Masalah yang menyakitkan
Akhir bulan lalu, negara-negara Kelompok Tujuh (G7) mengadakan pertemuan tingkat menteri tentang pemberdayaan perempuan dan kesetaraan gender di Nikko, Jepang. Banyak yang terkejut ketika tuan rumah Jepang, ketua G7 tahun ini, menjadi satu-satunya negara yang mengirimkan perwakilan laki-laki ke pertemuan tersebut. Majalah Time menyebut foto para delegasi tersebut sebagai "potret canggung yang menyoroti ketidaksetaraan gender yang berkelanjutan di Jepang."
Delegasi yang menghadiri Pertemuan Tingkat Menteri G7 membahas kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan (Sumber: Jiji Press) |
Pertemuan ini berlangsung hanya beberapa hari setelah Forum Ekonomi Dunia merilis "Laporan Kesenjangan Gender Global 2023", yang mengukur kesenjangan gender di empat bidang utama, termasuk ekonomi, politik, kesehatan, dan pendidikan. Jepang berada di peringkat ke-125 dari 146 negara – posisi terendah sepanjang sejarahnya – di bawah negara-negara maju dan anggota G7 lainnya. Secara regional, Jepang juga berada di peringkat terendah di antara 19 negara di Asia Timur dan Pasifik .
Peringkat rendah Jepang disebabkan oleh rendahnya representasi perempuan dalam politik dan ekonomi. Kesetaraan gender masih menjadi tantangan besar bagi negeri matahari terbit ini. Populasi yang menua dengan cepat dan menyusutnya tenaga kerja telah membebani perekonomian Jepang. Sebuah studi menemukan bahwa kekurangan tenaga kerja akan meningkat dalam beberapa dekade mendatang, dengan perkiraan kekurangan lebih dari 11 juta pekerja pada tahun 2040.
Dalam ekonomi seperti Jepang yang sedang berjuang melawan kekurangan tenaga kerja, perempuan merupakan sumber daya yang kurang dimanfaatkan. Jepang memiliki salah satu tingkat literasi tertinggi di dunia dan 46% lulusan universitas adalah perempuan. Namun, di Universitas Tokyo yang bergengsi, hanya sekitar 20% mahasiswanya adalah perempuan. Selain itu, beberapa universitas terbukti mendiskriminasi mahasiswa perempuan.
Pada tahun 2018, Universitas Kedokteran Tokyo mengakui telah memanipulasi nilai ujian pelamar perempuan selama lebih dari satu dekade untuk memastikan jumlah dokter laki-laki yang lebih banyak. Kasus ini mendorong universitas-universitas lain untuk mengakui praktik diskriminatif serupa.
Meskipun sebagian besar lulusan perempuan memasuki dunia kerja, tingkat pekerjaan perempuan di negara ini cenderung menurun di usia 30-an. Hal ini disebabkan karena mereka harus berhenti bekerja sementara waktu agar dapat fokus mengurus anak-anak di rumah.
Menyadari bahwa daya saing dan produktivitas Jepang bergantung pada peningkatan partisipasi perempuan, gender merupakan salah satu isu yang Perdana Menteri Abe Shinzo (1954-2022) telah coba atasi sepanjang masa jabatannya.
Tingkat pekerjaan perempuan Jepang cenderung menurun di usia 30-an karena mereka harus berhenti bekerja untuk fokus mengurus anak. (Sumber: Getty Images) |
“Womenomics” - sebuah masyarakat di mana perempuan bersinar
Pada bulan September 2013, saat berpidato di Majelis Umum Perserikatan Bangsa-Bangsa, Bapak Abe mengumumkan niatnya untuk menciptakan "masyarakat di mana perempuan bersinar." Bagian penting dari strategi "Abenomics" andalannya, yang diluncurkan pada tahun yang sama, adalah "womenomics", yang bertujuan untuk meningkatkan tingkat ketenagakerjaan perempuan ke tingkat yang setara dengan negara-negara maju lainnya dan mendorong partisipasi perempuan dalam peran manajemen. Beliau juga berjanji untuk berinvestasi lebih banyak di bidang pendidikan dan pengasuhan anak.
