A BSR stratégiai áttörésének előmozdítása a zöld és fenntartható fejlődés felé

Június 21-én a Dung Quat Olajfinomítóban a Le Manh Hung úr - párttitkár, a Vietnami Nemzeti Energiaipari Csoport (Petrovietnam) igazgatótanácsának elnöke, valamint a Csoport igazgatótanácsának és igazgatótanácsának tagjai által vezetett munkaküldöttség a Binh Son Finomító és Petrolkémiai Részvénytársasággal (BSR) együttműködve dolgozott ki a 2025-ös termelés és üzlet előmozdítását célzó megoldásokon, a következő 5 évre (2026-2030) vonatkozó fejlesztési orientáción, valamint a 2030-ig tartó fejlesztési stratégián és a 2050-ig tartó jövőképen.

Optimalizálja a működést, összpontosítson a tudományos kutatás, az innováció és a digitális átalakulás előmozdítására

A munkadelegációnak beszámoló Bui Ngoc Duong úr, a BSR igazgatótanácsának elnöke elmondta, hogy az év első 6 hónapjában a BSR teljesítette a 2025-ös részvényesi közgyűlés által kitűzött összes termelési és üzleti célt. A BSR a 2025-ös termelési és üzleti célok elérése érdekében drasztikus megoldások megvalósítására összpontosít.

Áttekintés a Petrovietnam és a BSR közötti munkamegbeszélésről a 2025-ös termelés és üzletfejlesztés, valamint a 2026-2030 közötti időszakra vonatkozó 5 éves terv témájában.

A BSR elősegítette a tudományos kutatást (NCKH), az innovációt (ĐMST) és a digitális átalakulást (CĐS) az üzemben. A BSR befejezte az Innovációs Központ létrehozását, és megszervezte az egyes műhelyek kapacitásának maximális kihasználását. A BSR különösen a Nyersolaj Lepárló Egység (CDU) kapacitását növelte 114%-ról 118%-ra, és elvégezte a műszaki felmérést a kapacitás 120%-os eléréséig történő további növelésének folytatásához. A Rizs Katalitikus Krakkoló Egység (RFCC) esetében a BSR jelenleg a 110%-os rendelkezésre álló határkapacitást kutatja és hasznosítja. Emellett a BSR más műhelyek kapacitásának növelését is ösztönzi a termelés növelése érdekében, a Dung Quat Finomító működésének legjobb hatékonyságát hozva ki.

A BSR bővítette nyersanyag-felhasználását a költségek csökkentése és az ellátási lánc kockázatainak ellenőrzése érdekében; diverzifikálta termékeit; új technológiákat/termékeket kutatott és fejlesztett piaci pozíciójának megőrzése érdekében; optimalizálta az energiahatékonyságot, katalizátorokat és adalékanyagokat használt a költségek megtakarítása és a környezeti kibocsátások csökkentése érdekében. Ezenkívül a BSR növelte az újrahasznosítási együtthatót is, a visszanyerési és kibocsátáscsökkentési tevékenységek révén...

Bui Ngoc Duong úr, a BSR igazgatótanácsának elnöke beszámolt a fejlesztési stratégiáról és a 2026-2030 közötti időszakra vonatkozó ötéves tervről.

A 2026-2030 közötti időszakra vonatkozó fejlesztési stratégiát és 5 éves tervet illetően a BSR célja a nyersanyagok optimalizálása, legalább 1%-os költségcsökkentéssel az alapanyagokhoz képest. A BSR arra is törekszik, hogy az innovációból és a digitális átalakulásból származó magas hatékonyságot elérjen, ami a bevétel 10%-át teszi ki, és a K+F, az innováció és a digitális átalakulás hatékonysága kétszerese lesz a beruházási költségnek. Különösen a termékstruktúra fog átalakulni, hogy szinkronba kerüljön a nettó nulla/energiaátmenettel, és javuljon az értéklánc. Emellett folytatni kell a K+F kapacitás fejlesztését az 5. szint (hatékony) és a digitális átalakulás fejlesztését az 5. szint (vezető) elérése érdekében.

Nguyen Viet Thang úr, a BSR vezérigazgatója beszámolt a munkadelegációnak a BSR legutóbbi termelési és üzleti tevékenységéről.

