Szingapúri egyetemeken a diákok versenyeznek azért, hogy helyet biztosítsanak maguknak a pénzügyi klubokban – amelyeket később a tekintélyes bankszektorba való belépéshez „ugródeszkának” tekintenek. A kiválasztáshoz számos hosszú interjúkörön kell részt venniük, és stresszes órákat kell dolgozniuk a prezentációkon.

„Őrült a verseny” – mondta Maya, a Szingapúri Nemzeti Egyetem (NUS) korábbi társadalomtudományi hallgatója, aki most egy globális fizetési vállalatnál dolgozik. Mégis azt mondja, hogy megérte a nyomás.

„A klub nélkül nem tudtam volna meggyőzni a munkaadókat, amikor több ezer jelölt közül választhatnak” – mondta.

diák.jpg
A banki és pénzügyi központban tapasztalható borús munkaerőpiac kiélezte a versenyt a pénzügyi hallgatókért. Fotó: The Straits Times

A kiélezett verseny érthető, tekintve a szingapúri pénzügyi szektorban tapasztalható munkaerő-felvétel visszaesését. A pénzügyi klubok ezért a diákok önéletrajzának fontos részévé váltak, az osztályzatok, az intenzív kurzusok és a szakmai gyakorlatok sorozata mellett.

A statisztikák szerint Szingapúrban az üzleti és menedzsment szakon végzett diplomások száma az elmúlt évtizedben folyamatosan nőtt, 2023-ra meghaladta a 3500-at. Bár ezen diplomások 84%-a a tavalyi diploma megszerzése után talált munkát, ez az arány még mindig alacsonyabb, mint két évvel ezelőtt.

A kereskedelmi háborúkból, a volatilis pénzügyi piacokból és a mesterséges intelligencia térnyeréséből származó kockázatok fokozzák a banki karrierlehetőségeket övező bizonytalanságot – különösen Szingapúrban, ahol a pénzügyeket tekintik a fiatalok számára a sikerhez vezető legtisztább útnak.

Az SCMP szerint a nagyobb szingapúri bankok, mint például a Citigroup, azt állítják, hogy számos kritérium alapján értékelik a jelölteket. Ernest Phang, az OCBC Bank (Szingapúri Tengerentúli Kínai Bank) humánerőforrás-igazgatója azonban azt mondta, hogy a pénzügyi klubokhoz való csatlakozás „fontos mutatója” lehet a jelölt képességeinek, vezetői szellemének és elkötelezettségének.

A bejutáshoz vezető út tele van kihívásokkal.

Rachel Ng, aki jelenleg egy befektetési banknál brókerként dolgozik, elmondta, hogy az egyetem első évében azért jelentkezett befektetési és tanácsadó csoportokhoz, mert attól tartott, hogy nem kap jó szakmai gyakorlatot.

„Az osztálytársaim neves bankoknál kezdtek gyakornoki állásokat a tanulmányi versenyeken való részvételüknek és a kluboktól kapott kapcsolataiknak köszönhetően. Rájöttem, hogy ha olyan akarok lenni, mint ők, nekem is csatlakoznom kell egy klubhoz” – emlékszik vissza a 23 éves Rachel.

Azonban nehéz bekerülni, a klubban pozíciót megtartani még nehezebb.

A Singapore Management Universityn (SMU) a Student-Managed Investment Fund (Diákok által Kezelt Befektetési Alap) évente csak körülbelül 20 tagot fogad el több mint 200 jelentkezőből – ez mindössze 10% körüli sikeres felvételi arányt jelent. A jelentkezőknek pénzügyi elemzést kell bemutatniuk, részvényeket kell ajánlaniuk, és részt kell venniük „kávébeszélgetéseken”, hogy felmérjék a vezetőség „érzéseit”.

Miután felvették őket, a tagok programja tele van hétvégenként 3-8 órás megbeszélésekkel. Képzésben részesülnek pénzügyi modellezésben, prezentációk tervezésében és a sikeres öregdiákoktól való tanulásban.

A klubot híres külföldi diákalapok ihlették, mint például a Harvard Egyetem Black Diamond Capital Investors-a, amelyet az Egyesült Államok egyik legsikeresebb, diákok által vezetett hedge fundjának tartanak.

Idén az SMU-n dolgozó alap tagjai további „támogatást” kaptak, amikor az öregdiákok 130 000 szingapúri dollárt (közel 2,9 milliárd vietnami dongot) adományoztak egy (előadókból és öregdiákokból álló) testület által kiválasztott legjobb ötletekbe való befektetésre.

Feláldozni a fiatalságot, hogy benyomást keltsenek

Dylan Liew, aki 2018-ban, az Egyesült Államokban töltött külföldi tanulmányai után alapította a NUS Student Consulting Clubot, ma már diplomás és tanácsadóként dolgozik. Elmondása szerint egykor több mint 60 diákból álló csapatot épített fel, hogy szervezeteknek nyújtsanak tanácsadási szolgáltatásokat.

„A klub jó történet a munkaadóknak. Látják, hogy megalapítottam egy szervezetet, és ez elég ahhoz, hogy higgyenek abban, hogy képes vagyok ellátni a feladatot” – mondta.

A nyomás azonban nem kicsi. Maya elmondta, hogy a tanácsadói klubban töltött ideje alatt gyakran 12 órát töltött egy Zoom-szobában diák szerkesztésével, mielőtt az ügyfelekkel kezdett volna foglalkozni. Amikor európai csereprogramban volt, a 7 órás időeltolódás miatt gyakran éjfél után is fenn kellett maradnia, hogy találkozhasson az ügyfelekkel.

„Élveznie kellett volna a csereprogramos félévemet, de minden hét kínzásnak tűnt, mert aggódtam, hogy a diploma megszerzése után nem találok munkát” – mondta a 24 éves Maya.

A feszültség ellenére sem látszik, hogy a pénzügyi klubokhoz való csatlakozás iránti igény enyhülni látszik.

„Sajnálatos, de nagyon sok diáknak nagyon magas az átlaga, és jó iskolái vannak. Tehát kell valami, amivel megkülönböztetheted magad. Ha egy klubhoz való csatlakozás magabiztosabbá tesz az interjúkon, akkor miért ne?” – mondta Bethan Howell, a hongkongi Selby Jennings toborzási igazgatója.

Forrás: https://vietnamnet.vn/sinh-vien-nganh-luong-khung-chay-dua-vao-clb-danh-gia-chi-10-duoc-chon-2420286.html