Namun, setelah satu dekade "womenomics", hasilnya beragam. Pemerintah Abe telah meningkatkan partisipasi perempuan dalam dunia kerja, tetapi banyak pekerjaan baru yang tercipta berupah rendah atau informal (paruh waktu atau sementara dengan jaminan kesehatan yang rendah dan sedikit tunjangan). Hampir 70 persen tenaga kerja non-reguler Jepang adalah perempuan, dan lebih dari separuh pekerjaan perempuan bersifat non-reguler.
Pemerintah Jepang juga gagal memenuhi targetnya untuk menempatkan 30% posisi kepemimpinan perempuan pada tahun 2020. Kesetaraan gender juga belum membaik dalam kehidupan publik di Jepang, dengan partisipasi politik perempuan termasuk yang terendah di dunia. Kabinet saat ini di bawah Perdana Menteri Fumio Kishida memiliki 19 anggota, tetapi hanya dua yang perempuan.
Pada bulan Juni 2023, Perdana Menteri Kishida mengumumkan langkah-langkah serupa untuk mengatasi ketidaksetaraan gender, seperti target bagi perusahaan besar untuk memiliki lebih dari 30% eksekutif perempuan pada tahun 2030, tetapi ini tidak wajib.
Per Juli tahun lalu, 18,7% perusahaan terkemuka di Jepang tidak memiliki anggota dewan perempuan, dan hanya 2,2% yang memiliki lebih dari 30% posisi eksekutif dipegang oleh perempuan. Pemerintahan Bapak Kishida juga berencana mengambil langkah-langkah lain, seperti memperluas tunjangan pengasuhan anak, mendukung siswa perempuan dalam pendidikan STEM, dan berinvestasi dalam bisnis yang didirikan oleh perempuan.
Tidak ada solusi instan untuk masalah gender di Jepang karena tantangan sosial-budaya. Sejarah menunjukkan bahwa nilai sosial ideal "ryousai kenbo" – menantu perempuan dan istri yang baik – yang dipromosikan selama periode Meiji merasionalisasi pembagian peran gender, di mana laki-laki bekerja dan perempuan mengurus rumah tangga. Harapan tradisional ini telah mengakar kuat dalam masyarakat Jepang pascaperang.
Buku Putih Kesetaraan Gender Jepang tahun 2023 menemukan bahwa perempuan menanggung beban pekerjaan rumah tangga dan pengasuhan anak yang tidak proporsional, bahkan ketika istri bekerja penuh waktu. Pandemi Covid-19 juga memperburuk kesenjangan gender di Jepang, dengan karyawan perempuan lebih mungkin kehilangan pekerjaan atau menghadapi penalti ketenagakerjaan karena harus menghabiskan lebih banyak waktu mengasuh anak selama karantina wilayah.
Bagi negara seperti Jepang yang sedang berjuang mengatasi kekurangan tenaga kerja, perempuan telah lama menjadi sumber daya yang kurang dimanfaatkan. (Sumber: Getty Images) |
Jelas, solusi yang lebih praktis diperlukan untuk mengatasi tantangan jangka panjang ini, termasuk mengurangi hambatan sistemik terhadap akses perempuan ke pekerjaan berstatus lebih tinggi, mengurangi kesenjangan upah gender, dan meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja. Kebijakan yang lebih konkret seperti penetapan kuota dan target gender wajib, baik di bidang ekonomi maupun politik, juga dapat dipertimbangkan.
Meningkatkan kehadiran politik perempuan dan mengangkat suara perempuan dalam kehidupan publik akan menjadi kunci untuk mempromosikan kekuatan perempuan dan kesetaraan gender di Jepang.
[iklan_2]
Sumber
Komentar (0)