A divatmárkák a fenntartható fogyasztási trendeket népszerűsítik

A Canifánál a folyamatos innováció nagy hajtóerő a vállalkozások számára a fenntartható fogyasztási trendek előmozdításában, hozzájárulva a vietnami divatiparhoz.

A Cong Thuong újság interjút készített Doan Thi Bich Ngoc-csal, a Canifa Joint Stock Company (a 2024-ben vietnami nemzeti márkaként tanúsított 190 vállalat egyike) vezérigazgatójával, hogy jobban megértse ezt a kérdést.

Fenntartható fogyasztási trendek előmozdítása

A zöld termelés és a fenntartható fogyasztás kulcsfontosságú tényezők, amelyekre a vállalkozások egyre inkább összpontosítanak. Hogyan pozicionálta az egység a Canifánál ezt a trendet, amelynek célja a vietnami divatiparban az üzleti élet és a környezetvédelem közötti kiegyensúlyozott fejlődés elérése?

Doan Thi Bich Ngoc asszony – a Canifa Joint Stock Company vezérigazgatója

1997-ben alapították, eredeti nevén Hoang Duong Kereskedelmi és Szolgáltató Részvénytársaság, elsősorban exportra szánt divattermékek gyártására összpontosítva, főként gyapjúból és fonalból készült termékekkel. 2001-ben született meg a CANIFA divatmárka, amely büszkén vált emlékezetes mérföldkővé a vietnami vállalkozások számára a divatiparban.

Az első pulóverek piacra dobása óta a Canifa kibővítette termékportfólióját, amely mára 4 kategóriát fed le, beleértve a férfi, női és gyermek ruházatot, változatos anyagokból, nemzetközi minőségben és Vietnámban gyártva.

A vietnami piacon a Canifa úttörő márkának számít a mosolygörbét követő zárt értéklánc kiépítésében, amely a termékkutatástól és -fejlesztéstől a gyártáson át a kereskedelmi tevékenységekig terjed, az erőforrások optimalizálása és a hulladék minimalizálása érdekében. Ezen az úton a Canifa az iparág vezető minőségi szabványait követi olyan nemzetközi partnerekkel együttműködve, mint a Cotton USA Association nyersanyagai, az ausztrál gyapjú, a Disney képeinek szerzői joga, valamint az energiatakarékosságra és a környezetvédelemre vonatkozó nemzetközi tanúsítványok.

Hogyan támogatta a vietnami nemzeti márkatanúsítvány megszerzése a vállalkozásokat versenyképességük javításában, hírnevük és márkájuk építésében a termékfogyasztás előmozdításában, valamint a piac bővítésében és a belföldi és külföldi befektetési együttműködések vonzásában?

A Nemzeti Márka Tanúsítvány az egyetlen kormányzati szintű kereskedelemösztönző program, amelynek célja az erős vietnami márkák fejlesztése. Ez egy rangos tanúsítvány, amelyet a kormány, az üzleti közösség és a fogyasztók elismernek és megtisztelnek a "minőség - innováció, kreativitás - úttörő kapacitás" értékei alapján. A szigorú értékelési kritériumok miatt a "Vietnami Nemzeti Márka" cím elérése nem könnyű, még a piacon már helyet szerződtetett nagy márkák számára sem. 2024-ben a Canifa megtiszteltetésben részesült, hogy megkapta a Vietnami Nemzeti Márka tanúsítványt, amely a TOP 5 vietnami divatmárka közé tartozik, az iparágban sokéves tapasztalattal rendelkező nevek mellett.

A vietnami nemzeti márka tanúsítvány megszerzése fontos mérföldkő a fejlesztési folyamatban. Ez a tanúsítvány nemcsak a termékminőség elismerése, hanem a Canifa több mint 25 éves működésének kitartó útjának, folyamatos innovációjának és kreativitásának bizonyítéka is. Ez egyben motiválja a Canifát arra is, hogy továbbra is kitartson, hozzájárulva a vietnami divat világtérképen való népszerűsítéséhez.

Az innováció nem csupán stratégia

A vietnami nemzeti márkanév tanúsítványának fenntartása és fenntartása minden vállalkozás részéről erőfeszítést és folyamatos innovációt igényel (egy nemzeti márka csak 2 évig tanúsított). Az Ön vállalkozása milyen nehézségekkel szembesül, és milyen megoldásokat vezetett be a vietnami nemzeti márkanév pozíciójának megőrzése érdekében?

