
Számos kiigazítás és fejlesztés után a vietnami üzleti kulturális értékek a szelektív alkalmazkodás szellemét mutatják, előmozdítva a nemzeti identitást a digitális gazdaság és a mesterséges intelligencia korszakában, és arra ösztönözve az üzleti közösséget, hogy kultúrával vezesse a vállalkozásokat. A vállalati kultúra építése endogén hajtóerővé válik, segítve a vállalkozásokat versenyképességük javításában, a partnerekkel és az ügyfelekkel való bizalom erősítésében, valamint a vietnami márkák imázsának terjesztésében.
A 2016-ban indított „Vietnami vállalati kultúra építése” kampány egyértelmű változást hozott az üzleti közösség tudatosságában és cselekvésében.
Négy díjjal a szervezőbizottság 74 olyan vállalkozást ismert el, amelyek megfelelnek a vietnami üzleti kulturális normáknak, ezzel megerősítve a kultúra szerepét a vezetésben és a fejlesztésben.
Sok vállalkozás szerint, bár nem hoz „azonnali” vagy „azonnali” előnyöket, a kultúra kohéziót, bizalmat és motivációt teremt a vállalkozások számára a nehézségek leküzdéséhez és az erőteljes gyorsuláshoz.
A mély integráció kontextusában egyre több vietnami vállalkozás fektet be a nemzetközi piacokra, a fejlett üzleti kultúra pedig „azonosító kártyává” válik, amely segít azonosítani és meghatározni a vállalkozások helyzetét a globális piacon. A vietnami üzleti kultúra értékeinek gyűjteménye kézikönyvként szolgál majd, amely segíti a vállalkozásokat a hatékony működésben, a presztízsépítésben és a fenntartható értékek megteremtésében.
A vietnami üzleti kultúra normáinak kiépítése azonban egy hosszú távú út, amely összekapcsolja a gazdasági motivációt az etikai és humanista értékek terjesztésével. A vállalati kultúra alapjainak kiépítését továbbra is a hagyományos nemzeti kulturális értékekkel és az üzleti életben a társadalmi felelősségvállalással kell összekapcsolni. A kulturális irányítás az a módja, amely elősegíti a vállalkozások erőteljes fejlődését, miközben hozzájárul egy virágzó nemzet építéséhez.
Ezért a vállalati kultúrát nemcsak az egyes szervezetek belső hatókörére kell korlátozni, hanem ki kell terjeszteni az üzleti közösség közös értékeire is, ezáltal együttműködési és fejlődési környezetet kell kialakítani, ezáltal alakítva a vietnami üzleti kultúra identitását a nemzetközi piacon.
Az integrációs időszak új követelményeivel szembesülve, az értékek szövetségek és üzleti hálózatok felé történő terjesztése és kommunikációja mellett, folytatni kell a kultúra termelésben és üzleti tevékenységekben betöltött hatásának felmérésére szolgáló eszközök kutatását és tökéletesítését, és egyúttal megoldásokat kell találni arra, hogy a kultúra továbbra is áthassa a gondolkodást, és az üzleti közösség cselekvési elvévé váljon.
Emellett kulturálisan szabványos üzleti klubok létrehozása; kézikönyvek összeállítása, a hatékony kultúraépítéssel kapcsolatos tapasztalatok megosztása... gyakorlati módszereket javasol majd a lendület megteremtésére az identitással rendelkező vietnami vállalkozók erőinek fejlődéséhez.
A vietnami üzletembereknek meg kell erősíteniük elkötelezett imázsukat, tiszteletben kell tartaniuk az etikai értékeket és a nemzeti identitást, ezáltal egy szilárd személyes és kollektív márkát kell kiépíteniük, amely összhangban van a vietnami vállalati kulturális értékrendszerrel.
Forrás: https://nhandan.vn/xay-dung-gia-tri-van-hoa-kinh-doanh-post928523.html










Hozzászólás (0)