Vezetési kultúra vietnami emberek gyakorlati tapasztalataiból

A vietnami szervezetek önirányításának útjával kapcsolatos aggodalmakból kiindulva Do Thuy Duong író, a vállalati kultúrafejlesztési tanácsadás egyik szakértője kiadta a Vietnamese Quality Management Culture című könyvet (a TIMES Books és a The Gioi Publishing House kiadásában).

A Vietnamese Quality Management Culture című kiadvány Do Thuy Duong szerző több mint 25 éves gyakorlati tapasztalatát foglalja össze , azzal a céllal, hogy lokalizált vezetési filozófiát nyújtson, segítve a vezetőket identitásuk visszaszerzésében, belső erő kiépítésében és fenntartható versenyképesség megteremtésében az erős globalizáció kontextusában.

Do Thuy Duong "Vietnami menedzsmentkultúra" című könyve

Az elmúlt évtizedekben a Nyugatról importált vezetési modellek alkalmazásának története a vietnami vállalkozások klasszikus „fájdalmává” vált. A rugalmas amerikai modelltől a japán Kaizen filozófiáig, bár bizonyos sikereket hozott, sok vezető felismerte, hogy a „konfekcióruhák” nehezen illeszkednek tökéletesen a vietnami emberek fizikai, pszichológiai és spirituális állapotához.

A Vingroup Corporation Kulturális Képzőközpontjának igazgatói posztjától a VinFast tehetség- és kulturális fejlesztési igazgatójáig Do Thuy Duong asszony közvetlen tapasztalattal rendelkezik nagyszabású átalakítási projektekben való részvételben, felvetve a kulcskérdést: Mi az, ami állandó a vietnami identitásban, és minek kell megváltoznia ahhoz, hogy a vállalkozások fenntarthatóan fejlődjenek? Ez a tapasztalat garantálja a szerző által kemény munkával felépített filozófia gyakorlatiasságát és mélységét.

A szerző a könyvben 5 rendkívül alkalmazható alapértéken keresztül konkretizálja a „vietnami minőséget” – ezek a vietnami emberek jó tulajdonságaiból szűrve segítik a vállalkozásokat egy egységes viselkedési szabályrendszer kiépítésében a vezetőktől az alkalmazottakig, beleértve: Törekvés, Fegyelem, Rugalmasság, Alkalmazkodás és Rezonancia.

A könyv nemcsak elméletek gyűjteménye, hanem számos siker- és kudarctörténetet is tükröz, amelyek olyan vezető vietnami szervezetek tanácsadói tapasztalataiból származnak, mint a VinFast , a Canifa, a Hai Giang, a Trong Dong és a Savvycom...

Ezeknek a helyi üzleti történeteknek a belefoglalása segít abban, hogy a tartalom jobban átélhető, könnyebben érthető, empátiát keltő és elfogadható legyen a vietnami alkalmazottak számára.

QUYNH YEN

Forrás: https://www.sggp.org.vn/van-hoa-quan-tri-tu-kinh-nghiem-thuc-chien-cua-nguoi-viet-post822764.html