A Nemzeti Márka tanúsítvány fenntartása egy kihívásokkal teli folyamat, amely megköveteli a Canifától a folyamatos innovációt, a minőség javítását és a márka értékének növelését az idő múlásával.

A Canifa egyike annak a 190 vállalatnak, amelyek 2024-ben megkapták a Vietnami Nemzeti Márka tanúsítványt.

A Canifa legnagyobb kihívása, hogy hogyan tartsa fenn a fenntartható megkülönböztetést egy folyamatosan ingadozó és rendkívül versenyképes piacon, különösen a növekvő inputköltségek, munkaerőköltségek és a zöld átállás nyomásának fényében. Az ügyfelek jövedelme is ingadozik, több választási lehetőség közül választhatnak a piacra lépő különféle márkák közül, és több vásárlási csatornán is elérhetők.

Ezen nehézségek leküzdésére a Canifa három pillérre összpontosít: termékkutatás és innováció, átfogó digitális átalakulás, valamint rugalmas és fenntartható ellátási lánc kiépítése. Ugyanakkor a Canifa jelentős összegeket fektet be a belső képzésekbe is annak biztosítása érdekében, hogy a csapat mindig támogassa a hosszú távú stratégiai orientációt, és gyorsan alkalmazkodjon ahhoz.

Emellett a termékminőség javításával párhuzamosan a Canifa folyamatosan törekszik egy autonóm információtechnológiai rendszer fejlesztésére és a digitális átalakulás előmozdítására az operatív irányításban, új értékek teremtése és az ügyfélélmény javítása érdekében, a fenntartható fejlődést szem előtt tartva, méltóan a vietnami nemzeti márka címhez.

A digitális gazdaság és a globalizáció korában az innováció az a kulcsfontosságú tényező, amely segíti a vietnami vállalkozásokat a kitörésben és a nemzetközi piacon való pozíciójuk javításában. Az üzleti oldalon milyen megoldásokat vezettek be az egységek versenyképességük javítása érdekében?

A Canifánál az innováció nem csupán stratégia – ez vállalati kultúra.

A digitális gazdaság és a globalizáció kontextusában a Canifa az innovációt kulcsfontosságú tényezőként azonosítja a versenyképesség és az áttörés fokozása érdekében mind a hazai, mind a nemzetközi piacokon. Ezért a Canifa folyamatosan befektet az átfogó modernizációba, a termeléstől a fogyasztói élményig, hogy valódi és eltérő értékeket nyújtson az ügyfeleknek.

A Canifa a termelésben fejlett technológiát alkalmaz, számos lépést automatizálva, biztosítva ezzel az állandó termékminőséget és a környezetbarát jelleget.

A fogyasztói élmény tekintetében a Canifa úttörő szerepet játszott olyan modellek bevezetésében, mint a C-Live – egy közvetlen interaktív technológiai funkció a vásárlási élmény optimalizálására, vagy az E-Popup – egy digitális technológiát alkalmazó mobil áruházmodell, amely rugalmasan megközelíti a fogyasztókat számos helyszínen, hozzájárulva a vásárlási élmény hatékony javításához.

Ugyanakkor a Canifa márkájának egyik stratégiai pillére a vietnami kultúra és minőség. Ezek a lépések nemcsak a Canifa versenyképességét növelik, hanem hozzájárulnak ahhoz is, hogy a vietnami márka új külsővel kerüljön a világ elé: modern, személyre szabott és fenntartható.

Vállalati kultúrája tekintetében a Canifa az innovációt tekinti alapjául, a helyi értékeket a globális trendekkel ötvözve érzelmi kapcsolatot teremt a vietnami fogyasztókkal. Ezek az erőfeszítések nemcsak a hazai pozíciót erősítik, hanem modern, barátságos és fenntartható imázsukkal közelebb hozzák a Canifát a nemzetközi piachoz is.

Do Nga

Forrás: https://thuonghieuquocgia.congthuong.vn/thuong-hieu-thoi-trang-thuc-day-xu-huong-tieu-dung-ben-vung-388607.html