A találkozón Nguyen Viet Thang, a BSR vezérigazgatója elmondta, hogy 2025 első felében a BSR több mint 3,84 millió tonna terméket állított elő (16%-kal többet a tervhez képest), és több mint 3,8 millió terméklapot használt fel. Így a teljes bevétel meghaladta a 69,45 billió VND-t (meghaladva a 22%-ot), ami több mint 7,41 billió VND-vel járult hozzá az állami költségvetéshez (meghaladva a 15%-ot), és az adózott nyereség is meghaladta a tervet. A 2025-ös termelési és üzleti célok elérése érdekében a BSR számos kulcsfontosságú megoldást azonosított és fog egyidejűleg bevezetni, mint például: a működés optimalizálása és a gyárhatékonyság javítása; a termékdiverzifikáció előmozdítása és a minőség javítása; a piacok fejlesztése és a versenyképesség javítása; a beruházások, a digitális átalakulás, a tudomány és a technológia alkalmazása, a körforgásos gazdaság és a zöld gazdaság előmozdítása; a Dung Quat Olajfinomító korszerűsítési és bővítési projektjének határozott végrehajtása; hatékony pénzügyi és költséggazdálkodási megoldások bevezetése; a magas színvonalú emberi erőforrások fejlesztésére való összpontosítás; a biztonság, a környezetvédelem, a közösség és a fenntartható fejlődés biztosítása.

Le Xuan Huyen úr, a Petrovietnam vezérigazgató-helyettese elmondta, hogy a BSR-nek elsősorban a Dung Quat finomító abszolút biztonságának garantálására kell összpontosítania. Ugyanakkor ösztönöznie kell a kutatást és optimalizálnia kell az üzem működését, maximálisan kihasználva a kapacitásnövelési lehetőségeket. A 2026-2030 közötti ötéves tervhez Le Xuan Huyen vezérigazgató-helyettes azt javasolta, hogy az egység gondosan kutasson és számítson ki megfelelő termelési és üzleti mutatókat a BSR fejlesztéséhez való hozzájárulás érdekében. A BSR-nek különösen a gyár optimalizálására kell kutatnia, hogy az egyre inkább „tiszta-zöld” legyen, környezetbarát és „zöld” termékeket állítson elő, megfelelve Vietnam és a világ energiaátállási trendjeinek. Ezenkívül továbbra is koordinálnia és együttműködnie kell az iparági egységekkel a csoporton belüli láncszemek létrehozása érdekében, ezáltal növelve az egységek termelési és üzleti hatékonyságát.

Le Xuan Huyen úr, a Petrovietnam vezérigazgató-helyettese hangsúlyozta a Dung Quat Olajfinomító működésének abszolút biztonságára irányuló munkát. Ennek keretében folytatják a gyár műhelyeinek működési kapacitásának növelésének megvalósíthatóságának vizsgálatát a biztonság és a stabilitás garantálása érdekében.

A találkozón Pham Tuan Anh úr, a Petrovietnam igazgatótanácsának tagja szintén elismerte és dicsérte a BSR erőfeszítéseit a 2025-ös év első hat hónapjának termelési és üzleti eredményei terén. A BSR számos megfelelő és hatékony megoldással, valamint jól kezelt ingadozásokkal is rendelkezett a kitűzött célok elérése és túlszárnyalása érdekében. A tudományos kutatómunka is számos konkrét és hatékony eredményt hozott pozitív eredménnyel. Pham Tuan Anh, a Petrovietnam igazgatótanácsának tagja azt is megjegyezte, hogy az elkövetkező időszakban a piac, az energetikai átállási folyamat és a verseny egyre élesebbé válik. Ezért a BSR-nek stratégiai és áttörést jelentő megoldásokkal kell rendelkeznie az egység működésében. Ugyanakkor törekednie kell a globális ellátási láncban való részvételre, és elő kell mozdítania a tudományos kutatást, a technológia alkalmazását a BSR termelésében és üzleti tevékenységében.

Pham Tuan Anh úr, a Petrovietnam igazgatótanácsának tagja azt javasolta, hogy a BSR-nek stratégiai és áttörést jelentő megoldásokkal kell rendelkeznie az egység működésében a 2026 és 2030 közötti időszakban.

Az energetikai átállás felgyorsítása és az értékláncok fejlesztése

A BSR 2030-ra számos célt tűzött ki maga elé, hogy fejlett, modern technológiával rendelkezzen, amely alkalmas az energetikai átállás trendjére, és képes versenyképes lenni a régióban. Ugyanakkor a BSR célja, hogy kulcsszerepet játsszon a Quang Ngai-i Nemzeti Olajfinomító és Energiaközpont létrehozásában; részt vegyen a Long Son Olajfinomító és Petrolkémiai Komplexum beruházási láncának fontos beruházásaiban. Ezenkívül a BSR jelentősen hozzájárul majd Petrovietnam, Quang Ngai tartomány és az egész ország nemzeti energiabiztonságának és fenntartható fejlődésének biztosításához; aktívan hozzájárulva Vietnam COP 26-on tett kötelezettségvállalásához. Az egység különösen aktívan gondoskodik a közösségről, a társadalomról és a környezetről, és nagy felelősséget vállal értük.

