, kettős előnyt teremtve: szilárd pénzforgalmi alapokra támaszkodik, növeli a profitmarzsokat a lakossági szektorban, és diverzifikálja a portfólió kockázatait.
Széleskörű együttműködés hazai és külföldi partnerekkel
Az SHB különbsége a kiterjedt együttműködés az állami és magántulajdonban lévő vállalatokkal, valamint a nemzetközi pénzügyi intézményekkel; a bankként betöltött szerepe, amely számos kulcsfontosságú programot és projektet szolgál ki; valamint a kulcsfontosságú vállalkozások hálózata, amely az ellátási láncban és az értékláncban szétszórva működik.
Az SHB a nemzetközi együttműködés egyik vezető bankja, amely közép- és hosszú lejáratú tőkét mozgósít a Világbanktól, az ADB-től, a JICA-tól... a zöld hitelek fejlesztésére a következő területeken: kis- és középvállalkozások támogatása, vidéki finanszírozás, fenntartható mezőgazdasági átalakulás, megújuló energia. Az SHB-t a Világbank és a GCF választotta ki a Vietnámi Ipari Energiahatékonyság-ösztönzési Projekt (VSUEE) kockázatmegosztási alapkezelő egységének, amelynek teljes értéke 86,3 millió USD. Ez a forrás nemcsak ésszerű költségek mellett egészíti ki a közép- és hosszú lejáratú tőkét, hanem segíti a bank tőkeösszetételének diverzifikálását is, miközben a nemzetközi gyakorlatoknak megfelelően javítja a környezeti és társadalmi kockázatkezelési szabványokat, bővíti a biztonságos és hatékony hiteleket, összhangban a fenntartható növekedési orientációval.
Röviden, az alaptőke növelése az az ajtó, amely három stratégiai pillért nyit meg az SHB számára: a belső pénzügyi erő javítása, a szolgáltatási kapacitás bővítése, a digitalizáció felgyorsítása; ugyanakkor az üzleti ökoszisztéma és a nemzetközi együttműködés előnyeinek kiaknázása a biztonságos és hatékony hitelezés érdekében. A 9 hónapos gyorsítás eredményei alapján az SHB tőkeemelési története a „méretarányos”-ról a növekedési minőségűvé vált, azzal a céllal, hogy fenntartható értéket teremtsen az ügyfelek és a részvényesek számára a gazdaság új ciklusában.
Forrás: https://www.shb.com.vn/shb-tang-von-nang-cao-nang-luc-tai-chinh-vung-manh-dap-ung-tang-truong-trong-ky-nguyen-moi/
Hozzászólás (0)