A Viec lam 24h online toborzó hálózat nemrégiben publikált egy jelentést a munkavállalók pszichológiájának jelenlegi állapotáról, valamint a munkaerő-kínálat és -kereslet közötti kapcsolat felborulásáról a piacon, amely 2000 munkavállaló és közel 1000 vietnami vállalkozás bevonásával végzett felmérés eredményein alapul, számos területről és méretről.
A kereslet és kínálat paradoxona
A felmérés szerint 2025 első felében egyre több munkavállalót bocsátottak el. A vállalkozások több mint negyede (26,4%) csökkentette a létszámát, közel 70%-uk pedig a létszám kevesebb mint 10%-ával csökkentette a létszámát. A megtartandó elsődleges humánerőforrás-ágazatok a marketing, az üzlet (értékesítés, telesales...), a humánerőforrás/toborzás, az ügyfélszolgálat és a programozás/IT.
Csak a bankszektorban több mint 2500 alkalmazottat bocsátottak el, és számos ipari övezetben nagymértékű leépítésekről számoltak be a textil-, cipő- és elektronikai iparban is. Az elbocsátott munkavállalók több mint 72,7%-a aktívan keresett újra elhelyezkedést, de csak 24,7%-uk talált rövid időn belül megfelelő munkát.
Azok közül, akik nem találtak munkát, 46,6% 1-3 hónapja keres, 15% pedig több mint 6 hónapja eredménytelenül.
A végzős hallgatók egy állásbörzén ismerkednek meg a vállalkozásokkal.
FOTÓ: MY QUYEN
Eközben a vállalkozások továbbra is komoly munkaerőhiánnyal küzdenek. A vállalkozások akár 77,4%-a is azt mondta, hogy a toborzás nehezebb volt, mint a tavalyi év azonos időszakában, különösen a tisztviselők és a középvezetők esetében – ezek a pozíciók a működés „gerincének” tekinthetők.
A vállalkozások számára ma a legnehezebben betöltendő pozíciók főként a magasan specializált készségeket igénylő iparágakba tartoznak, mint például az üzleti (50,5%), a termelési/műszaki mérnökök (22,6%), valamint a pénzügy-számvitel (16,7%).
A vállalkozások számára a legnagyobb nehézséget a releváns szakmai készségekkel és tapasztalattal rendelkező jelöltek hiánya (46,3%), valamint a túl magas elvárásokkal rendelkező jelöltek jelentik (45,1%). Emellett a jelöltek hiánya és a toborzásban zajló nagy verseny is jelentős akadályt jelent (39,9%).
A vállalat jelöltjeinek vonzására irányuló kiigazítási terv prioritási sorrendje a toborzási csatornák bővítése, ezt követi a márkakommunikáció fokozása, majd a fizetések és a bónuszok emelése és a juttatások bővítése.
De a munkavállalók prioritási sorrendje új munkahely keresésekor az, hogy először jobb juttatásokat, majd stabil munkahelyet és végül jobb fizetést szeretnének.
„A vállalkozások és az alkalmazottak prioritásai közötti különbség azt mutatja, hogy a toborzás és az álláskeresés folyamata mindkét fél számára nehezebbé vált. Ez a valóság egyértelmű szakadékot tükröz a munkaerő-kínálat és -kereslet között, amikor a vállalkozásoknak emberekre, az alkalmazottaknak munkahelyekre van szükségük, de a két fél közötti kapcsolat továbbra is laza. Ez a nyilvánvaló paradoxon egyre mélyebb szakadást tükröz az álláskeresők és a munkaadók közötti kapcsolatban” – mondta Dao Thu Phuong, a Sieu Viet Group - Vieclam24h vezérigazgatója.
Mit kell tenniük a munkavállalóknak ahhoz, hogy felvételt nyerjenek?
Dao Thu Phuong asszony szerint, bár a létszámleépítések folyamatban vannak, az elkövetkező időszakban a munkaerőpiac a javulás jeleit fogja mutatni.
Pontosabban, a vállalkozások 56,2%-a tervezi munkaerő-bővítést, de a legtöbbjük szelektíven fog toborozni. A vállalkozások 22,1%-a tervezi megtartani jelenlegi méretét. Csupán 7,2%-uk tervezi a létszám további csökkentését vagy elbocsátását.
A felmérés azt mutatja, hogy a legnagyobb toborzási kereslet a növekedéshez és a tényleges termeléshez kapcsolódó pozíciókhoz tartozik, mint például az üzleti - értékesítési (54%), a termelési/műszaki mérnökök (23%), a marketing, az ügyfélszolgálat, a pénzügy - számvitel.
A vállalatok arra a csoportra összpontosítanak, amely közvetlenül működik és megteremti az alapvető értékeket. Konkrétan a tisztviselők/vezető beosztású alkalmazottak (74,7%), a szakértők/középszintű beosztásúak/felettesek/csoportvezetők (45,6%). A vezetői és felsővezetői szintek iránti kereslet alacsonyabb. Figyelemre méltó, hogy a vállalkozásoknak csak 23,4%-a tervezi friss diplomások és gyakornokok toborzását.
Thu Phuong asszony úgy véli, hogy a versenyképesség javítása érdekében a munkahely megtartása vagy megtalálása során a munkavállalóknak rugalmas gondolkodásmódot kell fenntartaniuk, és készen kell állniuk az alkalmazkodásra. Ezenkívül a készségfejlesztésbe való folyamatos befektetés magában foglalja a kiegészítő készségeket, mint például a technológia, a digitális készségek és a kommunikációs készségek. Különösen a gépekkel vagy automatizálással nehezen helyettesíthető, magas szinten fenntartható készségeket kell előnyben részesíteni.
„A mai toborzási piac nagyra értékeli a proaktív jelenlétet. A profil frissítése, a szakértelmed megosztása és a szakmai kapcsolataid bővítése növeli az esélyeidet a megfelelő pozíciók elnyerésére. Az alkalmazottaknak meg kell érteniük a vállalat működését, kultúráját és stabilitását is, és nyomon kell követniük a nagy keresletű iparági trendeket, hogy ennek megfelelően tudják fejleszteni magukat” – osztotta meg Thu Phuong asszony.
Forrás: https://thanhnien.vn/viec-can-nguoi-nguoi-can-viec-nhung-vi-sao-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-185250802191622746.htm
Hozzászólás (0)