2050-re a BSR elő fogja mozdítani a petrolkémiai és vegyipari beruházásokat a kőolajtermékek hozzáadott értékének növelése érdekében, új nyersanyagokat hozva létre, amelyek a lehető legjobban kielégítik a hazai ipari termelés igényeit. Ezenkívül kutatásokat és beruházásokat fognak végezni a fenntartható, környezetbarát üzemanyagtermékek, a zöld termékek és a CO2-kibocsátás csökkentése terén. Ugyanakkor fejleszteni fogja a megújuló energia, a zöld hidrogén, az ammónia stb. termelését és alkalmazását, valamint a hozzáadott értékű új termékeket, a CO2-visszanyerést. A BSR különösen egy kereskedelmi méretű zöld hidrogéntermelő üzem beruházási projektjét fogja kutatni és megvalósítani, amennyiben a kísérleti méretű termelési projekt sikeres és hatékony.

Bui Minh Tien úr, a Petrovietnam igazgatótanácsának tagja azt javasolta, hogy a BSR folytassa a piaci műveletekkel kapcsolatos stratégiai megoldások kutatását, és mozdítsa elő a beruházásokat a jelenlegi energiaátállási trenddel összhangban.

A találkozón Bui Minh Tien úr, a Petrovietnam igazgatótanácsának tagja azt javasolta, hogy a BSR alaposan kutassa fel a piacot és a befektetési tevékenységeket, különösen az energetikai átállással kapcsolatban, hogy minden szakaszhoz megfelelő kínálati-keresleti viszonyt és termékstruktúrát lehessen meghatározni. Ugyanakkor folytassa a kutatást, hogy a jelenlegi trendeknek megfelelően gyors, áttörést hozó és egyértelmű befektetési tevékenységeket tudjon megvalósítani már korai szakaszban.

A találkozó zárásaként Le Manh Hung úr, a Petrovietnam igazgatótanácsának elnöke nagyra értékelte a BSR-t a tudományos kutatás, az innováció és a digitális átalakulás terén. A BSR számos eredményt és magas díjat ért el a csoporton belül és kívül egyaránt. A Petrovietnam igazgatótanácsának elnöke azt is megjegyezte, hogy a BSR mindig példaértékű vezetéssel, lelkesedéssel és szolidaritással rendelkezik, ezáltal nagyfokú konszenzust és egyhangúságot teremtve a BSR csapatán belül. A BSR fejlesztési stratégiájával kapcsolatban a Petrovietnam igazgatótanácsának elnöke azt javasolta, hogy az egységnek világosan meg kell határoznia a BSR jövőképét, céljait és küldetését az elkövetkező időszakra. A BSR a fenntartható átalakulás felé halad, ezért világosan meg kell tervezni a BSR versenyképességét és piaci részesedését belföldön és külföldön. A fejlesztési munka mellett a BSR-nek össze kell foglalnia a 2020-2025 közötti időszak tapasztalatait, le kell vonnia a tanulságokat, és lendületet kell adnia a következő 5 év fejlesztésének. A BSR-nek különösen áttörést és forradalmat kell végrehajtania ahhoz, hogy erős innovációt és kreativitást teremtsen a tudományos kutatásban; fel kell gyorsítania a beruházásokat; a technológiai innovációra és a tudományos alkalmazásokra összpontosít új, „zöld – tiszta” termékek létrehozása érdekében.

Le Manh Hung úr, a Petrovietnam igazgatótanácsának elnöke felkérte a BSR-t, hogy kínáljon megoldásokat az üzleti modellek, a fenntartható hatékonyság, a tudomány és a technológia, az energetikai átállás... terén, hogy folytassa az áttörést jelentő fejlesztést, összhangban a 2026-2030 közötti időszak átmeneti trendjével.

A Petrovietnam Le Manh Hung igazgatótanácsának elnöke arra is kérte a BSR-t, hogy a következő szakaszokban összpontosítson és javasoljon megoldásokat a BSR fejlesztési stratégiájára. Először is, a BSR-nek a kockázatkezelésre, az egység fenntarthatóságának biztosítására kell összpontosítania. Másodszor, a termelés és az üzleti tevékenységek hatékonyságának előmozdítására, a beruházások felgyorsítására, a termelési lépték korszerűsítésére és bővítésére. Harmadszor, a technológia és a termékek korlátainak kutatására és megoldására. Végül a Petrovietnam igazgatótanácsának elnöke arra kérte a BSR-t, hogy alaposan vizsgálja meg a fejlesztési stratégiát az erős energetikai átállás trendjében. Ugyanakkor a BSR-nek a tőke, az eszközök és a pénzforgalom kezelésére is összpontosítania kell, és ezzel egyidejűleg más egységekkel kell integrálódnia a termelési tevékenységek hatékonyságának növelése érdekében a következő szakaszokban.

Thanh Hieu - Thanh Linh

Forrás: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung