Transformasi digital dalam bisnis

Suasana seminar tentang transformasi digital dalam bisnis. Foto: PHAN VINH

Pemikiran digital

Saat membuka seminar, Bapak Hoang Dang Vinh - Pendiri platform pelaporan dan CTO Network Da Nang - menyatakan bahwa meskipun transformasi digital merupakan konsep yang samar 3-4 tahun lalu, baru-baru ini, definisi dan pemahaman tentang istilah ini telah meluas dan mendalam. Hal ini karena kenyataan membuktikan bahwa banyak bisnis besar yang tidak memperhatikan transformasi digital telah mulai memasuki periode penurunan, mengalami penurunan kinerja bisnis.

Perusahaan rintisan mulai menerapkan transformasi digital dan teknologi digital pada operasional bisnis mereka. Foto: PHAN VINH

“Sebelumnya, mereka tidak serius menerapkan konsep digitalisasi data dalam bisnis mereka. Mereka mengandalkan pengalaman dan keahlian pribadi untuk mengelola operasional. Ini merupakan kesenjangan besar bagi bisnis apa pun, terlepas dari ukurannya, ketika tidak menggunakan data untuk mengukur dan mengevaluasi proses dan efisiensi kerja. Hal ini menjadi tantangan besar ketika bisnis menghadapi transformasi digital dari seluruh sistem politik dan sosial. Banyak bisnis saat ini masih kurang memiliki pola pikir digital dan, tentu saja, tidak memiliki fondasi atau dasar untuk transformasi digital,” kata Bapak Vinh.

Menurut Bapak Tran Xuan Tan, sebelum mempertimbangkan transformasi digital, bisnis perlu meninjau proses manajemen mereka dan mendigitalisasi data mereka. (Foto: Phan Vinh)

Senada dengan pandangan Bapak Hoang Dang Vinh, Bapak Tran Xuan Tan - seorang ahli transformasi digital dan direktur Fastdo Digital Management Co., Ltd. - berbagi bahwa, dari perspektif lain, banyak usaha kecil dan mikro telah menstandarisasi proses operasional mereka. Mereka sangat teliti dalam mendigitalisasi data mereka. Bisnis-bisnis ini sangat jelas tentang "apa yang saya lakukan, mengapa saya sukses, dan apa formula kesuksesan saya." Mereka mendokumentasikan proses-proses yang telah distandarisasi ini sehingga pencarian alat pendukung akan lebih mudah.

“Oleh karena itu, sebelum menerapkan transformasi digital, saya sering menyarankan bisnis untuk tidak terburu-buru menggunakan aplikasi, tetapi untuk memiliki pola pikir digital terlebih dahulu. Dari situ, mereka dapat meninjau proses mereka, menjawab pertanyaan tentang dari mana efektivitas atau kegagalan itu berasal, data apa, dan proses apa yang menghasilkan data tersebut. Mentransformasi proses operasional, atau lebih sederhananya, memodifikasi model bisnis, bukanlah sesuatu yang terjadi dalam semalam tetapi harus dilakukan secara bertahap,” kata Bapak Tan.

Manfaatkan sumber daya

Menurut Bapak Vinh, negara-negara maju di seluruh dunia, terutama Tiongkok, saat ini sedang mendigitalisasi segala hal. Dari perusahaan rintisan dengan hanya beberapa karyawan pada awalnya, bisnis telah mengalami pertumbuhan skala yang eksplosif berkat investasi dalam transformasi digital. Di Vietnam, Vatgia.com, yang dimulai hanya dengan 18 karyawan, telah berkembang menjadi 1.000 karyawan setelah dua tahun digitalisasi. Namun, secara umum, proses transformasi digital membutuhkan setiap bisnis untuk memanfaatkan sumber daya, terutama yang ada di dalam bisnis itu sendiri. Optimalisasi proses sangat penting untuk menerapkan transformasi digital secara efektif guna mencapai hasil yang diinginkan.

Mempelajari praktik transformasi digital yang sukses di luar negeri merupakan fokus utama bagi bisnis-bisnis di Vietnam. (Foto: PHAN VINH)

Pak Tan percaya bahwa dalam manajemen bisnis, ada istilah-istilah seperti kepemimpinan dan mendorong perubahan. Banyak bisnis ingin melakukan digitalisasi, tetapi mereka tidak melakukannya secara menyeluruh dan belum benar-benar menunjukkan komitmen terhadap perubahan.

"

Kita harus bereksperimen, memperbaiki kesalahan, menerapkan metode baru, menetapkan tujuan dan hipotesis untuk menguji hasilnya, dan kemudian mengidentifikasi masalah dan solusi untuk melakukan penyesuaian demi efektivitas yang lebih besar. Itulah kunci transformasi digital, bukan hanya menerapkan perangkat lunak dan berharap menciptakan sesuatu yang baru untuk bisnis.

Tuan Tran Xuan Tan

Perusahaan perlu memanfaatkan kekuatan internal mereka untuk mempromosikan dan menerapkan transformasi digital sebagai cara efektif untuk meningkatkan efisiensi. Foto: PHAN VINH

Bapak Nguyen Minh Nam, Wakil Ketua Komite Rakyat Kota Tam Ky, menyatakan bahwa kepemimpinan kota memberikan perhatian khusus pada isu transformasi digital, terutama ekonomi digital dalam bisnis. Kota Tam Ky menargetkan ekonomi digital menyumbang 20% ​​dari target transformasi digitalnya pada tahun 2025. Dalam beberapa tahun terakhir, kegiatan terkait transformasi digital dalam bisnis dan proyek startup di kota ini mulai menunjukkan penerapan yang mendalam dan menghasilkan banyak hasil positif.

Bapak Nguyen Minh Nam, Wakil Ketua Komite Rakyat Kota Tam Ky, meyakini bahwa perusahaan perlu memanfaatkan berbagai sumber daya untuk meningkatkan kemampuan transformasi digital mereka. Foto: PHAN VINH

"Para pemimpin Kota Tam Ky siap mendukung bisnis dalam kegiatan transformasi digital mereka. Meskipun saat ini bisnis menghadapi banyak kesulitan terkait biaya investasi, ini adalah metode penting untuk bertahan hidup sebelum memikirkan terobosan."

"Dalam situasi ekonomi yang kompleks saat ini, bisnis harus memanfaatkan sumber daya pendukung dari diri mereka sendiri, mitra, pelanggan, dan pemerintah daerah untuk secara aktif mendigitalisasi bisnis mereka dan menjalani transformasi digital dalam proses produksi dan bisnis mereka, terutama di bidang pemasaran, penjualan, dan manajemen keuangan..." - tambah Bapak Nam.

Sumber: https://baoquangnam.vn/chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-tu-duy-va-hanh-dong-3142601.html